Amerikaanse invoertarieven treffen Amerikaanse consumenten het hardst, zo blijkt uit een nieuwe studie

Tarieven die door de regering-Trump zijn opgelegd op buitenlandse goederen zijn grotendeels door Amerikaanse importeurs geaccepteerd, niet door internationale exporteurs.

Een nieuwe studie van een Duits economisch instituut toont aan dat bijna de volledige kosten van verhoogde heffingen worden doorberekend aan Amerikaanse bedrijven en huishoudens.

Ondanks beweringen dat tarieven buitenlandse bedrijven dwingen te betalen, laten de gegevens een ander verhaal zien. Consumenten thuis dragen het gewicht.

Het grootste deel van de kosten blijft in de VS

De analyse, gepubliceerd door het Kiel Institute for the World Economy, toonde aan dat Amerikaanse importeurs verantwoordelijk zijn voor bijna 96% van de extra tariefkosten. Buitenlandse exporteurs daarentegen hebben zich nauwelijks aangepast.

In plaats van de prijzen te verlagen om hun goederen aantrekkelijk te houden, handhaafden buitenlandse bedrijven de prijsniveaus, waardoor binnenlandse kopers de extra kosten moesten betalen.

Met weinig verlagingen van groothandelsprijzen hebben de verhoogde heffingen een kettingreactie veroorzaakt.

Importeurs nemen ofwel de hogere kosten op zich of geven deze door aan Amerikaanse fabrikanten, retailers en uiteindelijk gewone klanten.

Het rapport benadrukt dat dit een rimpelingseffect veroorzaakt dat prijsstrategieën en bedrijfsmarges in meerdere sectoren beïnvloedt.

Doelgerichte landen kenden beperkte prijsverschuivingen

De studie benadrukte voorbeelden met Brazilië en India, waarvan de export in 2025 onderhevig was aan aanzienlijke tariefverhogingen.

Brazilië kreeg te maken met een invoerrecht van 50% op bepaalde producten, maar exporteurs daar hielden de prijzen stabiel.

India kende een vergelijkbare ontwikkeling, beginnend met een tarief van 25%, dat later werd verdubbeld.

In beide gevallen bleven exporteurs goederen tegen eerdere dollarprijzen verzenden, zelfs nadat de nieuwe tarieven van kracht waren.

In plaats van prijzen aan te passen, reageerden de exporterende landen met lagere verzendvolumes.

Dit suggereert dat bedrijven winstmarges boven marktaandeel stelden.

Het rapport gaf aan dat exporteurs vaak kiezen om de verkoop te verminderen in plaats van de prijzen te verlagen, vooral wanneer ze de mogelijkheid hebben om zich te richten op minder beperkte markten.

Handelsbeleid werkt niet zoals bedoeld

De onderzoekers in Kiel gebruikten verzendgegevens over 25 miljoen individuele transacties en ongeveer 4 biljoen dollar aan handel om hun bevindingen samen te stellen.

De studie spreekt herhaalde beweringen van de regering-Trump tegen dat tarieven functioneren als een inkomsteninstrument dat door handelspartners wordt betaald.

De gegevens tonen aan dat deze handelsmaatregelen binnen de Verenigde Staten grotendeels werken als een consumptiebelasting.

Hoewel tarieven aanzienlijke inkomsten genereren, ongeveer 200 miljard dollar, zijn het Amerikaanse bedrijven en huishoudens die dat bedrag feitelijk betalen.

Beperkte druk op buitenlandse verkopers

Hoewel tarieven de afgelopen jaren een centraal onderdeel van de handelsstrategie zijn geweest, lijken ze beperkte macht te hebben om buitenlandse leveranciers financieel concessies te laten doen.

Exporteurs uit de doellanden zijn erin geslaagd prijsdruk te omzeilen, mede dankzij hun toegang tot andere wereldmarkten.

Dit ondermijnt een belangrijk argument dat wordt gebruikt om tarieven te promoten als een instrument van economische druk.

In plaats van handelspartners aan te moedigen prijzen te verlagen of beleidsconcessies te doen, herstructureren de tarieven vooral de binnenlandse prijsstructuren.

Amerikaanse bedrijven moeten kiezen tussen kosten doorberekenen aan klanten of ze intern absorberen.