Ahli ekonomi GS: AI akan gantikan 15 juta pekerja AS dalam sedekad, tetapi ada syarat

Seorang ahli ekonomi Goldman Sachs menjangkakan kecerdasan buatan akan menggantikan lebih 15 juta pekerja AS dalam sedekad akan datang, tetapi berhujah bahawa kehilangan pekerjaan yang terhasil kemungkinan bersifat sementara kerana pekerjaan baharu muncul dan ekonomi menyesuaikan diri dengan perubahan teknologi.

Dalam laporan penyelidikan bertajuk "An AI Job Apocalypse?", ahli ekonomi kanan global Goldman Sachs, Joseph Briggs, menganggarkan bahawa lebih 9% daripada tenaga kerja AS boleh digantikan dalam apa yang beliau jangkakan sebagai tempoh peralihan AI selama 10 tahun.

Bagaimanapun, beliau menegaskan bahawa pengalaman sejarah mencadangkan inovasi teknologi akhirnya mencipta lebih banyak pekerjaan daripada yang dimusnahkan.

"Walaupun kami menjangkakan kehilangan pekerjaan berkaitan AI akan menyebabkan jumlah penggantian tenaga kerja yang ketara, kami terus menjangka bahawa tekanan terhadap pasaran buruh bersifat sementara. Kunci kepada pandangan ini adalah jangkaan kami bahawa dalam jangka panjang AI akan mencipta banyak pekerjaan baharu walaupun ia memusnahkan yang sedia ada," tulis Briggs.

Penilaian beliau menggema komen Ketua Pegawai Eksekutif Goldman Sachs, David Solomon, yang berhujah bahawa kebimbangan mengenai kiamat pekerjaan berpunca daripada AI dibesar-besarkan kerana keupayaan ekonomi AS menyesuaikan diri dengan gangguan teknologi.

Bukti sejarah memberi keyakinan

Briggs berkata gelombang inovasi sebelum ini menunjukkan pasaran buruh mampu menyerap kejutan teknologi, terutamanya apabila peralihan berlaku dalam jangka masa yang panjang.

"Seperti yang kami nyatakan, teknologi telah menjadi pemacu utama pertumbuhan pekerjaan jangka panjang. Kira-kira 60% pekerja hari ini berada dalam pekerjaan yang tidak wujud pada 1940, yang menyumbang 85% pertumbuhan pekerjaan sejak itu," katanya.

Beliau berhujah bahawa peralihan AI selama sedekad akan memberi masa kepada pekerja, majikan dan pembuat dasar untuk menyesuaikan diri, membolehkan ekonomi menghasilkan peluang baharu selari dengan lenyapnya peranan sedia ada.

Menurut Briggs, pasaran buruh AS kekal "amat dinamik", menjadikan ia munasabah bahawa penciptaan pekerjaan yang lebih pantas boleh mengimbangi sebahagian besar gangguan yang disebabkan oleh AI.

"Dalam ekonomi dinamik yang didayakan AI, adalah sangat munasabah bahawa peningkatan sederhana dalam kadar penciptaan pekerjaan akan meningkatkan pertambahan pekerjaan kasar mencukupi untuk menyerap kebanyakan kehilangan pekerjaan berkaitan AI dan mengurangkan impak gangguan AI ke atas pasaran buruh," tambahnya.

AI dijangka mencipta kategori kerja baharu

Goldman Sachs menggariskan beberapa cara di mana AI boleh menjana pekerjaan dari masa ke masa.

Laporan itu menyatakan teknologi secara sejarah telah mewujudkan pekerjaan yang sama sekali baru, dengan hampir 15 juta pekerjaan berkaitan kemunculan ekonomi digital.

Ia juga menyatakan bahawa kemajuan teknologi membolehkan pengkhususan yang lebih besar.

Briggs memetik pekerjaan dalam penjagaan kesihatan, yang berkembang daripada kira-kira 2 juta pekerja kepada lebih 18 juta dalam enam dekad lalu, sebagai contoh bagaimana teknologi menyokong peranan khusus baharu.

