Sektor for oljefelttjenester kommer til å forbli robust i 2025 ettersom forretningsaktiviteten vokser: Deloitte

Sektor for oljefelttjenester kommer til å forbli robust i 2025 ettersom forretningsaktiviteten vokser: Deloitte
Sayantan Sarkar
06. des. 2024, 11:24 A.M.
  • Oljefelts tjenestesektor vil sannsynligvis konsolidere seg i 2025 på bakgrunn av forbedrede forretningsaktiviteter.
  • Mellom 2015 og 2021 har oljefelttjenestesektoren rapportert tap på 155 milliarder dollar.
  • I løpet av de siste tre årene har sektorens nettoinntekt kumulativt passert 50 milliarder dollar.

Oljefelttjenestesektoren vil sannsynligvis forbli motstandsdyktig i 2025 midt i en forbedring i forretningsaktivitet de siste tre årene, ifølge Deloittes 2025 Oil and Gas Industry Outlook.

I det siste tiåret hadde oljefelttjenestesektoren ligget bak resten av olje- og gassindustrien ettersom effektivitets- og produktivitetsgevinster i skifermarkedet reduserte virksomheten og marginene, sa Deloitte i rapporten.

– Enkelt sagt ble sektoren et offer for sin teknologiske suksess for sine kunder, og rapporterte 155 milliarder dollar i tap mellom 2015 og 2021, sa tjenestenettverksselskapet.

Ifølge rapporten er det imidlertid synlige tegn på en snuoperasjon for sektoren.

Nettoinntekten har kumulativt passert 50 milliarder dollar

I løpet av de siste tre årene har sektorens nettoinntekt kumulativt oversteget 50 milliarder dollar, sa Deloitte.

For øyeblikket er capex på det høyeste nivået, mens netto gjeld er på et av de laveste sidene siden 2016, ifølge rapporten.

I mellomtiden nådde avtalene om fusjoner og oppkjøp av oljefelttjenester (M&A) innen de første ni månedene av 2024 19,7 milliarder dollar, det høyeste siden 2018.

Deloitte sa:

Innovasjon og kostnadsreduserende tiltak

I følge rapporten kan oljefelttjenestesektorens transformasjon de siste årene tilskrives en strategisk blanding av innovasjon og kostnadsreduserende tiltak.

Oljefeltselskaper har brukt sine digitale evner til å levere løsninger med høy margin og lavere karbon til sine kunder.

"For eksempel utvikler SLB en helelektrisk undervannsinfrastruktur som tar sikte på å redusere kostnader, forbedre effektiviteten og redusere karbonutslipp," sa byrået.

Disse selskapene har også jobbet med flere kostnadsreduserende tiltak som restrukturering av driften, avvikling av ikke-lønnsomme forretningslinjer, implementering av programmer for styring av variable kostnader og effektivisering av bedriftsstrukturer.

Utnytte M&A-avleggere

"En periode med finansiell styrke midt i et lettende makroøkonomisk miljø og en svært fragmentert sektor blir generelt fulgt av konsolidering," sa Deloitte.

SLBs oppkjøp av Champion X i en aksjetransaksjon til en verdi av 7,8 milliarder dollar fokuserte på å utvide produksjons- og gjenvinningsareal som dekker eiendelens livssyklus fra ferdigstillelse til avvikling, ifølge rapporten.

Lignende hensyn var også involvert i Nabors Industries Ltds oppkjøp av Parker Wellborne.

"Tatt i betraktning at deres store oppstrømskunder har fullført megafusjoner i Perm-regionen i 2023 og 2024 og vil kreve skalerbare og teknologidrevne oljefelttjenester, kan mange små selskaper søke utsalg til gunstige verdier, og stimulere til konsolidering på tvers av sektoren," sa Deloitte.

Kjøpernes interesse for borerigger økte i 2024, med en avtaleverdi på 3,8 milliarder dollar, den nest høyeste siden 2018.