British International Investment zwiększa rolę prywatnego finansowania
Sentyment AI: 72/100 Byczy
Ten wynik jest generowany na podstawie analizy treści artykułu napędzanej sztuczną inteligencją.
Wspierane przez
Kup: iShares MSCI World Financials ETF (lub podobny globalny ETF sektora finansowego). Uzasadnienie: Model BII polega na przyciąganiu prywatnego kapitału (ubezpieczyciele/fundusze emerytalne/zarządzający aktywami) do projektów klimatycznych i infrastrukturalnych na rynkach wschodzących. To zwiększa napływ transakcji, underwriting i aktywność na rynkach kapitałowych dla globalnych instytucji finansowych, które finansują i strukturyzują te transakcje.
Kluczowe ryzyko: Ryzyko: Mobilizacja kapitału prywatnego może się nie powieść — jeśli ubezpieczyciele lub fundusze emerytalne się wycofają z powodu wyższego ryzyka lub słabych stóp zwrotu, oczekiwana skala finansowania nie zostanie zrealizowana.
Kup: iShares Global Clean Energy ETF (lub podobny ETF sektora czystej energii). Uzasadnienie: BII zwiększa udział projektów klimatycznych do 40% nowych inwestycji i celuje w redukcję zależności od węgla w Indiach i Wietnamie. Większe finansowanie rozwoju zmniejsza ryzyko na wczesnym etapie, przyciągając prywatne współinwestycje w sieć, odnawialne źródła energii i efektywność — co sprzyja akcjom spółek z sektora czystej energii.
Kluczowe ryzyko: Ryzyko: Ryzyko polityczne lub wykonawcze — jeśli rządy zahamują reformy albo projekty napotkają opóźnienia lub odwrócenia regulacyjne, prywatne środki nie podążą, a zwroty będą rozczarowujące.
- BII ma na celu zmobilizować £15 billion inwestycji w ciągu pięciu lat.
- Kapitał prywatny ma odgrywać większą rolę w obliczu globalnych cięć pomocy.
- Inwestycje ukierunkowane na klimat mają wzrosnąć do 40% całości.
Brytyjska instytucja finansowania rozwoju zamierza zmobilizować £15 billion ($20 billion) inwestycji w ciągu najbliższych pięciu lat, kładąc większy nacisk na udział sektora prywatnego.
British International Investment (BII), które wspiera gospodarki rozwijające się w zmniejszaniu ubóstwa i przeciwdziałaniu zmianom klimatu, planuje bezpośrednio zainwestować do £8 billion własnego kapitału.
Ten poziom pozostaje w przybliżeniu zgodny z dolnym zakresem celu ustalonego w poprzednim pięcioletnim planie.
Instytucja zamierza jednak znacząco zwiększyć mobilizację kapitału prywatnego.
Na każdy funt zainwestowany przez podmiot będący własnością rządu Wielkiej Brytanii, BII ma na celu przyciągnąć dodatkowego funta od inwestorów prywatnych, takich jak ubezpieczyciele, fundusze emerytalne i zarządzający aktywami.
To oznacza około 40% wzrost w porównaniu z poprzednim okresem, powiedział dyrektor generalny BII Leslie Maasdorp, jak podał Reuters.
Zmiana spowodowana spadkiem finansowania publicznego
Presja na większe zaangażowanie sektora prywatnego nasiliła się w obliczu malejących budżetów oficjalnej pomocy, z którymi borykają się instytucje rozwojowe.
Bogatsze państwa, w tym Wielka Brytania, zmniejszyły pomoc rozwojową za granicą, częściowo w celu zwiększenia wydatków na obronę, podał Reuters.
„Wszyscy w G7 stoją w obliczu spadku zastrzyków kapitału od państwa, ponieważ muszą wydawać więcej na obronę. To doprowadziło do... przekształcenia modelu biznesowego w kierunku zastrzyków kapitału prywatnego” — powiedział Maasdorp, jak podał Reuters.
Dodał, że nastąpiła zmiana strategii: „Dawniej mobilizacja kapitału prywatnego była czymś mile widzianym — teraz jest niezbędna.”
Dane opublikowane wcześniej w tym miesiącu przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) wykazały rekordowy spadek pomocy rozwojowej z państw najbogatszych na rzecz krajów uboższych, w tym Wielkiej Brytanii.
Nowe inicjatywy wspierające transformację klimatyczną
Wraz z aktualizacją strategii BII ogłosiła inicjatywę o wartości £1.1 billion nazwaną British Climate Partners.
Program ma pomóc krajom takim jak Indie i Wietnam zmniejszyć zależność od węgla.
Instytucje finansowania rozwoju, takie jak BII, zwykle zachęcają sektor prywatny do inwestycji, podejmując wyższy poziom ryzyka w projektach.
Takie podejście pomaga przyciągnąć inwestorów, którzy w przeciwnym razie mogliby być niechętni finansowaniu projektów na rynkach wschodzących.
Skoncentrowanie na wrażliwych gospodarkach i kluczowych sektorach
BII planuje również przeznaczyć co najmniej 25% swoich nowych inwestycji na kraje sklasyfikowane przez Organizację Narodów Zjednoczonych jako najmniej rozwinięte kraje.
Należą do nich państwa takie jak Sudan, Uganda, Bangladesz i Kambodża, które są wśród najbardziej narażonych na ryzyka związane z klimatem.
Instytucja zwiększa także nacisk na projekty związane z klimatem.
Udział inwestycji skierowanych na inicjatywy klimatyczne ma wzrosnąć do 40% w ciągu najbliższych pięciu lat, z 30% w poprzednim okresie.
Podobnie inwestycje ukierunkowane na wspieranie kobiet mają wzrosnąć do 30% z 25%, co odzwierciedla szersze dążenie do rozwoju inkluzywnego.
Rozszerzanie poza pojedyncze projekty
Oprócz inwestycji na poziomie projektów, BII planuje rozszerzyć strategię, aby wspierać szerszy rozwój rynków i sektorów.
Obejmuje to obszary takie jak usługi finansowe, energetyka, handel i infrastruktura cyfrowa.
Przesunięcie to podkreśla rosnący nacisk na budowanie zrównoważonych ekosystemów, zamiast wspierania pojedynczych firm, gdy instytucje finansowania rozwoju dostosowują się do zmieniającej się globalnej dynamiki finansowania.
Ogólnie rzecz biorąc, zaktualizowana strategia BII podkreśla istotne przejście w kierunku wykorzystywania kapitału prywatnego na dużą skalę, w miarę jak tradycyjne publiczne źródła finansowania nadal się kurczą.
Co zawiera nowe porozumienie pokojowe USA–Iran? Oto, co wiemy
Inflacja w Indiach rośnie do 3,93% w maju, powracają ryzyka żywnościowe i paliwowe
PKB Wielkiej Brytanii spadł o 0,1% w kwietniu; usługi obciążyły wzrost
PPI USA rośnie mocniej niż oczekiwano; roczna inflacja producentów najwyższa od 3 lat
Inflacja w USA wzrosła do 4.2% w maju, napędzana cenami energii
Nie znaleziono wyników
Ładowanie artykułów...
Failed to load articles. Please try again.