Wabash National (WNC)
NYSE Marché fermé
Wabash National Corp. est un fabricant américain au service des marchés du transport de marchandises, de la logistique, de la distribution et d’autres marchés industriels connexes. L’entreprise est surtout connue pour ses semi-remorques, notamment les fourgons secs, les remorques frigorifiques, les plateaux et les citernes, mais son portefeuille s’étend aussi aux carrosseries de camions, aux équipements spécialisés, aux panneaux composites, aux dispositifs aérodynamiques et aux pièces de rechange de l’après-vente. Ses produits sont utilisés par des flottes, des transporteurs, des sociétés de leasing, des détaillants, des distributeurs de produits alimentaires et de boissons, ainsi que par d’autres entreprises qui déplacent des marchandises à travers l’Amérique du Nord.
L’entreprise opère à travers Transportation Solutions et Parts & Services. Transportation Solutions couvre la conception et la production de remorques, de carrosseries de camions et de produits d’ingénierie, tandis que Parts & Services accompagne les clients après la vente initiale grâce à des composants de remplacement, des offres liées à la maintenance et d’autres capacités de soutien aux flottes. Cette structure donne à Wabash une exposition à la fois à la demande de nouveaux équipements et au besoin continu d’entretenir les flottes existantes.
L’identité concurrentielle de Wabash repose sur l’ingénierie, l’innovation en matière de matériaux et l’intégration des équipements dans des systèmes de transport plus larges. Son utilisation de matériaux composites et de technologies de conception de remorques vise à améliorer la durabilité, les performances thermiques, l’efficacité de la charge utile et les coûts d’exploitation pour les clients. L’entreprise est également présente sur des marchés spécialisés tels que la transformation de qualité alimentaire et le transport de liquides grâce à ses citernes et équipements spécialisés.
Comme ses marchés finaux sont liés à l’activité du fret, aux dépenses d’investissement des flottes et aux cycles de remplacement, Wabash est sensible aux conditions de l’économie au sens large et du secteur du transport. Son accent mis sur les infrastructures logistiques essentielles lui confère toutefois un rôle dans les industries qui dépendent du déplacement fiable des biens de consommation, des produits industriels, du fret réfrigéré et des matériaux en vrac.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 325.8M
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 0.22
- Valeur d'entreprise
- 780.41M
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Truck Trailers
- Adresse
- 3900 MCCARTY LANE, LAFAYETTE, IN, 47905
PartsPulse Launches Unified AI Platform to Streamline Parts Operations
Wabash and Excel Truck Group Expand Trailer Partnership into the Carolinas
Wabash and Echo Global Logistics Partner to Expand Drop Trailer Business
Eos Energy signs MOU with Wabash to Dramatically Accelerate the Supply Chain Ecosystem for American Made Energy Storage Solutions
Kodiak Selects Wabash’s Trailers as a Service to Optimize Its Autonomous Fleet
Wabash Schedules Second Quarter 2024 Earnings Conference Call - GlobeNewswire
Wabash Announces Quarterly Dividend
Wabash (WNC) Loses -13.05% in 4 Weeks, Here's Why a Trend Reversal May be Around the Corner
Down -11.4% in 4 Weeks, Here's Why Wabash (WNC) Looks Ripe for a Turnaround
Should Value Investors Buy Wabash National (WNC) Stock?
Are Investors Undervaluing Wabash National (WNC) Right Now?
After Plunging -17.52% in 4 Weeks, Here's Why the Trend Might Reverse for Wabash (WNC)
Wabash Recognized with Two Plant Safety Awards at Mexico and Kentucky Operations
Wabash Recognizes Outstanding Suppliers for 2023
Wabash Announces First Quarter 2024 Results
Wabash Schedules First Quarter 2024 Earnings Conference Call
Why the Market Dipped But Wabash National (WNC) Gained Today
Wabash National (WNC) Ascends But Remains Behind Market: Some Facts to Note
Wabash National (WNC) Stock Sinks As Market Gains: What You Should Know
Wabash Announces Quarterly Dividend
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 325.8M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 780.41M
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.02
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.22
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 63.94
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.53
- BPA
- -1.6
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 4.11%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -68.79M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -20.24%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -5.28%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.55
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.33
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.77
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.12
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 840.39K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 8.01
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 303.23M | 321.45M | 381.6M | 458.82M | 380.89M |
| Résultat brut | -10.58M | -6.2M | 15.71M | 41.4M | 19M |
| Résultat d'exploitation | -52.36M | -59.94M | 57.65M | -4.75M | 314.55M |
| EBE | -38.04M | -31.55M | 72.46M | 9.33M | 329.55M |
| Résultat net | -45.17M | -50.18M | 40.04M | -9.59M | 230.94M |
| BPA de base | -1.11 | -1.16 | 0.98 | -0.23 | 5.41 |
| BPA dilué | -1.11 | -1.15 | 0.97 | -0.23 | 5.36 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 1.23B | 1.17B | 1.35B | 1.38B | 1.42B |
| Total passif | 907.39M | 802.64M | 929.79M | 989.58M | 1.01B |
| Capitaux propres | 321.73M | 368.54M | 420.02M | 386.45M | 405.09M |
| Trésorerie et équivalents | 43.43M | 31.92M | 91.68M | 57.42M | 81.04M |
| Actif circulant | 469.25M | 419.09M | 603.46M | 623.92M | 657.57M |
| Passif circulant | 352.75M | 302.3M | 447.22M | 372.39M | 415.36M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -33.65M | -57.43M | 85.21M | -15.83M | -272K |
| Flux de trésorerie d'investissement | -4.32M | -18.41M | -26.49M | -13.97M | -33.82M |
| Flux de trésorerie de financement | 49.48M | 16.09M | -24.47M | 6.19M | -358K |
| Variation de trésorerie | 11.5M | -59.75M | 34.25M | -23.61M | -34.45M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | SD — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sudhanshu Priyadarshi | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR STUART A II | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murtlow Ann D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murtlow Ann D. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Boss John G. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Magee Larry J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BASSETT THERESE M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Broberg Trent | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SORENSEN SCOTT K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Donald Adrian | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4/A — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-K — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — WABASH NATIONAL Corp | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Glazner Mary Kristin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Yeagy Brent L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pettit Michael N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Keslin Patrick Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Glazner Mary Kristin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Yeagy Brent L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pettit Michael N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Keslin Patrick Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schwartzhoff Drew John | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Donald Adrian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Yeagy Brent L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Yeagy Brent L | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Glazner Mary Kristin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pettit Michael N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pettit Michael N | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Keslin Patrick Joseph | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Schwartzhoff Drew John | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Winston Donald Adrian | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt |