A grande desaceleração industrial: por que as tarifas e a tecnologia estão remodelando o futuro das economias emergentes
- Mão de obra barata não é mais suficiente; Os países devem construir ecossistemas de fornecedores domésticos e subir na cadeia de valor
- As tarifas podem levar algumas nações como Bangladesh e Vietnã a diversificar e atualizar as indústrias
- O crescimento impulsionado por serviços nos países mostra caminhos alternativos de desenvolvimento além da manufatura
Um novo mapa industrial está sendo desenhado e não se parece em nada com aquele que impulsionou a ascensão da Ásia.
As economias emergentes estão tentando resistir a um impulso de várias frentes.
A indústria de vestuário de Bangladesh enfrenta tarifas de até 20% nos EUA. A Indonésia enfrenta outra tarifa de 19%.
O Vietnã, a estrela da manufatura da região, está preso na montagem de baixo valor enquanto a automação se aproxima.
A manufatura liderada pela exportação foi a passagem para a prosperidade das nações pobres nas últimas 5 décadas.
Mas agora o modelo está sob pressão de barreiras comerciais, instabilidade política e uma onda de novas tecnologias.
A questão costumava ser quem pode ser a próxima China. Mas agora é se o mundo permitirá que outro surja.
A mão de obra barata ainda pode vencer?
Para as economias emergentes, os baixos salários eram o maior trunfo de um país.
Bangladesh se tornou o segundo maior exportador de vestuário do mundo, aproveitando esse simples fato.
Suas fábricas empregaram mais de quatro milhões de trabalhadores e impulsionaram um crescimento de cerca de 6% ao ano até a década de 2010.
Mas essa história parou. O crescimento despencou em 2023 e 2024 depois que a agitação política derrubou o governo, e a produtividade em seu principal setor quase não melhorou.
O Vietnã está em uma posição mais forte. Suas exportações saltaram 16% ano a ano em julho , para US $ 42 bilhões.
No entanto, a base industrial do país é mais fina do que parece. Muito de seu sucesso vem da montagem de peças fabricadas na China e na Coreia do Sul.
Os salários estão subindo e o Vietnã está se aproximando do que os economistas chamam de "ponto de virada de Lewis", onde o pool de mão de obra rural barata seca.
Se não puder subir na cadeia de valor, corre o risco de se tornar muito caro para a manufatura de baixo custo, mas não avançado o suficiente para a alta tecnologia.
A Indonésia enfrenta um problema diferente. Sua economia cresceu cerca de 4% ao ano, graças em grande parte a commodities como níquel e óleo de palma. Mas sua participação na manufatura caiu.
Tarifas de 19% sobre as exportações de camarão destacam a rapidez com que um único setor pode ser atingido. Os economistas preveem uma queda de 30% nas exportações do país.
O governo respondeu buscando novos mercados na China e no Oriente Médio.
No entanto, sem um impulso para eletrônicos ou indústrias de maior valor, o crescimento da Indonésia pode permanecer estagnado em um nível muito lento para elevar significativamente a renda.
A mão-de-obra barata já não é suficiente. A automação, que está sendo sobrecarregada pela inteligência artificial, está reduzindo constantemente a vantagem dos trabalhadores de baixo custo.
Os países devem oferecer mais do que apenas salários baixos se quiserem construir indústrias duradouras.
O que acontece quando a política quebra a máquina?
A estabilidade política é tão importante quanto a política comercial. A crise política de Bangladesh no ano passado foi um lembrete de quão rápido os ganhos industriais podem se desfazer.
O país não conseguiu diversificar além das roupas antes da agitação, deixando sua economia exposta.
O risco agora não é apenas um crescimento mais lento, mas reversões sociais.
Os empregos de vestuário que atraíram milhões de mulheres para a força de trabalho podem desaparecer se as fábricas fecharem ou se mudarem para concorrentes mais baratos e estáveis.
A história do Paquistão é ainda pior. Está em crescimento próximo de zero há dois anos. O investimento é inferior a 15% do PIB.
O poder político oscila entre líderes militares e civis, e cada mudança interrompe o planejamento econômico.
Mesmo que a nova tarifa de 19% de Washington sobre os têxteis prejudique, é a paralisia política, não as tarifas, que impede o Paquistão de progredir industrialmente.
Compare isso com as Filipinas. O crescimento tem se mantido estável em torno de 5%, apesar dos mesmos choques globais.
O país evitou turbulências políticas e construiu força em serviços empresariais em vez de manufatura.
Seus call centers e serviços de TI geram bilhões em exportações a cada ano.
