Xenia Hotels & Resorts (XHR)
NYSE Marché fermé
Xenia Hotels & Resorts, Inc. est une foncière hôtelière cotée de type REIT, axée sur des actifs d’hébergement haut de gamme aux États-Unis. La société détient un portefeuille d’hôtels et de resorts premium à service complet, d’hôtels lifestyle et d’hôtels urbains haut de gamme, généralement situés sur des marchés portés par la demande liée aux voyages d’affaires, aux loisirs, aux congrès ou aux déplacements de groupes. Ses établissements se positionnent principalement sur les segments upscale, upper-upscale et luxe, où l’emplacement, l’affiliation à une marque, les équipements et la qualité du service sont essentiels au pouvoir de fixation des prix.
Xenia n’opère pas comme un gestionnaire hôtelier traditionnel. Ses actifs sont exploités sous des marques hôtelières établies et des plateformes de gestion reconnues, notamment des enseignes associées à Marriott, Hilton, Hyatt, Kimpton, Fairmont, Loews et à d’autres grands opérateurs. Cette structure donne au REIT une exposition à des systèmes de réservation bien connus et à des programmes de fidélité, tout en lui permettant de se concentrer sur la propriété des actifs, l’allocation du capital, les rénovations et la stratégie de portefeuille.
Les revenus proviennent principalement de la vente de chambres, avec des recettes complémentaires issues des activités de restauration et boissons, des réunions et événements, des frais de resort, du stationnement et d’autres services hôteliers. L’activité est donc étroitement liée aux tendances du voyage, à l’activité des entreprises, à la demande de loisirs, à la capacité aérienne et aux conditions des marchés locaux. En tant que REIT, Xenia est également sensible à la valeur des actifs immobiliers, au coût du financement et à l’appétit des investisseurs pour l’immobilier générateur de revenus.
Le portefeuille de la société s’étend à plusieurs régions des États-Unis, notamment le South Atlantic, le West South Central, le Pacific, le Mountain et d’autres marchés. Sa stratégie consiste à détenir des hôtels distinctifs et bien situés, où une gestion active des actifs et les relations avec les marques peuvent soutenir les flux de trésorerie à long terme.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 1.69B
- PER
- 25.08
- C/FTD
- 17.34
- C/CA
- 1.56
- Valeur d'entreprise
- 2.96B
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Hotels and Motels
- Adresse
- 200 S. ORANGE AVENUE, SUITE 2700, ORLANDO, FL, 32801
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 1.69B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 2.96B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 25.08
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.48
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 1.56
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 12.05
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.73
- BPA
- 0.73
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0.05%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 17.34
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 10.12
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 97.29M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 5.89%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 2.43%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.2
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.19
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.19
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.82
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 769.71K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 18.29
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 295.41M | 265.58M | 236.42M | 287.58M | 288.93M |
| Résultat brut | 99.84M | 80.6M | 59.31M | 96.63M | 93.38M |
| Résultat d'exploitation | 41.62M | 28.66M | 4.72M | 40.22M | 35.86M |
| EBE | 73.99M | 60.97M | 37.3M | 73.13M | 69.06M |
| Résultat net | 19.77M | 6.08M | -13.74M | 55.16M | 15.59M |
| BPA de base | 0.21 | 0.07 | -0.14 | 0.56 | 0.15 |
| BPA dilué | 0.21 | 0.07 | -0.14 | 0.56 | 0.15 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 2.77B | 2.81B | 2.87B | 2.88B | 2.89B |
| Total passif | 1.58B | 1.63B | 1.64B | 1.61B | 1.64B |
| Capitaux propres | 1.19B | 1.18B | 1.22B | 1.26B | 1.25B |
| Trésorerie et équivalents | 101.08M | 140.43M | 188.24M | 172.61M | 112.56M |
| Actif circulant | 147.5M | 167.36M | 218.6M | 208.2M | 146.64M |
| Passif circulant | 123.62M | 107.08M | 133.2M | 110.68M | 133.39M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 45.03M | 21.39M | 64.04M | 36.31M | 54.77M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -15.24M | -15.8M | -18.79M | 83.71M | -56.2M |
| Flux de trésorerie de financement | -73.35M | -51.45M | -27.28M | -51.1M | 39.92M |
| Variation de trésorerie | -43.55M | -45.87M | 17.98M | 68.93M | 38.49M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Xenia Hotels & Resorts, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — Xenia Hotels & Resorts, Inc. | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BASS KEITH E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Gartland Thomas M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GOULET, BEVERLY K. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Isaacs-Lowe Arlene | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McCormick Mary E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moorehead Terrence | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — OKLAK DENNIS D | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Xenia Hotels & Resorts, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Xenia Hotels & Resorts, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Xenia Hotels & Resorts, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SHAH ATISH | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Johnson Joseph T | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — BLOOM BARRY A N | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — VERBAAS MARCEL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BLOOM BARRY A N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SHAH ATISH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kessel Taylor C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Johnson Joseph T | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-8 — Xenia Hotels & Resorts, Inc. | Voir le dépôt | |
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