Microsoft offre buyout al 7% del personale USA mentre aumenta la spesa per l'AI
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Acquistare MSFT. Un buyout volontario del 7% negli USA rappresenta una riallocazione mirata dei costi mentre Microsoft continua a finanziare il capex per l'AI. Questa combinazione (minore turnover + meno salari di lunga anzianità) dovrebbe proteggere il margine operativo e sostenere i riacquisti di azioni, anche se la spesa per l'AI aumenta. Il tono del memo e l'ammissibilità a livello di senior director suggeriscono una riduzione più netta e meno dirompente rispetto a un'altra ondata di licenziamenti.
Rischio chiave: Il capex per l'AI continua a crescere più rapidamente dei ricavi, comprimendo i margini e facendo sì che il buyout non compensi i costi.
Acquistare ORCL. Se Microsoft utilizza i buyout per gestire la pressione sui costi indotta dall'AI, il mercato ricompenserà i peer che riescono a tagliare i costi senza interrompere lo slancio del cloud. ORCL ha una storia simile su AI/infrastrutture cloud e ha già mostrato la volontà di ridurre l'organico; il settore si sta muovendo verso un'esecuzione orientata al margine.
Rischio chiave: La crescita del cloud rallenta o i costi dell'infrastruttura AI aumentano più del previsto, rendendo i tagli ai costi insufficienti per riaccelerare gli utili.
- Microsoft offre accordi di buonuscita al 7% del personale USA mentre aumentano gli investimenti in AI.
- I primi buyout su larga scala seguono le ondate di licenziamenti per gestire i costi.
- Le Big Tech riducono l'organico mentre gli investimenti in AI crescono.
Microsoft sta offrendo accordi volontari di buonuscita per pensionamento a migliaia di dipendenti negli Stati Uniti, segnando il primo programma di questa portata nella storia dell'azienda mentre cerca di gestire i costi aumentando nel contempo gli investimenti nell'intelligenza artificiale.
Circa il 7% della forza lavoro statunitense di Microsoft sarà idoneo all'offerta, secondo quanto riportato da Bloomberg e CNBC.
Sulla base dei 125.000 dipendenti statunitensi dell'azienda a giugno 2025, ciò equivale a circa 8.750 lavoratori.
Il programma una tantum è stato comunicato ai dipendenti tramite un memo giovedì.
Si applica al personale al livello di senior director e inferiori la cui somma di età e anni di servizio raggiunge 70 o più. Alcuni gruppi, inclusi i dipendenti inseriti in piani di incentivazione alle vendite e alcuni ruoli senior, sono esclusi.
Primo programma su larga scala di accordi di buonuscita
L'iniziativa rappresenta un cambiamento nella strategia occupazionale di Microsoft. Pur avendo effettuato più ondate di licenziamenti dall'inizio del 2023, l'azienda non aveva precedentemente utilizzato buyout su questa scala.
I dipendenti idonei e i loro manager dovrebbero ricevere ulteriori dettagli il 7 maggio.
Il programma è presentato come un'opzione volontaria per i dipendenti di lunga data che intendono lasciare l'azienda con un supporto economico.
“La nostra speranza è che questo programma offra a chi è idoneo la possibilità di fare questo passo successivo alle proprie condizioni, con un generoso supporto aziendale”, ha scritto Amy Coleman, executive vice president e chief people officer di Microsoft, in un memo.
Parallelamente, Microsoft sta apportando modifiche alla sua struttura retributiva. L'azienda non richiederà più che i manager leghino direttamente le assegnazioni azionarie ai bonus in contanti, consentendo maggiore flessibilità nel riconoscere la performance dei dipendenti.
Sta inoltre semplificando il processo di valutazione riducendo il numero di opzioni retributive disponibili per i manager.
Pressioni sui costi in un boom degli investimenti in AI
La mossa arriva mentre le grandi società tecnologiche affrontano crescenti pressioni sui costi legate alle ingenti spese per l'infrastruttura AI.
Microsoft sta investendo in modo aggressivo nei data center per supportare la domanda di cloud computing trainata dai modelli di AI generativa.
L'azienda ha recentemente annunciato piani per spendere $18 miliardi per cloud e infrastrutture AI in Australia, il suo investimento più consistente nel Paese, a seguito di un impegno precedente di $10 miliardi in quattro anni in Giappone.
I concorrenti del settore stanno adottando misure simili.
Oracle e Meta Platforms hanno inoltre effettuato massicci tagli al personale nell'ultimo anno, mentre le aziende bilanciano l'aumento della spesa in conto capitale con la necessità di controllare i costi operativi.
Allo stesso tempo, il più ampio settore del software sta subendo discontinuità dovute a strumenti guidati dall'AI, incluse tecnologie di coding sviluppate da società come Anthropic.
Gli aggiustamenti della forza lavoro continuano
La forza lavoro di Microsoft era pari a 228.000 dipendenti a livello globale a giugno 2025, inclusi 125.000 negli USA.
L'ultimo programma di buyout si aggiunge agli sforzi in corso per rimodellare l'organico in risposta ai mutati equilibri del settore.
La riduzione del personale è stata una leva comune per le grandi società tecnologiche che cercano di preservare i margini mentre finanziano iniziative AI a lungo termine. L'approccio di Microsoft combina ora licenziamenti, uscite volontarie e aggiustamenti delle strutture retributive.
KPMG ha anche annunciato oggi un taglio del 10% dei suoi partner di revisione negli USA dopo precedenti tentativi di incentivare pensionamenti volontari andati a vuoto.
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