Effektene av AI på økonomien er reelle – men ikke på den måten de fleste forventer
- AI-økonomien har ikke ødelagt arbeidsplasser, men den sletter roller på inngangsnivå og omformer bedriftsstrukturer.
- Teknologigiganter som Nvidia fanger nesten all verdien, og etterlater mindre firmaer og regioner.
- Uten offentlige investeringer i infrastruktur og åpne modeller vil AI utdype den globale ulikheten.
De siste årene har vi blitt fortalt at kunstig intelligens enten vil redde verden eller ødelegge den.
AI-økonomien vil utslette arbeidsplasser, øke ulikheten og destabilisere hele bransjer.
Andre malte det som et produktivitetsmirakel som ventet på å skje.
Men hva om begge sider bommet på målet? Basert på data er sannheten et annet sted, og den er langt mer interessant.
Øker AI faktisk produktiviteten?
Svaret er ja, men ujevnt.
På tvers av store økonomier øker produktiviteten allerede, i det minste er det noen av de mest fremtredende forskningsartiklene rapporterer.
OECD anslår at AI kan øke produktivitetsveksten med opptil 0,6 % årlig i løpet av det neste tiåret.
IMF forventer at globalt BNP vil øke med 0,5 % per år på grunn av AI.
McKinsey verdsetter den potensielle årlige gevinsten fra generativ AI alene til 2.6 billioner dollar til 4.4 billioner dollar.
Men disse gevinstene fordeles ikke likt. De er konsentrert i firmaer med digital infrastruktur, arbeidsflyter som kan automatiseres og tilgang til databehandling.
Med andre ord, i hendene på selskaper som allerede hadde en fordel.
Den gjennomsnittlige småbedriften ser ikke disse resultatene. Regjeringer i lavinntektsland ser dem heller ikke.
Selv innenfor samme sektor overgår digitalt modne firmaer sine jevnaldrende.
I virkeligheten skaper AI eksponentielle gevinster der arbeidsflyter kan kodifiseres og skaleres, men det etterlater sektorer som er for analoge eller fragmenterte.
Hvor er alle tapene av arbeidsplasser?
Siden tidlig i 2025 har store teknologiselskaper som Google, Microsoft, Meta og Amazon i det stille kuttet tusenvis av jobber.
AI-verktøy reduserer nå behovet for nyansettelser innen ingeniørfag, kundeservice, markedsføring og juss.
Mange av disse jobbene blir redesignet eller fjernet helt.
Fra midten av 2025 er imidlertid det amerikanske arbeidsmarkedet fortsatt historisk sterkt. Arbeidsledigheten er under 4 %.
Jobbandeler for funksjonærer har holdt seg stabile eller økt. Teknologi- og finansroller på inngangsnivå så en midlertidig nedgang i 2023, men ansettelser har siden tatt seg opp igjen.
Det er ingen klare bevis for en kollaps i sysselsettingen på grunn av AI. Mesteparten av "jobbgapet" sitert av analytikere eksisterte før generativ AI.
Nylige data fra New York Fed viser at de fleste firmaer sier at AI ikke har påvirket ansettelsen av unge nyutdannede. I hvert fall ikke ennå.
Samtidig har jobbsøkingsfriksjonen økt. Det betyr flere spam-applikasjoner og lengre ansettelsessykluser, men ikke total jobbødeleggelse.
AI-økonomien fjerner ikke arbeidsplasser i massevis. Det fjerner behovet for jobber på områder der AI blir standardmotoren for produktivitet.
Avdelinger som en gang ble skalert med antall ansatte, skalerer nå med programvare.
Per i dag er de virkelige effektene fortsatt støy. Den virkelige trenden er mer subtil. AI endrer hva folk gjør på jobben og erstatter dem ikke direkte ennå.
Så hva gjør AI egentlig med jobber?
AI komprimerer faktisk ferdigheter, skifter oppgaver og belønner tilpasningsevne.
I mange roller har AI tatt over deler av arbeidet. Juniorkodere deler nå oppgaver med kodeassistenter.