Selain itu, pendapatan yang lebih tinggi hasil peningkatan produktiviti boleh merangsang permintaan untuk perkhidmatan pilihan yang mewujudkan pekerjaan.

Industri seperti penjagaan haiwan peliharaan, salon kuku, sokongan pendidikan dan latihan sukan berkembang pesat dalam beberapa dekad kebelakangan ini walaupun secara teknikalnya mereka boleh dilaksanakan lebih awal sebelum pengembangan tersebut berlaku.

Pemecatan berkaitan AI terus meningkat

Pandangan jangka panjang Goldman Sachs yang agak optimis muncul ketika AI semakin kerap disebut sebagai pendorong pemecatan korporat.

Menurut laporan terkini daripada Challenger, Gray & Christmas, majikan mengumumkan 45,849 pemotongan pekerjaan pada bulan Jun, turun 53% daripada Mei.

Bagaimanapun, kecerdasan buatan kekal sebagai alasan utama pengurangan tenaga kerja untuk bulan keempat berturut-turut.

Syarikat mengaitkan 14,029 pemotongan pekerjaan yang diumumkan pada bulan Jun kepada AI, membentuk kira-kira 31% daripada semua pemecatan pada bulan itu.

Sejak awal tahun ini, AI telah disebut dalam 101,743 pengumuman pemotongan pekerjaan, mewakili kira-kira 23% daripada semua pengurangan yang diumumkan.

Sejak Challenger mula menjejaki pemecatan berkaitan AI secara berasingan pada 2023, teknologi itu telah dikaitkan dengan 173,568 pengumuman pemotongan pekerjaan.

Beberapa syarikat teknologi besar mengakui AI sebagai salah satu faktor di sebalik penstrukturan semula tenaga kerja baru-baru ini.

Pada bulan April, Ketua Pegawai Eksekutif Meta, Mark Zuckerberg, menggambarkan AI sebagai "teknologi yang paling berakibat dalam hidup kita" ketika membincangkan keputusan syarikat untuk menghapuskan beribu-ribu pekerjaan.

Meta, Coinbase dan Block masing-masing telah mengurangkan tenaga kerja mereka sekurang-kurangnya 10% dalam beberapa bulan kebelakangan ini sambil menyatakan pengambilan AI sebagai sebahagian daripada usaha penstrukturan semula yang lebih luas.

Risiko kekal walaupun prospek optimis

Walaupun Briggs menjangka pasaran buruh akan menyesuaikan diri dari masa ke masa, beliau mengakui bahawa peralihan itu masih boleh menjadi mengganggu.

Salah satu risikonya ialah kehilangan pekerjaan berkaitan AI boleh menjadi tertumpu dalam jangka masa yang lebih singkat daripada yang dijangkakan, menyebabkan kenaikan kadar pengangguran yang lebih curam.

"Pertama, walaupun anggaran terkini kami bahawa peralihan AI akan menggantikan lebih 9% pekerja adalah betul, kehilangan pekerjaan boleh tertumpu dalam tempoh yang lebih singkat, mengakibatkan kenaikan kadar pengangguran yang ketara," katanya.

Beliau menyatakan bahawa penurunan dalam pekerjaan rutin secara sejarah dipercepatkan semasa kemelesetan, apabila keadaan ekonomi yang lemah mengehadkan penciptaan pekerjaan gantian.

Briggs juga mengakui ketidakpastian yang lebih luas mengenai kesan jangka panjang AI terhadap pekerjaan.

"Risiko kedua yang lebih eksistensial ialah 'kali ini berbeza' dan AI adalah teknologi yang secara asasnya menggantikan tenaga kerja lebih daripada teknologi yang menjadi asas kepada analisis sejarah kami," katanya.

"Walau bagaimanapun, jawapan kepada 'adakah kali ini berbeza?' sukar untuk dibuktikan atau dibantah sehingga pasaran buruh tahan atau tidak dalam beberapa tahun akan datang. Jadi, perdebatan sekitar soalan ini akan kekal hangat untuk masa terdekat."