Walmart wijzigt DEI-beleid: waarom is dit belangrijk en waarom worden bedrijven minder 'woke'?

Walmart wijzigt DEI-beleid: waarom is dit belangrijk en waarom worden bedrijven minder 'woke'?
Vatsala Gaur
26 nov 2024, 15:09 P.M.
  • Walmart stopt met leverancierscontracten op basis van ras, het verzamelen van demografische gegevens en trainingen over raciale gelijkheid.
  • De dreigementen van activist Robby Starbuck om de actie te boycotten, waren van invloed op deze beslissing.
  • 'Belonging' vervangt 'DEI', met een focus op inclusiviteit voor een divers personeelsbestand.

Walmart, de grootste retailer ter wereld, heeft belangrijke wijzigingen aangekondigd in zijn initiatieven voor diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI). Dit weerspiegelt de groeiende trend onder bedrijven om zich terug te trekken uit dergelijke programma's, ondanks conservatieve kritiek.

Het bedrijf uit Bentonville, Arkansas, bevestigde dat het bij het afsluiten van contracten met leveranciers geen rekening meer zal houden met ras of geslacht en dat het geen demografische gegevens meer zal verzamelen bij het beoordelen van de financieringsmogelijkheden.

Walmart heeft daarnaast besloten om de trainingen over raciale gelijkheid voor werknemers te staken, deelname aan de ranglijsten van de Human Rights Campaign in te trekken en de financiering van Pride en soortgelijke evenementen te herzien.

Deze veranderingen positioneren Walmart als het belangrijkste Amerikaanse bedrijf dat DEI-inspanningen terugdraait. Deze stap werd openbaar gemaakt na druk van de conservatieve activist Robby Starbuck.

De rol van Robby Starbuck bij het dwingen van Walmart

Starbuck, dat bedrijven boycotte vanwege hun DEI- en LGBTQ+-verbintenissen, eiste de verantwoordelijkheid voor deze verandering op.

In reactie op de campagne van Starbuck stelde Walmart dat de veranderingen voortkwamen uit een interne evaluatie van het DEI-beleid. Ook stelde het bedrijf dat de focus zou verschuiven naar het bevorderen van 'een gevoel van verbondenheid' bij werknemers, klanten en partners.

Hij dreigde een boycot te organiseren waarbij zijn 700.000 volgers op X betrokken zouden zijn als Walmart niet zou stoppen met het steunen van LGBTQ+-doelen en DEI-programma's.

Starbuck beschreef de ommekeer van Walmart als “de grootste overwinning tot nu toe voor onze beweging om een einde te maken aan de woke-mentaliteit in het bedrijfsleven van Amerika.”

De campagne van Starbucks tegen DEI heeft eerder al bedrijven als Stanley Black & Decker en Brown-Forman, het moederbedrijf van Jack Daniel's whiskey, ertoe aangezet om diversiteitsprogramma's aan te passen of te beëindigen.

Ondanks de externe druk benadrukt Walmart dat zijn besluit onderdeel was van een voortdurende interne evaluatie.

Een groeiende trend van bedrijven die hun DEI-beleid heroverwegen

Walmart is niet de enige die zijn DEI-verbintenissen heroverweegt.

Andere grote bedrijven, waaronder Boeing, Lowe's, Ford, Caterpillar, John Deere en Molson Coors, hebben soortgelijke aanpassingen doorgevoerd als reactie op de groeiende conservatieve tegenreactie.

Na de raciale afrekening die ontstond na de moord op George Floyd in 2020, beloofden veel bedrijven hun personeelsbestand te diversifiëren en sociale rechtvaardigheid te steunen.

In 2023 verbood een uitspraak van het Hooggerechtshof positieve discriminatie bij toelating tot universiteiten. Tegelijkertijd riep dit vragen op over de rechtmatigheid van diversiteitsprogramma's binnen bedrijven. Veel organisaties besloten daarom om hun initiatieven in stilte terug te schroeven.

De tegenreactie van conservatieve groeperingen en anti-DEI-activisten verhoogt de druk en leidt tot aanzienlijke tegenslagen.

Een woordvoerder van Walmart verklaarde dat de retailer zijn beleid en praktijken aan het herzien was naar aanleiding van de uitspraak van het Hooggerechtshof. De veranderingen die maandag werden aangekondigd, waren al enkele maanden van kracht.

Toch benadrukte David Larcker, hoogleraar aan de Stanford Graduate School of Business, de mogelijke domino-effecten van Walmart's beslissing.

"Als je ziet dat een bedrijf dat zo invloedrijk is als Walmart dit soort veranderingen doorvoert, is de kans groot dat anderen zullen volgen", vertelde hij aan Bloomberg.

Hoewel de meerderheid van de Amerikanen diversiteitsinspanningen blijft steunen, is de druk van conservatieven toegenomen, vooral door de heropleving van voormalig president Donald Trump.

Tesla-topman Elon Musk reageerde op de ontwikkelingen rondom X en zei: "Het tij is gekeerd".

De impact op de werving van talent en de klantenloyaliteit blijft echter onzeker.

Een verschuiving naar 'erbij horen' te midden van demografische realiteiten

Walmart benadrukte dat het de term 'DEI' zou vervangen door 'belonging' en dat de nadruk zou liggen op het creëren van een respectvolle en ondersteunende werkomgeving.

Het bedrijf merkte op dat 51,5% van de 1,6 miljoen Amerikaanse werknemers zich identificeert als persoon van kleur en dat 51,9% vrouw is.

Deze cijfers weerspiegelen de jarenlange inspanningen van het bedrijf om een inclusief personeelsbestand op te bouwen.

In zijn meest recente jaarverslag beschreef Walmart de detailhandel als “een krachtige motor voor inclusieve economische kansen”, waarmee het zijn toewijding aan het vergroten van kansen in zijn activiteiten en toeleveringsketens bevestigde.

Het bedrijf erkende echter ook de groeiende verdeeldheid onder zijn stakeholders.

Gevolgen van de beslissing van Walmart

De ommekeer van Walmart kan verstrekkende gevolgen hebben.

Enerzijds zou deze maatregel conservatieve klanten kunnen aanspreken en het risico op politieke boycots kunnen verkleinen.

Aan de andere kant kan het juist afschrikken bij klanten en werknemers die voorstander zijn van diversiteit, terwijl zij juist waarde hechten aan de eerdere beloftes van het bedrijf.

Uit peilingen van Morning Consult blijkt dat nog in juli 57% van de Amerikanen voorstander was van diversiteitsinitiatieven bij het werven van personeel.

Of de koerswijziging van Walmart gevolgen zal hebben voor de reputatie of de winst, is nog maar de vraag.

Met meer dan 5.000 winkels in de VS en een binnenlandse omzet van 532 miljard dollar vorig jaar, kunnen de beslissingen van Walmart een precedent scheppen voor andere bedrijven die zich moeten bewegen in het polariserende landschap van DEI-beleid.

Terwijl de discussies over maatschappelijk verantwoord ondernemen voortduren, benadrukt de herijking van Walmart de delicate balans die bedrijven moeten vinden tussen naleving van de wet, verwachtingen van belanghebbenden en maatschappelijke waarden.