General Dynamics (GD)
NYSE Piața deschisă
General Dynamics Corporation este o importantă companie americană din domeniul aerospațial și al apărării, care deservește clienți militari, guvernamentali și din aviația de afaceri. Operațiunile sale sunt organizate în jurul a patru segmente principale: Aerospace, Marine Systems, Combat Systems și Technologies. Această structură oferă companiei expunere la programe de apărare cu ciclu lung, la cheltuielile guvernamentale pentru tehnologia informației și la piața aviației private.
Segmentul Aerospace este construit în jurul Gulfstream, unul dintre cele mai cunoscute nume din domeniul avioanelor business cu cabină mare și rază lungă de acțiune. General Dynamics produce aeronave Gulfstream și sprijină clienții printr-o rețea globală de servicii care oferă mentenanță, amenajări finale și suport post-vânzare. În domeniul apărării, segmentul Marine Systems proiectează, construiește și întreține platforme navale complexe, inclusiv submarine cu propulsie nucleară, nave de luptă de suprafață și nave de sprijin pentru Marina SUA.
Combat Systems se concentrează pe produse pentru războiul terestru, inclusiv vehicule blindate, sisteme de armament și muniții. Portofoliul său include platforme asociate cu tancul M1 Abrams și familiile de vehicule blindate Stryker, ceea ce face segmentul important pentru programele de modernizare și pregătire ale armatei SUA și ale clienților aliați.
Segmentul Technologies furnizează echipamente electronice critice pentru misiuni, comunicații, sisteme de comandă și control, capabilități de informații și supraveghere, precum și servicii IT, în mare parte pentru agenții guvernamentale și clienți din apărare. Poziția distinctivă a General Dynamics provine din combinația sa de programe de apărare intensive din punct de vedere al producției, activități navale sensibile, capabilități de comunicații clasificate și securizate și aviație de afaceri de înalt nivel. Rezultatele sale sunt strâns legate de bugetele de apărare ale SUA, de execuția contractelor, de prioritățile de modernizare a flotelor și de cererea pentru aeronave Gulfstream.
Ultima actualizare
- Capitalizare bursieră
- 92.35B
- Raport P/E
- 21.27
- Raport P/FCF
- 14.9
- Raport P/S
- 1.72
- Valoare de întreprindere
- 96.71B
- Sector economic
- —
- Industrie
- —
- Adresă
- 11011 SUNSET HILLS RD, RESTON, VA, 20190
Bulgaria Defense Market Data 2026-2035: Budget Allocations, Fleet Size, Program Forecasts | Bulgaria Focusing on Modernizing Armed Forces for NATO Operations, Heightened by Geopolitical Tensions
Military Communications Market Outlook 2026–2031: To Surpass USD 50 Billion by 2031 with Asia-Pacific Emerges as Fastest-Growing Region, Says Mordor Intelligence
Global Ammunition Market Size to Reach USD 42.65 Billion by 2035, Fueled by Rising Defense Spending and Military Modernization – SNS Insider
Maritime Security Market Size to Reach USD 46.60 Billion by 2035; Rising Geopolitical Risks and Expanding Maritime Trade Driving Market Growth – SNS Insider
Defense Behemoths: Winners and Loser During Q4 Earnings Cycle
Military Psychological Operations Broadcast Drones Market Report 2026-2030 & 2035: A $2.26 Billion Opportunity
L3Harris Blasts Off With a $1 Billion Pentagon Payload
$17.74 Bn Defense Drone Markets, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F - Surging Demand for Stealth Designs and Multi-mission Capabilities, with Asia-Pacific Leading Growth
$43+ Bn Airborne ISR Markets, 2020-2025, 2025-2030F, 2035F - Growing Counterterrorism Efforts and Geopolitical Tensions Further Drive Market Growth
ThinkCareBelieve: Week 49 Trump Christmas in America
Small Caliber Ammunition Market Set for Significant Growth Worth USD 7.0 Billion by 2029 - Forecast and Outlook 2024-2029
CPI Aerostructures Announces Dorith Hakim’s Appointment to the Aerospace Industry Association’s Executive Committee
Kymeta Appoints Experienced Defense Executive, Manny Mora, as CEO to Advance Mobile Satcom Innovation for National Security Missions
Global Ammunition Market to Reach $33.1 Billion by 2028: Trends, Drivers & Key Players
America Wants Drone Dominance: Are These Stocks Ready to Soar?
3 Stocks Set to Gain as NATO Allies Commit to Boost Defense Spending
Command and Control Systems Market Report 2025: Trends, Investment Opportunities, Lucrative Segments, M&A, Strategies and Profiles of Key Players
U.S. Ammunition Market Set to Reach $9.05 Billion by 2028 – Explore Key Insights!
Overland AI Demonstrates Full Stack Ground Autonomy for Uncrewed Breaching During Project Convergence Capstone 5
Military Shelters Market is Forecasted to Reach US$ 1,473 Million in 2031, Says Stratview Research
- Capitalizare bursieră
Capitalizarea bursieră este valoarea totală a acțiunilor unei companii, calculată prin înmulțirea prețului acțiunii cu numărul de acțiuni în circulație.
