Universal Logistics (ULH)
Nasdaq Marché fermé
Universal Logistics Holdings, Inc. fournit des services de transport et de logistique à des clients industriels, de la distribution et commerciaux à travers l’Amérique du Nord et dans certaines parties de l’Amérique du Sud. L’entreprise opère selon un modèle asset-light, en combinant capacités détenues en propre, ressources sous contrat, capacités de courtage et services de gestion logistique afin de construire des solutions de chaîne d’approvisionnement sur mesure. Ses clients utilisent Universal pour transporter du fret, gérer des opérations dédiées, soutenir des sites de production et coordonner des exigences de distribution complexes.
L’entreprise présente trois principaux segments d’activité : Contract Logistics, Intermodal et Trucking. Contract Logistics est le principal contributeur au chiffre d’affaires et comprend des services à valeur ajoutée, du transport dédié et un support logistique sur site, souvent dans le cadre d’accords clients pluriannuels ou récurrents. Ce segment est particulièrement important pour les fabricants et les distributeurs qui ont besoin de flux coordonnés de matières entrantes, de séquencement, de gestion de parc, de soutien à l’entreposage ou d’autres fonctions logistiques étroitement liées aux calendriers de production et de distribution.
Le segment Intermodal de Universal relie le transport routier et ferroviaire afin d’aider les clients à déplacer efficacement des conteneurs et du fret sur de plus longues distances. Ses activités de Trucking fournissent des services de chargement complet, tandis que ses capacités de courtage permettent à l’entreprise de mobiliser des capacités tierces lorsque la demande des clients dépasse les ressources détenues en propre ou dédiées. Cet ensemble donne à Universal de la flexibilité sur différents marchés du fret et lui permet de servir des clients ayant des tailles d’expédition, des itinéraires et des exigences de service variés.
Les États-Unis constituent le principal marché de revenus de Universal, bien que l’entreprise soit également présente au Mexique, au Canada et en Colombie. Son empreinte géographique soutient les chaînes d’approvisionnement transfrontalières, en particulier celles liées à la fabrication, à l’automobile, à la distribution et à la production industrielle. La position concurrentielle de Universal repose sur une conception logistique sur mesure, une exécution opérationnelle, des programmes de transport spécifiques aux clients et la capacité à combiner plusieurs modes d’acheminement du fret au sein d’une même plateforme de services.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 391.59M
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 0.25
- Valeur d'entreprise
- 1.12B
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Trucking, Except Local
- Adresse
- 12755 EAST NINE MILE ROAD, WARREN, MI, 48089
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 391.59M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 1.12B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 0.73
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.25
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 4.97
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.73
- BPA
- -4.15
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 2.83%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 2.96
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -49.03M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -20.31%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -6.34%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.39
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.13
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.13
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.06
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 69.7K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 14.85
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 367.58M | 385.43M | 396.79M | 393.79M | 382.39M |
| Résultat brut | 306.9M | 316.31M | 316.72M | 312.29M | 302.65M |
| Résultat d'exploitation | 4.78M | -25.68M | -74.24M | 19.89M | 15.68M |
| EBE | 48.02M | 63.58M | 50.99M | 63.7M | 58.13M |
| Résultat net | -3.51M | -39.43M | -74.77M | 8.32M | 6.01M |
| BPA de base | -0.13 | -1.49 | -2.84 | 0.32 | 0.23 |
| BPA dilué | -0.13 | -1.5 | -2.84 | 0.32 | 0.23 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 1.72B | 1.77B | 1.82B | 1.86B | 1.8B |
| Total passif | 1.19B | 1.23B | 1.24B | 1.21B | 1.15B |
| Capitaux propres | 538.59M | 540.36M | 578.07M | 653.69M | 646.4M |
| Trésorerie et équivalents | 17.92M | 26.85M | 27.38M | 24.34M | 20.6M |
| Actif circulant | 359.22M | 382.84M | 429.01M | 393.39M | 389.09M |
| Passif circulant | 317.6M | 318.09M | 324.27M | 307.97M | 328.85M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 33.4M | 47.12M | 25.9M | 25.72M | 84.31M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 1.98M | -21.64M | -51.76M | -78.55M | -51.5M |
| Flux de trésorerie de financement | -50.35M | -29.91M | 25.69M | 55.66M | -25.36M |
| Variation de trésorerie | -8.92M | -535K | 3.04M | 3.74M | 1.25M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 3 — UNIVERSAL LOGISTICS HOLDINGS, INC. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Rogers Michael H. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — BELANGER GRANT EDWARD | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — PHILLIPS TIMOTHY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BERES JUDE MARCUS | Voir le dépôt | |
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| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — PHILLIPS TIMOTHY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BERES JUDE MARCUS | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — UNIVERSAL LOGISTICS HOLDINGS, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — UNIVERSAL LOGISTICS HOLDINGS, INC. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — UNIVERSAL LOGISTICS HOLDINGS, INC. | Voir le dépôt | |
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