Morgan Stanley prevê volatilidade para Match e Bumble no 2º trimestre, já que a reviravolta permanece indescritível

O Morgan Stanley alertou na segunda-feira que prevê "volatilidade elevada nos principais indicadores de desempenho e métricas financeiras" para as empresas de namoro online Match Group e Bumble no segundo trimestre e 2025, com poucos sinais de que os recentes esforços de recuperação estão dando frutos.

"As duas empresas de namoro online estão sob nova administração e estão enfatizando o desenvolvimento mais rápido de produtos e operações mais enxutas enquanto tentam se preparar para o crescimento de usuários a médio prazo", disseram os analistas.

No entanto, eles acrescentaram que isso causará turbulência nos principais indicadores de desempenho e métricas financeiras no curto prazo, "especialmente porque os esforços de recuperação em 2024 não geraram melhorias significativas".

"Como resultado, esperamos evidências mínimas no trimestre que ajudem a enquadrar o momento das reviravoltas ou a mudança de sucesso com as tendências de topo de funil em todo o setor apontando para uma desaceleração adicional", disseram os analistas.

Ambas as empresas estão reestruturando as operações em resposta à mudança de comportamento dos usuários e a uma desaceleração em todo o setor no engajamento do aplicativo.

O segmento de namoro online, que já foi uma fonte confiável de receita de assinaturas, enfrentou desafios que vão desde inflação e fadiga do usuário até a saturação de serviços semelhantes.

Bumble corta força de trabalho e aumenta previsão de receita

A Bumble Inc. tomou medidas abrangentes para realinhar suas operações, anunciando no mês passado que demitirá aproximadamente 240 funcionários - quase 30% de sua força de trabalho global - como parte de uma ampla iniciativa de corte de custos.

Apesar das demissões, a empresa elevou sua previsão de receita para o segundo trimestre para uma faixa de US$ 244 milhões a US$ 249 milhões, em comparação com sua orientação anterior de US$ 235 milhões a US$ 243 milhões.

O EBITDA ajustado agora deve cair entre US$ 88 milhões e US$ 93 milhões, acima da faixa anterior de US$ 79 milhões a US$ 84 milhões.

A empresa registrou US$ 247,1 milhões em receita no primeiro trimestre, ligeiramente acima das estimativas dos analistas.

Bumble disse que a reestruturação resultaria em custos únicos de US $ 13 milhões a US $ 18 milhões, principalmente em indenizações e benefícios, a serem reconhecidos no terceiro e quarto trimestres.

Ainda assim, a administração espera que o plano gere US$ 40 milhões em economia anual, que será reinvestida em aprimoramentos de produtos e tecnologia, incluindo ferramentas de matchmaking orientadas por IA.

As ações da Bumble caíram 0,82% no acumulado do ano, enquanto o índice NASDAQ mais amplo ganhou mais de 9,6% durante o mesmo período.

Match reduz custos e recorre a recursos amigáveis de IA e Gen-Z

Em maio, o Match Group - empresa controladora do Tinder, Hinge e OkCupid - anunciou planos para cortar 13% de sua força de trabalho.

A mudança marcou a primeira grande ação estratégica sob o novo CEO Spencer Rascoff, que assumiu em fevereiro com o mandato de revigorar o envolvimento do usuário e reverter as tendências de declínio.

A receita da empresa no trimestre de março caiu 3%, para US$ 831 milhões, embora tenha superado por pouco as expectativas de Wall Street.

A Match previu receita no segundo trimestre entre US$ 850 milhões e US$ 860 milhões, ligeiramente acima do consenso dos analistas.

O preço das ações do grupo Match subiu pouco mais de 5% no acumulado do ano, enquanto o índice NASDAQ mais amplo registrou um crescimento de mais de 9,6% durante o mesmo período.

Como parte de sua estratégia de renovação, o Match está introduzindo novos recursos projetados para usuários mais jovens, incluindo uma função de "encontro duplo" que permite que dois amigos se juntem a outra dupla.

O recurso está ressoando com os usuários da Geração Z, com 90% dos perfis de encontros duplos provenientes de usuários com menos de 29 anos.

A empresa também estreou um recurso de jogo baseado em voz chamado "Game Game", que permite aos usuários praticar o flerte com um personagem de IA.

Um foco cada vez mais estreito e a aposta da IA

Com as pressões macroeconômicas apertando as carteiras dos usuários e a capacidade de atenção, tanto o Bumble quanto o Match estão apostando em inteligência artificial e bases de usuários mais focadas e engajadas para impulsionar o crescimento futuro.

Os analistas do UBS observaram que o Bumble reduziu os gastos com marketing em US$ 20 milhões e está se afastando de estratégias de marketing de alto desempenho.

"Espera-se que esses esforços pesem no crescimento e na receita dos pagadores no curto prazo", disse o UBS, mas podem posicionar o Bumble melhor para a estabilidade de longo prazo.

À medida que os aplicativos de namoro se adaptam a uma nova fase de crescimento mais lento e ceticismo do usuário, 2025 pode ser decisivo para a forma como a indústria se reinventa – ou corre o risco de ser deixado por uma geração digital cada vez mais exigente.