WFH e EV: resposta da Índia ao apelo de Modi para poupar combustível na crise do Irã

Após o apelo do primeiro‑ministro Narendra Modi para que os indianos conservem combustível e poupem divisas enquanto o país lida com os desdobramentos da guerra no Irã, instituições estatais, empresas do setor público e corporações estão adotando medidas amplas de austeridade e de economia de energia.

Ao discursar perante o público em Hyderabad no último domingo, Modi exortou os cidadãos a depender mais do transporte público e a acelerar a adoção de veículos elétricos (EVs).

Ele também pediu um retorno a práticas da era Covid, como trabalho remoto e reuniões virtuais.

O primeiro‑ministro solicitou ainda que as pessoas evitem viagens internacionais não essenciais e deixem de comprar ouro por um ano.

Ele também incentivou os consumidores a priorizarem produtos fabricados localmente.

“Use metros sempre que houver metros disponíveis. Pratique carona solidária para se deslocar e use as ferrovias se tiver que transportar mercadorias. Tudo isso reduzirá a dependência de gasolina e diesel e, assim, cortará a dependência de moeda estrangeira”, disse ele.

Referindo‑se ao conflito em curso no Oeste Asiático, afirmou que durante uma crise global “temos de tomar resoluções, colocando o país acima de tudo.”

O apelo ocorreu num momento em que a acentuada dependência da Índia de importações para suprir suas necessidades de petróleo bruto e gás natural fez a conta de importação disparar em bilhões de dólares, com o Estreito de Ormuz permanecendo fechado por mais de dois meses.

A Índia importa quase 90% de suas necessidades de petróleo bruto e cerca de metade das necessidades de gás natural.

As reservas cambiais da Índia caíram em $38 billion desde o início da guerra no Irã, marcando um dos recuos mais acentuados na região.

O aumento das importações de petróleo, gás, fertilizantes e ouro também está elevando a demanda por dólares num momento em que os fluxos de investimento estrangeiro estão enfraquecendo, as exportações estão desacelerando e as tensões geopolíticas desestabilizam os mercados financeiros.

Government asks departments to cut costs

De acordo com uma ordem revisada pela Reuters, o Department of Financial Services instruiu instituições, incluindo o State Bank of India, o Bank of Baroda e a Life Insurance Corporation of India, a implementarem medidas de corte de custos em suas operações.

A ordem determina que reuniões, análises e consultas sejam conduzidas por videoconferência, salvo quando a presença física for considerada essencial.

Também afirmou que as viagens ao exterior por executivos seniores, incluindo presidentes, diretores‑executivos e CEOs, devem permanecer dentro dos limites prescritos e que compromissos no exterior devem ser cada vez mais acompanhados virtualmente.

Em outra diretriz importante, o governo pediu às instituições que acelerem a transição para a mobilidade elétrica.

“Todas as organizações podem ter como meta substituir, na medida do possível, os veículos a gasolina e diesel contratados para seus escritórios centrais e agências por carros elétricos”, dizia a ordem.

Espera‑se que as medidas de austeridade afetem milhões de funcionários que trabalham em bancos do setor público, seguradoras e instituições financeiras em todo o país.

Power ministry joins conservation push

O ministério de Energia da União também aconselhou empresas estatais sob seu controle administrativo a promover políticas de trabalho remoto e reduzir viagens ao exterior, após o apelo recente do primeiro‑ministro Narendra Modi por um uso mais racional de energia.

O aviso vale para empresas como NTPC, Power Grid Corporation of India, Power Finance Corporation e REC Ltd.

O ministério sugeriu que as organizações avaliem a possibilidade de permitir que alguns funcionários trabalhem de casa um dia por semana.

Propôs ainda que até 20% do quadro de pessoal possa ser autorizado a trabalhar remotamente em qualquer dia, onde for operacionalmente viável.

Paralelamente a esses esforços, o Bureau of Energy Efficiency lançou um programa piloto destinado a incentivar funcionários públicos e trabalhadores de PSUs a reduzir o uso de veículos e adotar práticas de eficiência energética.

