Kumpulan Adani membawa lebih ramai pemimpin wanita ke dalam peranan utama

Konglomerat India Adani Group sedang membentuk semula struktur kepimpinannya dengan meningkatkan kehadiran wanita di bahagian atas, dengan beberapa pelantikan diberikan kepada ahli keluarga pengasas.

Langkah itu adalah sebahagian daripada rancangan syarikat yang lebih luas untuk meningkatkan kepelbagaian dalam bilik lembaganya, tetapi juga mencerminkan tradisi korporat India yang telah lama wujud untuk mengekalkan kepimpinan dalam keluarga.

Dalam beberapa bulan kebelakangan ini, dua wanita yang mempunyai hubungan rapat dengan keluarga Gautam Adani telah ditugaskan untuk mengetuai operasi penting di seluruh kumpulan, menandakan fasa baharu dalam cara konglomerat itu diuruskan.

Wanita dalam kepimpinan meningkat daripada 12.5% kepada 20%

Kumpulan Adani telah menetapkan sasaran untuk memastikan wanita memegang sekurang-kurangnya 20% jawatan lembaga, berbanding 12.5% pada tahun berakhir Mac. Peralihan ini sejajar dengan rangka kerja kepelbagaian, ekuiti dan kemasukan yang dinyatakan oleh syarikat.

Untuk menyokong ini, pelantikan kepimpinan baharu telah dibuat.

Srushti Adani, isteri kepada Sagar Adani, anak saudara jutawan itu, telah diberi tanggungjawab untuk menyelia inisiatif digital di Adani Digital Labs, yang beroperasi di bawah bahagian lapangan terbang konglomerat itu.

Di sebelahnya, Diva Adani, yang baru-baru ini berkahwin dengan anak bongsu Gautam Adani, Jeet Adani, telah ditugaskan ke atas strategi perniagaan bukan aero di Adani Airport Holdings Ltd. Peranannya akan melibatkan memacu pendekatan berfokuskan pelanggan terhadap pengurusan lapangan terbang.

Perubahan itu menyerlahkan dwi strategi: mengukuhkan penyertaan wanita dalam kepimpinan korporat, sambil terus mengekalkan kawalan yang berlabuh kukuh dalam keluarga pengasas.

Latar belakang pemimpin keluarga baru

Diva Adani membawa pengalaman daripada kerjanya di Yayasan Adani, di mana beliau menyumbang kepada program berkaitan orang kurang upaya sepanjang tahun lalu. Dia adalah anak perempuan kepada peniaga berlian yang berpangkalan di Surat, Jaimin Shah.

Pelantikannya meletakkannya dalam kedudukan untuk mempengaruhi pertumbuhan dan kepelbagaian perniagaan lapangan terbang secara langsung.

Srushti Adani, seorang graduan kejuruteraan dari University of California, sebelum ini mengasaskan dan mengetuai Wellnest Tech, sebuah firma pembuatan peralatan perubatan.

Latar belakang beliau dalam bidang kejuruteraan dan keusahawanan dijangka melengkapkan peranan baharunya dalam mengetuai projek digital di seluruh operasi lapangan terbang.

Konglomerat India meneruskan model dipacu keluarga

Pendekatan Kumpulan Adani mencerminkan trend yang lebih luas di seluruh konglomerat India, di mana peranan kepimpinan sering diberikan kepada ahli keluarga.

Reliance Industries Ltd. Mukesh Ambani juga telah membuat langkah yang sama, dengan anak perempuannya Isha Ambani mengetuai cabang runcit dan isterinya Nita Ambani mengetuai usaha sama antara Reliance dan Walt Disney Co.

Perniagaan utama India yang lain, seperti Aditya Birla Group, Godrej Industries Ltd., dan Piramal Enterprises Ltd., juga telah menamakan isteri, anak perempuan dan menantu perempuan untuk peranan pengurusan kanan sejak sedekad yang lalu.

Model ini mengukuhkan kawalan keluarga tetapi menimbulkan persoalan tentang meritokrasi dan penilaian, terutamanya pada masa apabila prestasi kewangan berada di bawah tekanan.

Filantropi dan pendidikan juga diketuai oleh wanita dalam Kumpulan Adani

Pengaruh wanita dalam Kumpulan Adani tidak terhad kepada fungsi korporat. Namrata Adani, isteri Pranav Adani, memainkan peranan penting dalam pendidikan melalui Sekolah Antarabangsa Adani dan juga berkhidmat sebagai pengarah bukan eksekutif di kumpulan itu.

Ibu bapa keluarga itu, Priti Adani, mengetuai Yayasan Adani, yang beroperasi di 7,060 kampung di 21 negeri India, memberi tumpuan kepada bidang seperti pendidikan, kesihatan dan pembangunan luar bandar.

Peranan ini menyerlahkan bagaimana wanita dalam keluarga diletakkan untuk membentuk kedua-dua perniagaan dan kerja dermawan kumpulan, mewujudkan impak yang lebih luas di luar operasi teras.