Generatieve AI begint de Amerikaanse arbeidsmarkt opnieuw vorm te geven, waarschuwt econoom Goldman Sachs

De komst van generatieve kunstmatige intelligentie drukt nu al zijn stempel op de Amerikaanse arbeidsmarkt, met vroege tekenen van ontwrichting in werkgelegenheidsgegevens, volgens een senior econoom van Goldman Sachs.

Hoewel de grootschalige inzet van AI in verschillende sectoren nog in de kinderschoenen staat, beginnen de wervingspatronen, met name in de technologiesector, te verschuiven.

Vroege tekenen van vertraging in het aannemen van technische personeel

Joseph Briggs, senior global economist bij de onderzoeksafdeling van Goldman, zei in een podcast-interview dat dinsdag werd uitgezonden dat de meest opvallende trend tot nu toe een terugval is in de aanwerving in de technologiesector.

Historisch gezien zijn technische banen de afgelopen twee decennia gestaag toegenomen als aandeel van de totale werkgelegenheid in de VS.

Briggs merkte echter op dat die groei in de afgelopen drie jaar niet alleen is vertraagd, maar ook lager is uitgekomen dan de langetermijntrend.

De vertraging treft jongere werknemers het hardst. De werkloosheidscijfers onder technische werknemers van 20 tot 30 jaar zijn sinds begin 2025 met drie procentpunten gestegen - aanzienlijk meer dan de stijging in de bredere technologiesector of onder andere jonge werknemers.

Briggs schrijft dit toe aan een voorzichtige aanpak van werkgevers bij het verkennen van de acceptatie van AI.

Automatisering verandert wervingsstrategieën

De lancering van OpenAI's ChatGPT in november 2022 heeft de acceptatie van AI versneld en de bedrijfsstrategieën hervormd.

Generatieve AI-modellen zijn snel in staat geworden om veel routinetaken uit te voeren en komen in sommige gevallen al overeen met de vaardigheden van menselijke software-ingenieurs.

Technologieleiders zijn steeds openhartiger over de bijdrage van AI aan hun workflows.

Leidinggevenden van Alphabet en Microsoft hebben bekendgemaakt dat AI ongeveer 30% van de code in bepaalde projecten genereert, terwijl Marc Benioff, CEO van Salesforce, zei dat AI tot 50% van het werk in zijn bedrijf afhandelt.

Volgens Briggs heeft dit invloed op wervingsbeslissingen. CEO's in de technologiesector zijn terughoudend met het werven van junior medewerkers - rollen die gemakkelijker kunnen worden geautomatiseerd - terwijl ze prioriteit geven aan ervaren werknemers die zich kunnen aanpassen aan AI-gestuurde workflows.

George Lee, co-hoofd van het Goldman Sachs Global Institute, beschreef jonge werknemers als "een beetje het slachtoffer" van deze transitie, omdat bedrijven wendbaar willen blijven zonder concurrentievermogen op te offeren.

Risico's op lange termijn en het potentieel voor grotere ontwrichting

Onderzoek van Goldman Sachs schat dat in een basisscenario 6% tot 7% van de Amerikaanse werknemers uiteindelijk hun baan zou kunnen verliezen als gevolg van AI-gerelateerde automatisering.

De ontheemding zou ernstiger kunnen zijn als de acceptatie door bedrijven sneller versnelt dan de tien jaar durende tijdlijn die Briggs aanneemt - hetzij door snelle technologische vooruitgang, hetzij door een economische neergang die leidt tot kostenbesparingen.

Een belangrijke onbekende is de mogelijke opkomst van kunstmatige algemene intelligentie (AGI), die zou overeenkomen met het vermogen op menselijk niveau om te leren en zich aan te passen in verschillende domeinen.

Briggs waarschuwde dat AGI de mogelijkheden voor arbeidsvervanging aanzienlijk zou kunnen vergroten, waardoor een veel meer ontwrichtende impact op de werkgelegenheid zou ontstaan dan de huidige modellen verwachten.

Hoewel AI belooft de productiviteit en het aandeelhoudersrendement te verbeteren, brengt de evoluerende rol ervan op de werkplek duidelijke uitdagingen met zich mee voor jongere werknemers en sectoren die het meest vatbaar zijn voor automatisering.

Naarmate bedrijven hun AI-strategieën verfijnen, zal de balans tussen innovatie en werkzekerheid de komende jaren waarschijnlijk een centraal aandachtspunt blijven in het arbeidsmarktdebat.