Molson Coors Beverage Company Class A (TAP.A)
NYSE Marché fermé
Molson Coors Beverage Company est l’un des plus grands brasseurs d’Amérique du Nord et du Royaume-Uni, avec un portefeuille construit autour de lagers grand public, de bières premium, de marques d’inspiration artisanale et d’une gamme croissante de boissons autres que la bière. Ses marques les plus connues comprennent Coors Light, Miller Lite, Coors Banquet, Molson Canadian, Blue Moon, Carling, ainsi qu’un certain nombre d’offres régionales et spécialisées. Les actions de catégorie A de la société représentent l’une de ses catégories de titres de capital cotées en Bourse.
Le groupe opère à grande échelle dans le brassage, le conditionnement, la distribution et le marketing de marque. L’Amérique du Nord constitue son activité principale et génère la grande majorité du chiffre d’affaires, tandis que ses activités internationales lui donnent une exposition significative au Royaume-Uni, à l’Europe centrale et à certains marchés d’exportation. Aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni, Molson Coors occupe une position de premier plan sur le marché de la bière tant en valeur qu’en volume, soutenue par des relations de longue date avec la distribution et un réseau étendu via les supermarchés, les supérettes, les bars, les restaurants et les grossistes.
Molson Coors s’appuie également sur des partenariats et des accords de licence pour élargir sa portée commerciale au-delà de ses marques en propre. Selon le marché et la catégorie de produit, la société brasse, commercialise ou distribue certaines boissons pour des partenaires mondiaux, notamment Heineken, Anheuser-Busch InBev, Asahi, Fever-Tree et Coca-Cola. Cette stratégie aide l’entreprise à se positionner sur l’évolution de la demande vers les boissons alcoolisées aromatisées, les produits prêts à boire, les mixers et d’autres occasions de consommation.
La société évolue dans un secteur mature mais fortement générateur de trésorerie, où la force des marques, le pouvoir de fixation des prix, l’efficacité de la distribution et l’exécution marketing sont déterminants. Sa thèse d’investissement est étroitement liée à sa part de marché dans la bière, aux tendances de premiumisation, aux coûts des intrants et à sa capacité à aller au-delà du lager traditionnel.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 7.21B
- PER
- —
- C/FTD
- 6.18
- C/CA
- 0.55
- Valeur d'entreprise
- 13.1B
- Secteur
- Consumer Staples
- Industrie
- Malt Beverages
- Adresse
- P.O. BOX 4030, GOLDEN, CO, 80401
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 7.21B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 13.1B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 0.72
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.55
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 6.36
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1
- BPA
- -11.25
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 5.14%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 6.18
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 3.84
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 1.17B
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -20.98%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -9.43%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.62
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.54
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.38
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.07
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 3.42M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 38.43
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.72B | 3.13B | 3.48B | 3.74B | 2.69B |
| Résultat brut | 1.26B | 1.43B | 1.68B | 1.28B | 1.24B |
| Résultat d'exploitation | 255.1M | -3.63B | 490.3M | 587.1M | 181.8M |
| EBE | 440.8M | 192.4M | 670.1M | 757.2M | 362.1M |
| Résultat net | 151.3M | 238.3M | -2.93B | 428.7M | 121M |
| BPA de base | 0.8 | 1.12 | -14.79 | 2.14 | 0.6 |
| BPA dilué | 0.8 | 1.12 | -14.79 | 2.13 | 0.59 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 22.37B | 22.74B | 22.87B | 26.83B | 25.93B |
| Total passif | 12B | 12.2B | 12.2B | 13.03B | 12.48B |
| Capitaux propres | 10.25B | 10.43B | 10.52B | 13.64B | 13.29B |
| Trésorerie et équivalents | 382.6M | 896.5M | 950.2M | 613.8M | 412.7M |
| Actif circulant | 2.74B | 2.94B | 3.23B | 3.08B | 2.56B |
| Passif circulant | 5.12B | 5.31B | 5.34B | 3.24B | 2.87B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2.5M | 540.7M | 616.1M | 718.3M | -90.7M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -230.1M | -187M | -135.4M | -158.4M | -341.3M |
| Flux de trésorerie de financement | -282.2M | -410.2M | -140.4M | -375M | -131.2M |
| Variation de trésorerie | -513.9M | -53.7M | 336.4M | 201.1M | -556.6M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — MOLSON COORS BEVERAGE CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Molson Geoffrey E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Geoffrey E. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Eaton Roger G. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Molson Geoffrey E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Andrew Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Andrew Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — O'Sullivan Nessa | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley H Sanford | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Coors Peter Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Coors Peter Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Coors Peter Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Eaton Roger G. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — HERINGTON CHARLES M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Andrew Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Andrew Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Geoffrey E. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Molson Geoffrey E. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — O'Sullivan Nessa | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley H Sanford | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Timm Jill | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Joubert Tracey | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Stelter Roxanne | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Cocks Christian P | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4/A — MOLSON COORS BEVERAGE CO | Voir le dépôt |