"Tiada peluang" iPhone boleh dibuat di AS, kata penganalisis - pilihan Apple boleh meneroka sebaliknya untuk menangani tarif

Apple sedang merenung ke bawah rantaian bekalan utama dan dilema harga selepas Presiden Donald Trump pada hari Jumaat mengancam untuk mengenakan tarif 25% ke atas semua iPhone yang dijual di Amerika Syarikat melainkan gergasi teknologi itu mula mengeluarkan peranti itu di dalam negara.

Kenyataan Trump, yang disiarkan di Truth Social dan diulang kemudian kepada pemberita di Rumah Putih, adalah peningkatan terbaru dalam usahanya untuk pengeluaran berpangkalan di AS oleh syarikat multinasional besar.

"Saya telah lama memaklumkan kepada Tim Cook tentang Apple bahawa saya menjangkakan iPhone mereka yang akan dijual di Amerika Syarikat akan dikeluarkan dan dibina di Amerika Syarikat, bukan India, atau mana-mana tempat lain," tulis Trump, memberi amaran bahawa jika tidak "Tarif sekurang-kurangnya 25% mesti dibayar oleh Apple."

Komen presiden datang ketika Apple telah meningkatkan pengeluaran di India, berusaha untuk mempelbagaikan daripada pergantungan beratnya pada pembuatan China di tengah-tengah peningkatan ketegangan geopolitik dan gangguan era pandemik.

Ketua Pegawai Eksekutif Tim Cook baru-baru ini berkata lebih banyak iPhone yang dijual di AS akan dibuat di India, satu anjakan yang kini mungkin penuh dengan politik.

Penganalisis berkata pembuatan iPhone di AS tidak boleh dilaksanakan; katakan ugutan taktik rundingan

Saham Apple jatuh hampir 3% pada dagangan Jumaat berikutan jawatan Trump, jatuh kepada $195.44.

Prospek tarif yang tinggi menimbulkan kebimbangan di seluruh pasaran kewangan, dengan penganalisis memberi amaran tentang implikasi kos yang ketara dan halangan logistik sekiranya Apple cuba mematuhinya.

Penganalisis Wedbush Daniel Ives menganggarkan bahawa pembuatan iPhone di AS boleh menaikkan harga runcit kepada $3,500, peningkatan dramatik daripada purata $1,000 hari ini.

"Kami tidak melihat kemungkinan pengeluaran iPhone mula berlaku di AS dalam jangka masa terdekat memandangkan model kos terbalik dan logistik rantaian bekalan seperti Herculean diperlukan untuk inisiatif sedemikian," tulis Ives dalam nota penyelidikan pada hari Jumaat.

Penganalisis Morningstar William Kerwin menyuarakan sentimen tersebut, menyifatkan pembuatan iPhone domestik sebagai tidak boleh dilaksanakan dalam jangka sederhana.

"Bagi kami, ini adalah taktik rundingan yang bertujuan untuk memacu pelaburan AS yang lebih besar daripada Apple, mungkin dalam bentuk pelaburan cip domestik dan berpotensi menghasilkan peranti volum rendah berbanding iPhone perdana," katanya.

Strategi berpotensi untuk Apple di bawah ancaman tarif

Berdepan dengan tekanan baharu ini, Apple mungkin meneroka pelbagai strategi untuk mengurangkan kesan kenaikan tarif yang berpotensi.

Penganalisis Morgan Stanley Erik Woodring mencadangkan bahawa Apple boleh mengurangkan model yang kurang menguntungkan daripada barisan iPhonenya, sebaliknya memfokuskan pada unit margin yang lebih tinggi untuk mengurangkan pukulan.

"Peralihan campuran iPhone yang disasarkan boleh meminimumkan masalah tarif dengan ketara," tulis Woodring dalam nota kepada pelanggan bulan lepas.

Pilihan lain yang diapungkan oleh penganalisis melibatkan regangan kitaran keluaran produk.

Penganalisis Bank of America Wamsi Mohan berkata Apple boleh bertukar daripada jadual pelancaran tahunan kepada dwitahunan, memudahkan rantaian bekalan dan garis masa pengeluaran.

Apple juga mungkin memutuskan untuk berhadapan dengan pentadbiran secara langsung, secara terbuka mengikat harga yang lebih tinggi kepada pendirian perdagangan Trump.

Satu cadangan yang dibincangkan dalam kalangan penganalisis ialah untuk Apple menambah "surcaj tarif" pada setiap resit jualan AS, menjadikan pengguna sedar tentang jumlah lebih yang mereka bayar kerana tarif baharu.

Kekangan yang mengehadkan pengeluaran Apple AS

Buat masa ini, kebanyakan penganalisis bersetuju bahawa memindahkan pengeluaran iPhone ke AS adalah tidak praktikal.

Pembuatan Apple sangat bergantung pada rakan kongsi yang berpangkalan di China, Foxconn, yang menggaji ratusan ribu pekerja dan memanfaatkan rangkaian pembekal, firma logistik dan jurutera yang padat—tiada satu pun yang mudah ditiru di AS.

"Idea Apple mengeluarkan iPhone di AS adalah kisah dongeng yang tidak boleh dilaksanakan," kata Ives, sambil menambah bahawa walaupun syarikat itu memutuskan untuk meneruskan langkah itu, ia akan mengambil masa lima hingga sepuluh tahun untuk menjadikannya kenyataan.

Cabarannya bukanlah perkara baru.

Pada 2011, apabila Presiden Barack Obama bertanya kepada pengasas bersama Apple, Steve Jobs apa yang diperlukan untuk membuat iPhone di AS, Jobs dilaporkan menjawab, "Pekerjaan itu tidak akan kembali," merujuk kepada infrastruktur perindustrian dan skala buruh yang tiada tandingan di Asia.

Beberapa pembekal Apple, seperti Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, sedang mengembangkan operasi AS di bawah tekanan.

Walau bagaimanapun, Foxconn nampaknya tidak akan meningkatkan dengan ketara jejak Amerikanya.

Firma itu mengurangkan semula kilang Wisconsin bernilai $10 bilion yang dipublikasikan tinggi dan sebaliknya telah memberikan $1.49 bilion kepada operasinya di India.

Berkemungkinan menanggung 25% tarif ke atas pendapatan Apple

Penganalisis UBS David Vogt menganggarkan bahawa jika tarif 25% dikenakan kepada 70 juta iPhone setiap tahun yang diimport dari China dan India, pendapatan sesaham Apple boleh mencecah kira-kira $0.51.

Wall Street kini menjangkakan Apple memperoleh $7.18 sesaham pada tahun fiskal ini.

Apabila tekanan meningkat dari Washington, Apple dibiarkan mengemudi campuran permintaan politik, realiti ekonomi dan jangkaan pengguna yang tidak menentu.

Sama ada ancaman Trump adalah peralihan dasar yang keras atau taktik rundingan, ia telah memaksa pengiraan ke atas had globalisasi dan kerapuhan rantaian bekalan teknologi.