Para um país que antes dependia principalmente de remessas, essa é uma melhoria significativa.
Isso sugere que nem todas as nações em desenvolvimento precisam seguir o antigo caminho industrial.
As tarifas podem levar as economias emergentes a mudar?
As tarifas são destinadas a punir. Eles também podem forçar a reinvenção.
Bangladesh já iniciou negociações com os Estados Unidos para comprar trigo americano em troca de tarifas mais baixas sobre suas roupas.
Isso é transacional, mas mostra como a política comercial está moldando a estratégia industrial.
Se o acordo for bem-sucedido, poderá abrir um precedente para que outras economias com forte exportação negociem o acesso ao mercado para compras estratégicas.
O Vietnã, que enfrenta uma ameaça tarifária de 20%, está explorando maneiras de construir redes de fornecedores domésticos.
Atualmente, até mesmo sua maior indústria de exportação, a eletrônica, depende fortemente de peças importadas.
Se as tarifas acelerarem essa mudança, o Vietnã poderá se aproximar do modelo que já fez da Malásia um sucesso: combinar investimento estrangeiro com profundidade industrial doméstica.
A Indonésia é outro caso de teste. As tarifas sobre o camarão provavelmente o levarão a investir em processamento e marca, em vez de depender de exportações brutas.
A mesma estratégia pode se aplicar ao setor de níquel, onde Jacarta já proibiu as exportações de minério bruto para forçar o refino local.
As tarifas podem, involuntariamente, fazer com que a Indonésia dobre essa abordagem.
Onde o crescimento ainda parece resiliente
Alguns países já se adaptaram a um ambiente comercial mais difícil.
A indústria eletrônica da Malásia a tornou uma das economias mais bem-sucedidas do Sudeste Asiático.
Agora está crescendo mais rápido do que a maioria das economias desenvolvidas.
A Malásia atrai investimentos estrangeiros constantes não por causa da mão de obra barata, mas por causa de sua força de trabalho qualificada e forte infraestrutura.
A República Dominicana é outra história esquecida. Sua economia cresceu cerca de 4% ao ano, impulsionada por uma mistura de turismo e manufatura.
Com mais de 30.000 dólares per capita (PPC), agora é mais rico que a China.
Mesmo com novas tarifas dos EUA sobre algumas exportações, seu modelo diversificado e proximidade com o mercado dos EUA lhe conferem uma resiliência incomum.
Gana é uma surpresa do lado africano. Seu crescimento é volátil, mas persistente, e sua estabilidade política o diferencia de seus vizinhos.
O país tornou-se um centro de serviços para a África Ocidental, evitando as crises profundas que muitas vezes descarrilam as nações pobres.
As tarifas importam menos quando o principal motor de crescimento de um país não são as exportações manufaturadas, mas os serviços e o comércio regional.
A economia da Turquia está em sua própria categoria. Seu PIB per capita agora ultrapassa 42.000 dólares (PPC), mas o crescimento desacelerou.
Anos de política monetária pouco ortodoxa prejudicaram a confiança dos investidores.
No entanto, a Turquia ainda tem uma forte base industrial em automóveis e máquinas e está profundamente ligada às cadeias de suprimentos europeias.
Seu desafio não é mais construir indústrias, mas consertar instituições para liberar seu potencial.
O próximo mapa industrial
O antigo caminho para o desenvolvimento, impulsionado por mão de obra barata, aumento das exportações e investimento estrangeiro constante, está se estreitando.
Embora alguns países ainda o sigam, agora está longe de ser garantido que trará sucesso a qualquer uma dessas economias em desenvolvimento.
O Vietnã pode ter sucesso se construir seu próprio ecossistema de fornecedores. A Indonésia pode subir na cadeia de valor em minerais e processamento de alimentos.
Bangladesh pode diversificar se puder recuperar a estabilidade política e usar as negociações tarifárias de forma inteligente.
Outros seguirão caminhos diferentes. As Filipinas e Gana mostram que os serviços podem se tornar uma base para o crescimento.
A Malásia e a República Dominicana provam que uma mistura de manufatura e serviços pode funcionar mesmo em um mundo protecionista.
O futuro do México depende de sua proximidade com os Estados Unidos em um boom duradouro de nearshoring.
Tarifas, automação e política estão reescrevendo as regras do desenvolvimento. Para os investidores, isso significa olhar além da simples arbitragem salarial.
E para os cidadãos desses países, significa reconhecer que a corrida para a industrialização não acabou, mas agora está correndo em um caminho muito mais complexo.
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