McDonald's (MCD)

Afacerea este construită în principal în jurul sistemului de franciză. Majoritatea restaurantelor McDonald’s sunt deținute și operate de francizați independenți, în timp ce compania generează venituri din chirii, redevențe și taxe legate de vânzările restaurantelor. Acest model oferă McDonald’s expunere la cererea globală pentru restaurante, limitând în același timp intensitatea capitalului necesar pentru operarea directă a fiecărei locații. Compania operează și un număr mai mic de restaurante proprii, care ajută la testarea unor noi formate, modificări de meniu, tehnologii și practici operaționale.

McDonald’s concurează prin viteză, valoare, familiaritatea brandului și consecvență, dar investește puternic și în comenzi digitale, programe de loialitate, parteneriate pentru livrare, eficiența drive-thru și modernizarea restaurantelor. Statele Unite rămân cea mai mare piață individuală a sa, în timp ce marile piețe internaționale operate și licențiate oferă o scară suplimentară semnificativă. Amprenta sa globală permite companiei să beneficieze de expertiza locală a francizaților, menținând în același timp o identitate de brand standardizată.

Pentru investitori, McDonald’s este adesea privită ca o companie de consum matură, generatoare de numerar și cu trăsături defensive, deși rămâne expusă la costurile alimentelor, inflația salarială, mișcările valutare, tendințele cheltuielilor consumatorilor și schimbarea preferințelor alimentare.