Sektor perkhidmatan medan minyak bersedia untuk kekal berdaya tahan pada 2025 apabila aktiviti perniagaan berkembang: Deloitte

Sektor perkhidmatan medan minyak berkemungkinan kekal berdaya tahan pada 2025 di tengah-tengah peningkatan dalam aktiviti perniagaan sejak tiga tahun lalu, menurut Tinjauan Industri Minyak dan Gas Deloitte 2025.

Dalam dekad yang lalu, sektor perkhidmatan medan minyak telah ketinggalan di belakang industri minyak dan gas yang lain kerana peningkatan kecekapan dan produktiviti dalam pasaran syal mengurangkan perniagaan dan margin, kata Deloitte dalam laporan itu.

“Ringkasnya, sektor itu menjadi mangsa kejayaan teknologinya untuk pelanggannya, melaporkan kerugian AS$155 bilion antara 2015 dan 2021,” kata syarikat rangkaian perkhidmatan itu.

Bagaimanapun, menurut laporan itu, terdapat tanda-tanda pemulihan bagi sektor itu.

Pendapatan bersih secara kumulatif telah melebihi $50 bilion

Sepanjang tiga tahun lepas, pendapatan bersih sektor itu secara kumulatif melebihi $50 bilion, kata Deloitte.

Pada masa ini, perbelanjaan modalnya berada pada paras tertinggi, manakala hutang bersih berada pada salah satu mata terendah sejak 2016, menurut laporan itu.

Sementara itu, perjanjian penggabungan dan pengambilalihan perkhidmatan medan minyak (M&A) dalam tempoh sembilan bulan pertama 2024 mencecah $19.7 bilion, tertinggi sejak 2018.

Deloitte berkata:

Malah, syarikat perkhidmatan medan minyak nampaknya mengulangi apa yang pelanggan syal huluan mereka lakukan beberapa tahun lalu—berkembang dengan menguntungkan tanpa peningkatan perbelanjaan yang setimpal.

Inovasi dan langkah pengurangan kos

Menurut laporan itu, transformasi sektor perkhidmatan medan minyak sejak beberapa tahun kebelakangan ini boleh dikaitkan dengan gabungan strategik inovasi dan langkah pengurangan kos.

Syarikat medan minyak telah menggunakan keupayaan digital mereka untuk menyampaikan penyelesaian karbon bermargin tinggi dan rendah kepada pelanggan mereka.

“Sebagai contoh, SLB sedang membangunkan infrastruktur dasar laut semua elektrik yang bertujuan untuk mengurangkan kos, meningkatkan kecekapan, dan menurunkan pelepasan karbon,” kata agensi itu.

Syarikat-syarikat ini juga telah mengusahakan beberapa langkah pengurangan kos seperti operasi penstrukturan semula, keluar dari barisan perniagaan yang tidak menguntungkan, melaksanakan program pengurusan kos berubah-ubah dan memperkemas struktur korporat.

Dengan menentukur semula strateginya, sektor ini telah mengharungi cabaran yang ditimbulkan oleh pengurangan permintaan untuk perkhidmatan tertentu, sambil terus memacu kecekapan dan mengekalkan disiplin modal.

Memanfaatkan cabang M&A

“Tempoh kekuatan kewangan di tengah-tengah persekitaran makroekonomi yang semakin reda dan sektor yang sangat berpecah-belah biasanya diikuti dengan penyatuan,” kata Deloitte.

Pengambilalihan SLB bagi Champion X dalam urus niaga semua saham bernilai $7.8 bilion tertumpu pada pengembangan ruang pengeluaran dan pemulihan yang meliputi kitaran hayat aset daripada siap hingga penyahtauliahan, menurut laporan itu.

Pertimbangan yang sama turut terlibat dalam pengambilalihan Parker Wellborne oleh Nabors Industries Ltd.

“Memandangkan pelanggan huluan besar mereka telah menyelesaikan penggabungan mega di rantau Permian pada 2023 dan 2024 dan akan memerlukan perkhidmatan medan minyak yang boleh skala dan berkuasa teknologi, banyak syarikat bersaiz kecil boleh mencari jalan keluar pada penilaian yang menggalakkan, memacu penyatuan di seluruh sektor,” kata Deloitte.

Minat pembeli untuk pelantar penggerudian meningkat pada 2024 dengan nilai urus niaga mencecah $3.8 bilion, kedua tertinggi sejak 2018.