Starbucks akan menjual 60% perniagaan China kepada Boyu Capital dalam perjanjian $4 bilion

Starbucks telah mengumumkan ia menjual 60% kepentingan dalam operasinya di China kepada firma ekuiti swasta Boyu Capital dalam perjanjian bernilai $4 bilion, baik pulih strategik yang direka untuk mengharungi persaingan tempatan yang sengit dan memacu pertumbuhan masa depan dalam apa yang telah menjadi pasaran kedua terbesarnya.

Perjanjian itu, yang menilai perniagaan runcit China gergasi kopi itu pada $13 bilion, menandakan perubahan ketara dalam strategi ketika Starbucks berusaha untuk menghidupkan semula jenamanya dan mengembangkan jejaknya dalam menghadapi jualan yang perlahan dan peningkatan pesat pesaing domestik.

Perkongsian strategik untuk pertumbuhan masa depan

Di bawah terma perjanjian itu, Starbucks akan mengekalkan 40% kepentingan dalam operasi runcitnya di China dan akan terus memiliki jenama Starbucks di negara itu.

Perniagaan itu akan kekal beribu pejabat di Shanghai, dengan rancangan bercita-cita tinggi untuk mengembangkan rangkaian semasa 8,000 cawangan kepada sebanyak 20,000 lokasi.

Dalam satu kenyataan, Starbucks menyifatkan perkongsian dengan Boyu sebagai "pencapaian penting," yang menggabungkan "jenama yang diiktiraf di peringkat global, kepakaran kopi dan budaya berpusatkan rakan kongsi (pekerja) dengan pemahaman Boyu yang mendalam tentang pengguna China."

Syarikat itu merancang untuk memperkenalkan minuman dan platform digital baharu, dengan perjanjian itu dijangka dimuktamadkan tahun depan.

Menavigasi pasaran yang mencabar dan kompetitif

Langkah itu berlaku ketika Starbucks bergelut dengan penurunan jualan selama bertahun-tahun di China, trend yang diburukkan lagi oleh pandemik Covid-19, perbelanjaan pengguna yang lebih perlahan dan persaingan sengit.

Luckin Coffee yang berpangkalan di Beijing, khususnya, telah muncul sebagai pencabar yang menggerunkan, kini mengendalikan lebih banyak kedai di China daripada Starbucks dan memenangi pelanggan dengan harga yang lebih rendah dan diskaun yang kerap.

Sebagai tindak balas, Starbucks juga terpaksa mengurangkan harganya, satu langkah yang telah memberi tekanan kepada keuntungannya dan mendorong pemikiran semula strategik.

Laluan yang sudah usang untuk jenama global di China

Starbucks bukanlah gergasi pengguna global pertama yang menentukur semula strategi Chinanya dalam menghadapi cabaran tempatan.

Perjanjian itu menandakan salah satu tawaran terbesar seumpamanya dalam beberapa tahun kebelakangan ini dan mengikuti laluan serupa yang diambil oleh jenama utama AS yang lain.

Pada tahun 2016, Yum! Jenama memisahkan operasi KFC dan Pizza Hut di China selepas bertahun-tahun bergelut di negara ini.

Syarikat Amerika terkenal yang lain, termasuk rangkaian fesyen Gap dan platform ride-hailing Uber, juga telah menghadapi halangan yang ketara dalam ekonomi kedua terbesar di dunia.

Keputusan itu telah dijangkakan selama berbulan-bulan selepas bekas Ketua Pegawai Eksekutif Laxman Narasimhan berkata tahun lalu syarikat itu sedang meneroka "perkongsian strategik" untuk kekal berdaya saing.

Perjanjian baharu itu merupakan bahagian penting dalam misi pemulihan global yang lebih luas yang diketuai oleh Ketua Pegawai Eksekutif semasa Brian Niccol.