- 92.35B
- Valoare de întreprindere
Valoarea de întreprindere este valoarea totală a unei companii, incluzând capitalizarea, datoriile și numerarul.
- 96.71B
- Raport P/E
Raportul P/E compară prețul acțiunii cu profitul pe acțiune.
- 21.27
- Raport P/B
Raportul P/B compară prețul acțiunii cu valoarea contabilă pe acțiune.
- 3.54
- Raport P/S
Raportul P/S compară prețul acțiunii cu veniturile pe acțiune.
- 1.72
- VE / EBITDA
VE/EBITDA măsoară valoarea unei companii față de rezultatul înainte de dobânzi, impozite, depreciere și amortizare.
- 15.61
- VE / venituri
VE/venituri măsoară valoarea unei companii față de veniturile totale.
- 1.8
- Profit pe acțiune
- 16.05
- Randament dividend
Randamentul dividendului arată cât plătește o companie anual în dividende față de prețul acțiunii.
- 1.75%
- Raport P/FCF
Raportul preț/flux de numerar liber compară prețul acțiunii cu numerarul generat după cheltuieli și investiții.
- 14.9
- Raport P/CF
Raportul P/CF compară prețul acțiunii cu fluxul de numerar din operațiuni.
- 12.45
- Flux de numerar liber
Fluxul de numerar liber este numerarul rămas după costurile operaționale și cheltuielile de capital.
- 6.2B
- Rentabilitatea capitalurilor proprii
ROE măsoară cât de eficient folosește o companie capitalurile proprii pentru a genera profit.
- 16.65%
- Rentabilitatea activelor
ROA măsoară cât de eficient folosește o companie activele pentru a genera profit.
- 7.35%
- Datorie / capitaluri proprii
Raportul datorie/capitaluri proprii compară datoria totală cu capitalurile proprii.
- 0.31
- Rata curentă
Rata curentă măsoară capacitatea de a plăti datoriile pe termen scurt cu activele curente.
- 1.38
- Rata rapidă
Rata rapidă măsoară capacitatea de a plăti datoriile pe termen scurt cu numerar și active ușor realizabile.
- 0.9
- Numerar
Rata de numerar măsoară capacitatea de a acoperi datoriile pe termen scurt doar cu numerar și echivalente.
- 0.19
- Volum mediu
Volumul mediu arată numărul mediu de acțiuni tranzacționate în ultimele 30 de zile de tranzacționare și indică lichiditatea.
- 1.31M
- Preț de referință fundamental
Prețul de referință fundamental este prețul acțiunii folosit la calcularea indicatorilor financiari ai companiei.
- 341.5
Cont de profit și pierdere
| Element | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Venituri | 13.48B | 14.38B | 12.91B | 13.04B | 12.22B |
| Profit brut | 2.14B | 2.14B | 1.97B | 1.95B | 1.89B |
| Rezultat operațional | 1.42B | 1.45B | 1.33B | 1.31B | 1.27B |
| EBITDA (rezultat înainte de dobândă, taxe, depreciere) | 1.65B | 1.46B | 1.56B | 1.53B | 1.49B |
| Profit net | 1.13B | 1.14B | 1.06B | 1.01B | 994M |
| EPS de bază | 4.16 | 4.24 | 3.93 | 3.78 | 3.69 |
| EPS diluat | 4.1 | 4.16 | 3.88 | 3.74 | 3.66 |
Bilanț
| Element | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total active | 59.03B | 57.25B | 57.6B | 56.89B | 56.58B |
| Total pasive | 32.95B | 31.63B | 33.17B | 33.31B | 34.36B |
| Capitaluri proprii | 26.08B | 25.62B | 24.43B | 23.58B | 22.23B |
| Numerar și echivalente | 3.65B | 2.33B | 2.52B | 1.52B | 1.24B |
| Active curente | 26.06B | 24.25B | 25.85B | 25.07B | 25.12B |
| Pasive curente | 18.83B | 16.8B | 18.46B | 18.38B | 18.76B |
Flux de numerar
| Element | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de numerar operațional | 2.15B | 1.56B | 2.11B | 1.6B | -150M |
| Flux de numerar din investiții | -202M | -862M | -206M | -86M | -130M |
| Flux de numerar din finanțare | -629M | -884M | -903M | -1.23B | -175M |
| Variația numerarului | 1.32B | -187M | 997M | 281M | -455M |
| Tip | Depunere | Dată | Legătură |
|---|---|---|---|
| edgar index | SD — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 144 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| edgar index | 8-K — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 144 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Burns Mark Lagrand | Vezi depunerea | |
| edgar index | 3 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — LONGVIEW ASSET MANAGEMENT, LLC | Vezi depunerea | |
| edgar index | 8-K — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 10-Q — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 3 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| form 3 | Form 3 — Maisano Dana Omahen | Vezi depunerea | |
| edgar index | DEF 14A — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | DEFA14A — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | ARS — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — DE LEON RUDY F | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Reynolds Catherine B | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Reynolds Catherine B | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Schumacher Laura J | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Nye C Howard | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Stratton John G | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Mattis James N | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — HANEY CECIL D | Vezi depunerea | |
| form 4 | Form 4 — Hooper Charles W | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 4 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea | |
| edgar index | 144 — GENERAL DYNAMICS CORP | Vezi depunerea |