Advokatfullmektiger og markedsførere bruker AI-verktøy for å fremskynde forskning eller innholdsgenerering.
Det eliminerer ikke jobben. Det endrer bare verdien av hver oppgave.
Dette fører til det økonomer kaller ferdighetskompresjon. Folk som pleide å være gjennomsnittlige ser nå under gjennomsnittet.
Folk som var gode ser nå utskiftbare ut.
AI automatiserer ikke bare, det flater ut spillefeltet i visse roller.
Det legger press på lønningene, spesielt i jobber der produksjonen er enkel å automatisere, men menneskelig innsikt fortsatt forventes.
Likevel forteller data på firmanivå en annen historie. Studier fra Japan, Spania, Finland og Canada viser at selskaper som tar i bruk automatisering ansetter flere folk og ikke færre.
Dette betyr at produksjonen øker. Produktkvaliteten forbedres. Arbeiderne gjør forskjellige ting. Kanskje arbeidere blir bedre.
Hva med ulikhet?
Det er her AI treffer hardest.
Ikke gjennom arbeidsledighet, men gjennom hvordan den fordeler gevinster.
AI belønner selskaper som allerede har data, infrastruktur og markedsposisjon.
Det belønner også kapital fremfor arbeid. Produktiviteten øker, men byttet går til aksjonærene, ikke arbeiderne.
Et eksempel er at "Magnificent 7"-selskapene har lagt til over 4.5 billioner dollar i markedsverdi bare i 2024.
Nvidia har blitt verdens mest verdifulle selskap i løpet av et par år.
Resultatet er økende divergens. De beste firmaene blir enda mer effektive. Resten sliter med å ta igjen.
Land med datakraft og suverene modeller går videre. Andre blir sittende igjen med AI-verktøy bygget andre steder.
USA og Kina trekker seg unna. EU prøver å regulere først og bygge senere.
Ulikheten er i ferd med å bli institusjonell.
Hvem styrer modellene? Hvem eier dataene? Hvem fanger oppsiden?
Uten seriøse investeringer i offentlig infrastruktur som databehandling, sky og tilgang, vil AI-økonomien forbli topptung.
Hva er de skjulte kostnadene?
De to største varene i vår tid: energi og tid.
AI bruker massiv strøm. Store språkmodeller krever hundrevis av megawatt for å trene.
Global datasenterbruk kan tredobles innen 2030. Dette skaper press på nettene, øker utslippene og forsinker energiovergangene.
Det er også en tidskostnad. Hver arbeider som nå må spørre en modell, gjennomgå AI-utdata eller bekrefte resultatene, bruker tid annerledes.
Oppgaver blir gjort raskere, men tilsyn blir viktigere. AI skifter hvor tiden brukes. Det sletter ikke bare innsats.
De fleste økonomiske modeller tar ikke hensyn til disse friksjonene. De antar også at jobber er statiske.
Det er ikke slik arbeidet fungerer. Rollene utvikler seg. Arbeidere tilpasser seg.
AI-økonomien er ikke lineær. Det er rekursivt. Automatisering endrer arbeidet, og arbeidet endres som svar.
Og gevinstene er foreløpig asymmetrisk fanget. Produktiviteten øker, men mest der bedriftene er klare for det.
AI avslører hvor forberedte, eller uforberedte, økonomier egentlig er. Landene og selskapene som behandler det som et verktøy, ikke en trussel, vil vinne.
Derfor kan Baidu-aksjen falle videre etter at et risikabelt mønster dukker opp
KOSPI faller mens asiatiske markeder rammes av nytt Iran-sjokk og oljeprisoppgang
Hang Seng-indeksen nærmer seg døds-kryss mens kinesiske teknologaksjer snubler
Derfor faller Nikkei 225-indeksen i dag (June 11)
Oracle-aksjen kan være ett AI-avbrekk fra katastrofe
Ingen resultater funnet
Laster artikler...
Failed to load articles. Please try again.