Travel + Leisure (TNL)
NYSE Marché fermé
Travel + Leisure Co. est une entreprise de voyages de loisirs et d’adhésion, construite autour de la propriété de vacances, de la gestion de resorts, des réseaux d’échange et des services d’abonnement liés au voyage. La société s’adresse aux consommateurs qui préfèrent un accès récurrent à des hébergements en resort et à des expériences de voyage sélectionnées, plutôt que de s’appuyer uniquement sur les réservations hôtelières traditionnelles.
Son activité la plus importante est la propriété de vacances. Par le biais de programmes de clubs de marque, la société développe, commercialise et vend des droits de propriété de vacances à des acheteurs individuels, donnant généralement aux membres accès à des séjours en resort via des formules basées sur des points ou des intervalles. Elle propose également un financement aux particuliers pour de nombreux achats de propriété de vacances et gère des biens au sein de son réseau de resorts. Cela crée plusieurs sources de revenus provenant des ventes, du financement, des frais de gestion et des relations continues avec les propriétaires.
Travel + Leisure Co. exploite également des activités de voyage et d’adhésion, y compris des services d’échange de vacances qui permettent aux propriétaires d’échanger leurs droits d’utilisation contre des séjours dans d’autres destinations. Les marques associées à la plateforme de la société comprennent des noms bien connus dans les clubs de vacances et l’échange, ce qui lui confère une large présence sur le marché des voyages de loisirs. Son offre est principalement exposée aux États-Unis, bien que sa clientèle et l’accès à ses resorts s’étendent au-delà d’un seul marché domestique.
La stratégie de la société dépend de l’appétit des consommateurs pour les voyages, du flux de visites commerciales, de la disponibilité du financement et de la valeur perçue de la propriété de vacances par rapport aux hôtels, aux locations de courte durée et à l’organisation indépendante des voyages. Ce qui distingue Travel + Leisure Co., c’est la combinaison d’opérations d’hospitalité, de relations d’adhésion récurrentes, de contenu de voyage de marque et d’un vaste réseau de propriétaires qui soutient un engagement répété sur de nombreuses années.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 4.48B
- PER
- 18.89
- C/FTD
- 10.13
- C/CA
- 1.11
- Valeur d'entreprise
- 9.98B
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Hotels and Motels
- Adresse
- 501 WEST CHURCH STREET, ORLANDO, FL, 32805
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 4.48B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 9.98B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 18.89
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- -4.38
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 1.11
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 11.37
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.46
- BPA
- 3.8
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 3.33%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 10.13
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 8.04
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 442M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -23.19%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 3.46%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- -5.63
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.49
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.09
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.08
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 930K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 71.7
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 961M | 1.03B | 1.04B | 1.02B | 934M |
| Résultat brut | 926M | 810M | 1.03B | 963M | 911M |
| Résultat d'exploitation | 192M | 112M | 214M | 206M | 190M |
| EBE | 222M | 171M | 246M | 238M | 220M |
| Résultat net | 79M | -61M | 111M | 108M | 73M |
| BPA de base | 1.25 | -0.89 | 1.7 | 1.63 | 1.09 |
| BPA dilué | 1.22 | -0.91 | 1.67 | 1.62 | 1.07 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 6.84B | 6.76B | 6.89B | 6.81B | 6.76B |
| Total passif | 7.86B | 7.74B | 7.71B | 7.66B | 7.67B |
| Capitaux propres | -1.02B | -982M | -821M | -853M | -903M |
| Trésorerie et équivalents | 254M | 253M | 240M | 212M | 188M |
| Actif circulant | 4.46B | 4.4B | 4.5B | 4.45B | 4.41B |
| Passif circulant | 3.01B | 3.1B | 3.4B | 1.33B | 1.27B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 38M | 124M | 163M | 232M | 121M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -18M | -29M | -30M | -26M | -22M |
| Flux de trésorerie de financement | 7M | -83M | -105M | -192M | -63M |
| Variation de trésorerie | 30M | 12M | 27M | 20M | 38M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 144 — Travel & Leisure Co. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Travel & Leisure Co. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hoag Erik D | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Post Denny Marie | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — Travel & Leisure Co. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Travel & Leisure Co. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Hoag Erik D | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — Travel & Leisure Co. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Brown Michael Dean | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Brady Louise F. | Voir le dépôt | |
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