A iniciativa, chamada “RAHI: Action for High Efficiency Initiative,” permitirá que os funcionários registrem tanto veículos oficiais quanto pessoais em um portal digital que monitora o uso mensal.

Funcionários que conseguirem reduzir o consumo de combustível receberão pequenos incentivos.

Em uma publicação no X, o Bureau of Energy Efficiency afirmou que o programa busca promover “práticas eficientes em termos energéticos e mudanças de comportamento” no ministério e nas organizações afiliadas.

Após apelar pela conservação de combustível, o próprio Modi reduziu significativamente o tamanho de sua comitiva oficial.

Imagens recentes mostraram o primeiro‑ministro viajando com apenas dois SUVs — uma redução acentuada em relação a combates anteriores compostos por mais de 10 veículos.

States and corporates embrace work-from-home

Vários estados indianos começaram a implementar medidas de austeridade semelhantes.

Em Uttar Pradesh, o chefe de governo Yogi Adityanath ordenou redução de 50% nas comitivas de veículos para ministros e dignitários, ao mesmo tempo em que incentivou maior adoção do trabalho remoto.

A iniciativa privada na Índia também começou a responder ao apelo do governo por conservação.

O presidente do RPG Group, Harsh Goenka, incentivou os funcionários a reduzir viagens domésticas e internacionais, maximizar reuniões virtuais e promover caronas solidárias e o uso de veículos elétricos como parte do que descreveu como “utilização responsável de recursos”.

No Shaadi.com, o fundador Anupam Mittal anunciou que as quartas‑feiras serão agora dias de trabalho remoto, estimando que um dia de trabalho remoto por semana para 500 funcionários poderia poupar quase 30.000 litros de gasolina por ano.

A Hindustan Unilever afirmou que mais de 97% da energia utilizada em suas operações já provém de fontes renováveis e que está ampliando a adoção de veículos elétricos em sua cadeia de suprimentos.

“Acreditamos que a economia indiana é resiliente e essas medidas proativas nos ajudarão a atravessar o momento atual e a continuar no caminho de crescimento”, disse um porta‑voz da empresa.

Grupos industriais também estão ajustando planos em resposta ao apelo do governo.

A Confederation of Real Estate Developers’ Associations of India transferiu sua convenção anual de Amsterdã para a Índia, citando o incentivo do primeiro‑ministro à conservação.

Markets remain cautious

Entretanto, os índices de referência das ações indianas fecharam em grande parte estáveis na segunda‑feira após se recuperarem de fortes perdas intradiárias, evidenciando um sentimento de investidores frágil diante das preocupações sobre o impacto de preços mais altos do petróleo e da incerteza geopolítica.

O Nifty 50 fechou 0,03% em alta, a 23.649,95, enquanto o BSE Sensex subiu 0,1% e terminou em 75.315,04.

Ambos os índices haviam caído até 1,4% durante a sessão antes de se recuperarem parcialmente no final do pregão.

Apesar de alguma recuperação em ações de TI devido a um dólar mais forte, o sentimento de mercado mais amplo permaneceu fraco.

Onze dos 16 principais setores fecharam em baixa na segunda‑feira, enquanto os índices small‑cap e mid‑cap caíram 1,3% e 0,2%, respectivamente.

O índice de TI subiu 2,4% após sofrer uma forte queda na semana passada, à medida que investidores antecipavam resultados mais fortes para empresas de tecnologia orientadas a exportação que se beneficiam de receitas denominadas em dólar.

Ainda assim, analistas alertaram que a perspectiva mais ampla permanece incerta enquanto os preços do petróleo continuam em alta.

“A recuperação restrita indica que o sentimento continua frágil para países como a Índia, dependentes de importações de energia, já que a guerra no Irã se estendeu ao terceiro mês e empurrou os preços do Brent Crude acima de $110 por barril”, disse Dharmesh Kant, chefe de pesquisa de ações da Cholamandalam Securities.