Adakah pembeli akan membayar harganya? Ketua Pegawai Eksekutif Runcit menimbang kesan tarif Trump ke atas pengguna

Ketua Pegawai Eksekutif Runcit memasuki pentadbiran Trump kedua dengan pendekatan yang lebih berpengalaman terhadap potensi tarif, setelah menghabiskan beberapa tahun kebelakangan ini untuk mempelbagaikan rantaian bekalan mereka dan memperhalusi strategi untuk mengurangkan kos yang meningkat.

Pentadbiran Trump yang pertama menyediakan ujian dunia sebenar untuk peruncit utama, yang kini berbekalkan pelajaran berharga dan rancangan yang diperhalusi, percaya mereka berada pada kedudukan yang lebih baik untuk mengharungi sebarang masalah ekonomi baharu.

Kepelbagaian rantaian bekalan dan rundingan strategik

"Dalam pentadbiran Trump pertama, kami melihat gelombang pertama tarif, dan kami mengurangkan pendedahan China kami sebanyak 50%," kata Ketua Pegawai Eksekutif Williams-Sonoma Laura Alber kepada Yahoo Finance di Forum Ekonomi Dunia (WEF) di Davos, Switzerland.

Sebagai tindak balas kepada tarif yang digubal semasa penggal pertama Trump, banyak peruncit telah mempelbagaikan saluran penyumberan mereka, meneroka alternatif kepada China, dan juga telah menjadi mahir dalam berunding dengan pembekal untuk mengurangkan harga, dan mengurangkan kos.

"[Vendor] akan membantu memenuhi kami mengenai tarif dan kerana mereka mahu mengekalkan perniagaan," kata Alber.

Terdapat sifat berdaya saing untuk ini. Mereka tidak mahu kehilangan perniagaan.

Ancaman tarif kelihatan besar

Tarif yang dicadangkan dijangka termasuk duti 10% ke atas import China menjelang 1 Februari, dan potensi duti 25% ke atas import dari Mexico dan Kanada, menurut pengarah urusan kanan Telsey Advisory Group, Joe Feldman.

Beliau juga menyatakan bahawa jika tarif yang dicadangkan ini dilaksanakan, peruncit berkemungkinan besar akan terpaksa menaikkan harga dalam tempoh tiga hingga enam bulan.

Bagi Williams-Sonoma, China pada masa ini membentuk kira-kira 25% daripada sumbernya, manakala 81% daripada barangannya datang dari bahagian lain di Asia dan Eropah.

Tambahan pula, mereka juga telah mula mengeluarkan perabot di AS, yang disifatkan oleh Alber sebagai "kelebihan besar" apabila cuba mendapatkan perabot yang dibuat mengikut tempahan kepada pelanggan dengan cepat.

Gergasi pakaian bersedia untuk menyesuaikan diri

Gergasi pakaian Ralph Lauren dan Gap juga aktif mempelbagaikan rantaian bekalan mereka sejak pentadbiran Trump sebelum ini.

Ketua Pegawai Eksekutif Ralph Lauren, Patrice Louvet menyatakan bahawa pergantungan mereka kepada China untuk mendapatkan sumber telah berubah daripada lebih 50% kepada rendah kepada angka pertengahan tunggal, seperti yang dinyatakan dalam temu bual dengan Yahoo Finance di WEF.

Beliau menambah bahawa syarikat itu telah merancang untuk lebih banyak tarif dan bersedia untuk menavigasi "persekitaran yang lebih tidak menentu" di hadapan.

Begitu juga, Ketua Pegawai Eksekutif Gap Richard Dickson, juga bercakap kepada Yahoo Finance di WEF, berkata bahawa kurang daripada 10% produk syarikat kini datang dari China, dengan rantaian bekalannya yang lain terletak di Asia Tenggara, Amerika Tengah, Eropah dan India. .

"Kami terus membangunkan pasaran baharu untuk pembangunan produk," tambah Dickson, sambil menekankan fokus syarikat pada nilai.

"Adalah menjadi tugas kami untuk memikirkan cadangan nilai dan memastikan kami memberikan pengguna kami produk terbaik pada harga terbaik, dengan pelaksanaan terbaik," katanya.

Adakah pengguna akan menanggung beban kenaikan harga?

Ia masih dapat dilihat bagaimana pengguna akan bertindak balas terhadap potensi kenaikan harga. Louvet dari Ralph Lauren mengakui bahawa tarif baharu "kemungkinan diterjemahkan" kepada "harga yang lebih tinggi untuk pengguna."

Bagaimanapun, tidak seperti 2018 apabila Trump melaksanakan gelombang awal tarif China, pembeli yang lesu inflasi mungkin kurang bersedia untuk menyerap sebarang kenaikan harga baharu, menurut penganalisis William Blair Dylan Carden.

"Inflasi adalah isu besar selama bertahun-tahun," kata Carden pada persidangan ICR awal bulan ini di Orlando.

Beliau menganggarkan bahawa duti 25% ke atas pakaian akan membawa kepada kenaikan 5% hingga 10% dalam harga pengguna.

Tambahan pula, Carden menyatakan bahawa industri runcit adalah satu "tanpa kuasa penetapan harga," sambil menambah bahawa "Mengambil 5% hingga 10% kenaikan harga pada tempoh di mana anda telah meningkatkan harga sebanyak 5% hingga 8%, itu mendapat lebih sedikit sukar.”