Hvordan Macy's 150 butikkstenginger innen 2027 vil redefinere den amerikanske kjøpesenteropplevelsen

Hvordan Macy's 150 butikkstenginger innen 2027 vil redefinere den amerikanske kjøpesenteropplevelsen
Diya Poddar
12. aug. 2024, 20:06 P.M.
  • Macy's planlegger å stenge 150 butikker innen begynnelsen av 2027, noe som påvirker amerikanske kjøpesentre og lokalsamfunn.
  • Når Macy's avslutter, vil kjøpesentre måtte gjennomgå betydelige transformasjoner.
  • Macy's-butikknedleggelser er en del av en bredere trend med nedbemanning blant varehus.

Macys nylige kunngjøring om å stenge nesten 150 butikker innen tidlig i 2027 markerer et sentralt øyeblikk for den amerikanske detaljhandelen, og reflekterer de pågående utfordringene som tradisjonelle fysiske butikker står overfor i en stadig mer digital verden.

Disse stengingene representerer omtrent 25 % av Macys totale brutto kvadratmeter, men bidrar med mindre enn 10 % av det totale salget.

Denne strategiske avgjørelsen understreker Macys fokus på å prioritere sine mer lønnsomme lokasjoner samtidig som den tilpasser seg forbrukeratferd i utvikling.

Nedgangen til tradisjonelle kjøpesentre

Ringvirkningene av Macy's-butikknedleggelser vil merkes mest akutt i kjøpesentre, hvor disse stedene historisk sett har fungert som ankerleietakere.

Når Macy's avslutter, vil kjøpesentre måtte gjennomgå betydelige transformasjoner for å forbli levedyktige i det skiftende detaljhandelsmiljøet.

Nedgangen i tradisjonelle kjøpesentre har vært tydelig i årevis, med antallet klasse A og B kjøpesentre i USA som har sunket fra 352 i 2016 til 316 innen 2022.

Fallet er enda brattere for kjøpesentrene i klasse C og D, som falt fra 684 til 287 i samme periode.

Kjøpesentereiere står nå overfor utfordringen med å reimagine disse områdene.

Noen har allerede begynt å utforske alternative bruksområder, fra å konvertere detaljhandelsområder til medisinske fasiliteter til å lage underholdningsknutepunkter som passer til en bredere demografi.

Stengingen av Macy's-butikker kan akselerere disse trendene, og tilby en mulighet for kjøpesentereiere til å diversifisere leietakerblandingen og tilpasse seg det skiftende detaljhandelslandskapet.

Macys avgang kan låse opp verdifull eiendom

For kjøpesentre på førsteklasses steder kan Macys avgang låse opp verdifull eiendom for ombygging.

Noen kjøpesentereiere utnytter dette ved å introdusere en blanding av dagligvarebutikker, helsetjenester og underholdningssteder.

Brookfield Properties, for eksempel, har investert over 2 milliarder dollar siden 2012 for å revitalisere mer enn 100 ankerplasser i kjøpesentrene sine.

Et bemerkelsesverdig eksempel er Stonestown Galleria i San Francisco, hvor en tidligere Macy's har blitt forvandlet til en Whole Foods, en kino og en sportsbutikk.

Denne innsatsen fremhever de endrede preferansene til dagens forbrukere, som i økende grad søker en blanding av shopping-, spise- og underholdningsopplevelser på ett sted.

Imidlertid vil ikke alle Macy's-lokasjoner oppleve en jevn overgang.

I områder der ombygging er mindre mulig, kan nedleggelsen av Macy forverre nedgangen av kjøpesentre som allerede sliter, og etterlater seg ledige områder som bidrar til bybrudd og forringelse av lokalsamfunn.

Macy's har stengt mer enn en tredjedel av butikkene sine

Macy's-butikknedleggelser er en del av en bredere trend med nedbemanning blant varehus.

I løpet av det siste tiåret har Macy's stengt mer enn en tredjedel av butikkene sine, noe som gjenspeiler kampene til andre tradisjonelle forhandlere som Sears, Lord & Taylor og JCPenney.

Disse stengingene gjenspeiler det pågående skiftet i forbrukervaner, med flere kunder som henvender seg til nettplattformer for bekvemmelighet og variasjon.

Denne trenden omformer detaljhandelslandskapet, og skaper et økende skille mellom blomstrende kjøpesentre og de som er på randen av nedleggelse.

Innen 2030 forventes det at kjøpesentre på toppnivå vil ta en større andel av forbruksutgiftene, mens kjøpesentre på lavere nivå kan enten stenge eller konvertere mer plass til ikke-detaljbruk.

Mens Macy's fortsetter å stenge butikker, er fremtiden til mange kjøpesentre fortsatt usikker.

Noen ledige Macy's-lokasjoner kan brukes på nytt for innovative bruksområder som gjenspeiler de skiftende behovene til lokalsamfunnene.

For eksempel, i Salt Lake City, vil en tidligere Macy's bli omgjort til et treningsanlegg for NHLs nye Utah Hockey Club. I mellomtiden forvandler e-handelsgiganter som Amazon tidligere kjøpesentersider til oppfyllelsessentre, som sett med konverteringen av Randall Park Mall i Nordøst-Ohio.

For kjøpesentereiere representerer stengingen av Macy's-butikker både en utfordring og en mulighet.

De som kan navigere i det skiftende detaljhandelslandskapet, kan finne nye måter å tiltrekke seg forbrukere og holde eiendommene deres relevante.

Men for andre kan nedleggelsen av Macy's signalisere begynnelsen på slutten for kjøpesentrene deres.