Apakah yang membuatkan Cox Communications berkata 'ya' kepada pembelian selepas bertahun-tahun menentang?

Cox Communications telah menjadi sasaran pengambilalihan yang berpotensi selama bertahun-tahun. Tetapi walaupun beberapa percubaan daripada beberapa pelamar, syarikat itu sentiasa kekal teguh dalam menolak semua cadangan pembelian.

Bagaimanapun, itu berubah hari ini, 16 Mei, dengan pengumuman bahawa Cox telah bersetuju untuk diambil alih oleh Charter Communications Inc dalam perjanjian yang bernilai $34.5 bilion.

Jadi, apakah yang membuatkan Cox akhirnya berkata "ya" kepada pemerolehan selepas menentangnya untuk sekian lama?

Menurut pakar industri Craig Moffett, ia mungkin telah berkembang dinamik pasaran wayarles, terutamanya peluang untuk Cox mendapat manfaat daripada strategi mudah alih sedia ada Piagam, yang menjadikan syarikat televisyen kabel itu menghasilkan pada hari Jumaat.

Penggabungan Charter-Cox adalah mengenai wayarles

Craig Moffett yakin bahawa penggabungan Charter-Cox kurang mengenai penyatuan industri kabel dan lebih banyak mengenai syarikat yang meletakkan diri mereka untuk masa depan yang didominasi tanpa wayar.

Dalam pengumuman rasmi, kedua-dua Charter dan Cox digambarkan sebagai penyedia perkhidmatan mudah alih dan jalur lebar, dengan mudah alih diutamakan, kata penganalisis kanan MoffettNathanson dalam temu bual dengan CNBC hari ini.

Ini menyerlahkan kepentingan wayarles yang semakin meningkat dalam model perniagaan industri kabel.

Pengendali kabel telah lama beralih daripada pergantungan pada perkhidmatan video tradisional, mengalihkan tumpuan kepada jalur lebar sebagai tawaran teras.

Kini, sempadan seterusnya ialah "mudah alih", tambahnya.

Cox mendapat akses kepada tawaran wayarles yang lebih baik

Satu lagi faktor ketara yang mempengaruhi keputusan Cox mungkin adalah perjanjian sedia ada Piagam dengan Verizon, hujah Craig Moffett mengenai "The Exchange".

Piagam beroperasi sebagai Operator Rangkaian Maya Mudah Alih (MNVO), menjual semula akses rangkaian VZ di bawah terma kewangan yang lebih baik berbanding pengaturan semasa Cox dengan Verizon.

Penggabungan itu membolehkan Cox mengambil kesempatan daripada perjanjian wayarles yang lebih menguntungkan Charter, mengukuhkan keupayaannya untuk bersaing dalam pasaran mudah alih dan jalur lebar yang digabungkan.

Moffett percaya Cox menyedari bahawa jika masa depan industri tertumpu pada himpunan wayarles, mempunyai hubungan yang berfaedah dengan Verizon adalah penting.

Penggabungan dengan Piagam memberikannya akses kepada strategi wayarles yang lebih baik, meletakkan dirinya untuk berkembang maju dalam industri yang semakin bertumpu mudah alih.

Penggabungan Charter-Cox diilhamkan oleh perubahan keutamaan industri

Walaupun TV kabel tradisional mungkin masih menjadi sebahagian daripada persamaan, Craig Moffett berkata bahawa penyedia kabel telah beralih daripada melihat perkhidmatan video sebagai perniagaan teras mereka selama beberapa dekad.

Sebaliknya, jalur lebar telah menjadi tulang belakang keuntungan, dan mudah alih dengan pantas menjadi kawasan utama seterusnya untuk pertumbuhan.

Walaupun pesaing seperti AT&T dan Verizon secara agresif mengembangkan tawaran bundle mereka, Cox berkemungkinan besar menentukan bahawa terus beroperasi secara bersendirian akan merugikannya.

Perkongsian memberikannya kedudukan pasaran yang kukuh tanpa perlu membina infrastruktur wayarles yang kompetitif sendiri, tambahnya.

Garis bawah

Secara keseluruhannya, Craig Moffett percaya penggabungan Charter-Cox adalah sepenuhnya mengenai strategi.

Bekerjasama dengan Piagam, Cox memperoleh keupayaan wayarles yang lebih kukuh, akses kepada tawaran infrastruktur yang lebih baik dan kedudukan yang lebih kukuh dalam landskap industri yang berkembang.

Penggabungan menandakan bahawa penumpuan jalur lebar dan mudah alih kini menjadi daya penggerak dalam telekom.

Jika Charter dan Cox melaksanakan integrasi mereka dengan berkesan, perjanjian ini boleh mengukuhkan kedudukan mereka sebagai pemain utama dalam fasa industri seterusnya.