Sektorn för oljefältstjänster kommer att förbli motståndskraftig 2025 när affärsaktiviteten växer: Deloitte

Sektorn för oljefältstjänster kommer att förbli motståndskraftig 2025 när affärsaktiviteten växer: Deloitte
Sayantan Sarkar
06 dec. 2024, 11:27 FM
  • Oilfields tjänstesektor kommer sannolikt att konsolideras under 2025 på grund av förbättrade affärsaktiviteter.
  • Mellan 2015 och 2021 har oljefältsservicesektorn rapporterat förluster på 155 miljarder dollar.
  • Under de senaste tre åren har sektorns nettoinkomst kumulativt överstigit 50 miljarder dollar.

Oljefältsservicesektorn kommer sannolikt att förbli motståndskraftig under 2025 mitt i en förbättring av affärsaktiviteten under de senaste tre åren, enligt Deloittes 2025 Oil and Gas Industry Outlook.

Under det senaste decenniet hade oljefältsservicesektorn släpat efter resten av olje- och gasindustrin eftersom effektivitets- och produktivitetsvinster på skiffermarknaden minskade verksamheten och marginalerna, sa Deloitte i rapporten.

"Förenklat uttryckt blev sektorn ett offer för sin tekniska framgång för sina kunder, och rapporterade 155 miljarder USD i förluster mellan 2015 och 2021", sa tjänstenätverket.

Men enligt rapporten finns det synliga tecken på en vändning för sektorn.

Nettointäkterna har kumulativt överstigit 50 miljarder dollar

Under de senaste tre åren har sektorns nettoinkomst kumulativt överstigit 50 miljarder dollar, sa Deloitte.

För närvarande är dess capex på den högsta nivån, medan nettoskulden är på en av de lägsta punkterna sedan 2016, enligt rapporten.

Samtidigt nådde fusioner och förvärv av oljefältstjänster (M&A) affärer inom de första nio månaderna 2024 19,7 miljarder dollar, den högsta sedan 2018.

Deloitte sa:

Innovations- och kostnadssänkande åtgärder

Enligt rapporten kan oljefältservicesektorns omvandling under de senaste åren tillskrivas en strategisk blandning av innovation och kostnadsreducerande åtgärder.

Oljebolag har använt sin digitala kapacitet för att leverera lösningar med hög marginal och lägre koldioxidutsläpp till sina kunder.

"Till exempel utvecklar SLB en helelektrisk undervattensinfrastruktur som syftar till att minska kostnaderna, förbättra effektiviteten och minska koldioxidutsläppen", sa byrån.

Dessa företag har också arbetat med flera kostnadsreducerande åtgärder som att omstrukturera verksamheten, lämna olönsamma affärsområden, implementera program för hantering av rörliga kostnader och effektivisera företagsstrukturer.

Utnyttja M&A utlöpare

"En period av finansiell styrka mitt i en lättnad makroekonomisk miljö och en mycket fragmenterad sektor följs i allmänhet av konsolidering," sa Deloitte.

SLB:s förvärv av Champion X i en aktietransaktion värd 7,8 miljarder dollar fokuserade på att utöka produktions- och återvinningsutrymme som täcker tillgångens livscykel från färdigställande till avveckling, enligt rapporten.

Liknande överväganden var också involverade i Nabors Industries Ltd:s förvärv av Parker Wellborne.

"Med tanke på att deras stora uppströmskunder har genomfört megafusioner i Perm-regionen 2023 och 2024 och kommer att kräva skalbara och tekniskt drivna oljefältstjänster, kan många små företag söka avyttringar till gynnsamma värderingar, vilket stimulerar konsolidering över hela sektorn," sa Deloitte.

Köparnas intresse för borriggar ökade 2024 och värdet av affären nådde 3,8 miljarder dollar, det näst högsta sedan 2018.