Entrevista: como o talento tecnológico indiano deve navegar no aumento da taxa de visto H-1B dos EUA, explica a advogada de imigração Sukanya Raman

O presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou um aumento chocante nas taxas de visto H-1B para US $ 100.000, enviando ondas de choque pela comunidade global de tecnologia e negócios.

Para os profissionais indianos, a notícia foi particularmente dura. Os indianos representam mais de 70% de todos os portadores de visto H-1B e, por décadas, esse programa tem sido seu principal caminho para construir carreiras no Vale do Silício e além.

A proclamação repentina ignorou os processos tradicionais de criação de regras e pegou empregadores e funcionários desprevenidos, deixando as famílias ansiosas e as empresas questionando seus próximos passos.

Com os desafios judiciais se aproximando e pouca clareza sobre se a medida será mantida, milhares de trabalhadores indianos agora enfrentam uma nuvem de incerteza sobre seu sonho americano.

Para entender o que isso pode significar para profissionais e empresas, a Invezz conversou com Sukanya Raman, advogada sênior de imigração da Davies and Associates, especializada em vistos de negócios e investidores nos EUA.

Trechos:

Invezz: Como você vê o impacto imediato do aumento proposto da taxa de visto H-1B e como os profissionais indianos podem navegar por essa mudança?

Sukanya Raman: A proclamação repentina jogou toda a comunidade H-1B no caos.

Ele diz que, a menos que um caso seja apoiado por uma taxa de US $ 100.000, os portadores de visto H-1B não terão permissão para entrar ou entrar novamente nos EUA.

Este não é o processo usual, já que normalmente vemos ajustes nas taxas de visto por meio do USCIS ou DHS após a devida revisão.

O que temos aqui é uma proclamação executiva, que veio inesperadamente e deixou milhares de profissionais e suas famílias angustiados.

No momento, as pessoas dentro dos EUA com vistos H-1B ou H-4 dependentes estão sendo aconselhadas a não viajar internacionalmente porque, se saírem, podem não ter permissão para voltar sem pagar essa taxa astronômica.

Aqueles presos do lado de fora, mesmo com vistos válidos, estão sendo instruídos a retornar rapidamente. Até que haja clareza legal ou uma contestação judicial, a incerteza é simplesmente devastadora para os trabalhadores indianos que vincularam seu futuro ao programa.

Invezz: Existem opções alternativas de visto que os profissionais indianos podem considerar para trabalhar nos EUA?

Sukanya Raman: Sim, existem alguns. O mais prático no momento é o visto L-1, destinado a transferências dentro da empresa.

Ao contrário do H-1B, o L-1 não vem com um limite de cota anual; o H-1B é limitado a 85.000 por ano, o que o torna altamente competitivo.

Isso dá ao L-1 algumas vantagens, especialmente para empresas multinacionais que desejam transferir seus funcionários entre escritórios no exterior e nos EUA.

Para os profissionais indianos, muitos dos quais são empregados por serviços de TI e gigantes de consultoria com presença global, o L-1 pode ser uma alternativa eficaz.

A elegibilidade depende se você trabalhou em uma filial no exterior e de sua função; Gerentes, executivos e pessoas com conhecimento especializado normalmente se qualificam.

Não funcionará para todos, mas para grandes empresas que buscam contornar o gargalo do H-1B, isso pode ajudar a manter o fluxo de talentos durante um período incerto.

Invezz: Quais são as prováveis consequências para as empresas americanas que dependem fortemente de profissionais indianos H-1B devido a esse aumento de taxas?

Sukanya Raman: A intenção declarada do governo dos EUA aqui é pressionar as empresas a contratar mais trabalhadores americanos.

Mas para as empresas, especialmente em setores como tecnologia, saúde e engenharia, a realidade é complicada.

Muitos deles não podem funcionar com eficiência sem profissionais H-1B altamente qualificados.

Adicionar uma taxa de entrada de US $ 100.000 por trabalhador efetivamente precifica as pequenas e médias empresas e força até mesmo os maiores empregadores a repensar o pessoal. Não é apenas o custo; é a imprevisibilidade.

As empresas gostam de previsibilidade quando se trata de talentos e contratação, e é exatamente isso que essa política interrompe. Acho que veremos ações judiciais em breve, porque muitos argumentarão que não é uma taxa legítima, mas sim uma barreira financeira injusta.

Invezz: Em sua experiência, os aspirantes ao H-1B começarão a olhar para outros países em vez dos EUA?

Sukanya Raman: Acho que muitos já estão. O Canadá, por exemplo, se posicionou como uma alternativa clara com seus programas de imigração acelerados e ambiente político mais amigável para trabalhadores qualificados.

O Reino Unido também está atraindo pessoas por meio de suas rotas de visto Global Talent and Skilled Worker, que estão ganhando popularidade porque são mais fáceis de navegar e menos voláteis do que o que está acontecendo nos EUA no momento.

Além disso, países como os Emirados Árabes Unidos, com seu crescente papel como centro de negócios, e várias nações europeias estão abrindo portas para talentos estrangeiros altamente qualificados.

Para os profissionais indianos que tradicionalmente estavam de olho nos EUA, esse choque de visto é um alerta.

Se o caminho para a América envolve incerteza e custos inacessíveis, alternativas como o Canadá ou a Europa começam a parecer muito mais atraentes, e os empregadores também reconsiderarão para quais países se expandirão.

Invezz: Você acha que esse movimento irá remodelar as estratégias de contratação dos EUA, talvez em direção à automação, offshoring ou sourcing de talentos domésticos?

Sukanya Raman: Sim, absolutamente. Na verdade, esse parece ser o objetivo do governo: fazer com que as empresas priorizem a contratação doméstica.

Mas, na prática, as consequências de curto prazo serão mistas. Alguns empregadores procurarão a automação para preencher lacunas, especialmente em funções repetitivas relacionadas à tecnologia, onde as ferramentas de IA e aprendizado de máquina estão avançando rapidamente.

Outros podem acelerar o offshoring, transferindo departamentos inteiros para países onde os conjuntos de habilidades certos estão amplamente disponíveis a custos mais baixos, como Índia ou Europa Oriental.

E, claro, haverá um impulso maior para explorar os pools de talentos domésticos, mas aqui a questão é se os EUA podem gerar trabalhadores altamente qualificados suficientes com rapidez suficiente para preencher essa lacuna.

Então, sim, as estratégias de contratação mudarão, mas o quadro real provavelmente será uma mistura de automação, terceirização e contratação doméstica seletiva, em vez de uma mudança limpa, como os formuladores de políticas podem estar esperando.