Service Properties Trust (SVC)
Nasdaq Marché fermé
Service Properties Trust est une société d’investissement immobilier cotée (REIT) axée sur l’hôtellerie et l’immobilier orienté vers les services. L’entreprise possède un vaste portefeuille de biens hôteliers à travers les États-Unis, avec une exposition supplémentaire au Canada et à Porto Rico, et détient également des actifs en net lease. En tant que REIT, son modèle économique repose sur la détention de biens générateurs de revenus et sur la distribution d’une part importante du revenu imposable aux actionnaires.
L’entreprise publie ses résultats selon deux grands pôles : les investissements hôteliers et les investissements en net lease. L’immobilier hôtelier constitue la principale source de revenus, ce qui rend Service Properties Trust particulièrement sensible à la demande de voyages, aux niveaux d’occupation, aux tarifs des chambres, à la force des marques et à la santé financière des exploitants hôteliers. Ses actifs couvrent plusieurs formats de service, notamment les hôtels full-service, les hôtels select-service et les établissements de long séjour.
Service Properties Trust travaille avec des marques hôtelières bien connues sur une large gamme de segments de chaînes, allant des établissements upscale et upper-upscale aux offres midscale. Les marques associées à son portefeuille incluent Courtyard by Marriott, Hyatt Place, Crowne Plaza, Royal Sonesta et d’autres noms reconnus à l’échelle nationale. Cette diversité de marques donne au REIT une exposition à différents types de voyageurs, notamment les clients d’affaires, les clients de loisirs et les occupants de plus longue durée.
Le segment net lease offre un autre type d’exposition immobilière, impliquant généralement des biens loués à des locataires dans le cadre de contrats de plus long terme. Cela peut contribuer à diversifier les flux de trésorerie en les éloignant du marché hôtelier plus cyclique. Pour les investisseurs, Service Properties Trust se distingue comme un REIT étroitement lié aux fondamentaux du secteur de l’hébergement, aux cycles du voyage, à la performance des locataires, aux taux d’intérêt et aux besoins en capital liés à l’entretien et au repositionnement des actifs hôteliers.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 1.07B
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 0.62
- Valeur d'entreprise
- 6.14B
- Secteur
- Financials
- Industrie
- Real Estate Investment Trusts
- Adresse
- C/O THE RMR GROUP, NEWTON, MA, 02458
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 1.07B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 6.14B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.18
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.62
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 11.87
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 3.52
- BPA
- -0.37
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0.62%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 9.33
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -98.11M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -48.01%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -3.9%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 10.3
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.2
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.2
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.04
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 8.56M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 1.66
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 364.45M | 397.45M | 478.77M | 503.44M | 435.18M |
| Résultat brut | 121.81M | 134.02M | 150.41M | 174.52M | 129.34M |
| Résultat d'exploitation | -876K | -49.94M | 56.98M | 64.84M | -12.12M |
| EBE | 105.57M | 118.89M | 134.12M | 158.87M | 114.16M |
| Résultat net | -151.18M | -782K | -46.95M | -38.16M | -116.44M |
| BPA de base | -0.91 | 0 | -0.28 | -0.23 | -0.7 |
| BPA dilué | -0.91 | 0 | -0.28 | -0.23 | -0.7 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 6.08B | 6.49B | 6.98B | 6.93B | 6.98B |
| Total passif | 5.59B | 5.85B | 6.33B | 6.24B | 6.24B |
| Capitaux propres | 493.74M | 646.12M | 647.91M | 695.94M | 734.57M |
| Trésorerie et équivalents | 19.29M | 346.81M | 417.42M | 63.18M | 80.15M |
| Actif circulant | 101.96M | 441.42M | 981.95M | 912.28M | 971.52M |
| Passif circulant | 498.32M | 505.7M | 558.15M | 510.76M | 570.2M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 35.58M | -18.5M | 98.11M | -7K | 38.2M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -50.47M | 405.49M | 217.53M | -52.12M | -42.19M |
| Flux de trésorerie de financement | -317.84M | -456.14M | 39.56M | 44.06M | -59.3M |
| Variation de trésorerie | -332.73M | -69.14M | 355.2M | -8.06M | -63.29M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | ABS-15G — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 424B5 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PORTNOY ADAM D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PORTNOY ADAM D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PORTNOY ADAM D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bilotto Christopher J. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Donley Brian E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Penkar Rajan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Penkar Rajan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FRAICHE DONNA D. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 424B5 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | FWP — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Burns Laurie B. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — LAMKIN WILLIAM A. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — Service Properties Trust | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Donley Brian E. | Voir le dépôt | |
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