Moderna akan mengurangkan 10% tenaga kerja global apabila jualan suntikan Covid menurun 20%

Moderna akan mengurangkan 10% tenaga kerja global apabila jualan suntikan Covid menurun 20%
Diya Poddar
31 Jul 2025, 20:27 PTG
  • Moderna merancang untuk mengurangkan jumlah pekerja kepada di bawah 5,000 di tengah-tengah kejatuhan permintaan vaksin COVID-19.
  • $1.5B dalam pemotongan kos yang disasarkan menjelang 2027 melalui R&D dan penyelarasan pembuatan.
  • Saham turun lebih 20% YTD selepas jualan vaksin Q1 meleset daripada jangkaan.

Moderna mengurangkan tenaga kerja globalnya sekitar 10% menjelang akhir 2025 kerana permintaan untuk vaksin Covid-19 terus lemah.

Syarikat itu, yang mempunyai kira-kira 5,800 pekerja sepenuh masa di 18 negara setakat 31 Disember 2024, menjangkakan mempunyai kurang daripada 5,000 pekerja menjelang akhir tahun.

Pemotongan itu berlaku di tengah-tengah usaha penstrukturan semula yang lebih luas yang bertujuan untuk menyelaraskan kos operasi dengan pengurangan hasil vaksin, yang kurang daripada jangkaan Wall Street tahun ini.

Firma biofarmaseutikal itu akan mengeluarkan kemas kini perniagaan penuh apabila ia mengeluarkan keputusan suku tahunannya pada pagi Jumaat. Pelabur memerhatikan dengan teliti sebarang tanda pemulihan dalam hasil berkaitan Covid atau butiran mengenai pengembangan saluran paip.

$1.5 bilion dalam pengurangan kos yang disasarkan menjelang 2027

Pada bulan Mei, Moderna mengumumkan rancangan untuk mengurangkan perbelanjaan operasi tahunannya sebanyak kira-kira $1.5 bilion menjelang 2027. Langkah ini dibina berdasarkan langkah pemotongan kos terdahulu dan termasuk perubahan merentas penyelidikan dan pembangunan, pembuatan dan perjanjian pembekal.

Syarikat itu mengurangkan pelaburannya dalam percubaan produk pernafasan, merundingkan semula tawaran pembekal dan mengurangkan kos pengeluaran untuk menyelaraskan operasi.

Walaupun terdapat pemotongan ini, Ketua Pegawai Eksekutif Moderna Stephane Bancel berkata dalam memo kepada pekerja bahawa syarikat itu kekal komited terhadap inovasi saintifik dan pertumbuhan jangka panjang.

Beliau menyatakan bahawa penstrukturan semula adalah penting untuk mengekalkan disiplin kewangan dan meletakkan Moderna untuk mengembangkan saluran produknya dalam tempoh tiga tahun akan datang, terutamanya apabila pendapatan era pandemik menurun.

Jualan vaksin Covid mengecewakan dalam pendapatan Q1

Saham Moderna telah jatuh lebih daripada 20% setakat tahun ini, sebahagian besarnya disebabkan oleh jualan vaksin suku pertama yang mengecewakan yang terlepas unjuran penganalisis.

Kemerosotan jualan mencerminkan penurunan global dalam pengambilan vaksin Covid-19, trend yang menjejaskan pelbagai firma farmaseutikal apabila kerajaan mengurangkan program pandemik kecemasan dan beralih kepada strategi penjagaan kesihatan jangka panjang.

Suntikan Covid ketiga Moderna — versi generasi akan datang — telah diluluskan oleh Pentadbiran Makanan dan Ubat-ubatan AS pada bulan Mei, menandakan produk ketiga yang diluluskan.

Walau bagaimanapun, jualan vaksin itu tidak cukup kukuh untuk mengimbangi penurunan permintaan yang dilihat merentasi tawaran berkaitan Covidnya.

Ketidakpastian kawal selia di bawah setiausaha kesihatan AS yang baharu

Syarikat itu juga menghadapi cabaran dasar di Amerika Syarikat di bawah Setiausaha Kesihatan dan Perkhidmatan Manusia Robert F. Kennedy Jr., yang telah memperkenalkan perubahan pada garis panduan vaksin.

Langkah kawal selia ini boleh merumitkan lagi akses kepada vaksin di AS dan menimbulkan halangan tambahan bagi syarikat seperti Moderna yang mencari saluran pengedaran yang stabil.

Walaupun Bancel mengakui kehilangan pekerjaan adalah keputusan yang sukar tetapi perlu, dia menegaskan semula keyakinan terhadap masa depan Moderna. Syarikat itu melihat potensi untuk sehingga lapan produk baharu dalam tempoh tiga tahun akan datang, strategi yang boleh membantu mempelbagaikan aliran pendapatan melangkaui Covid-19.

Strategi semasa Moderna memberi tumpuan kepada membentuk semula operasinya agar sepadan dengan realiti pasaran, kerana ia cuba beralih daripada model perniagaan yang dipacu pandemik kepada model dengan campuran produk yang lebih mampan merentas segmen pernafasan dan penyakit berjangkit.

Kejayaannya akan bergantung pada mengekalkan inovasi sambil menavigasi dasar, persaingan dan keutamaan penjagaan kesihatan yang berkembang.