Är Gen Z-arbetare de mest utmanande? Även deras egna chefer kämpar, visar undersökningen

Gen Z, den yngsta generationen i arbetsstyrkan, har ofta kritiserats för en upplevd brist på arbetsmoral, en känsla som återspeglas av personer som Whoopi Goldberg, som har påpekat att de inte arbetar lika hårt som tidigare generationer.

Nu avslöjar en ny undersökning att även Gen Z-anställningschefer tycker att sin egen generation är den mest utmanande att hantera.

Detta överraskande fynd belyser en komplex dynamik på den moderna arbetsplatsen, där generationsskillnaderna blir allt mer uttalade.

Inte bara boomers: Gen Z-chefer är överens om utmaningar på arbetsplatsen

Den senaste kohorten av arbetare har mött kritik från Gen Xers och Baby Boomers, med klagomål om försening, en ovilja att ta på sig extra uppgifter och generell brist på professionalism.

Men enligt en nyligen genomförd undersökning av Resume Genius är det inte bara äldre generationer som tycker att Gen Z är utmanande.

På frågan om vilken generation som är den mest utmanande att arbeta med, pekade 45 % av de 625 amerikanska rekryteringscheferna till Gen Z, generationen född mellan 1997 och 2012.

Överraskande nog erkände hälften av Gen Z-anställda chefer att deras egen generation är den svåraste att hantera.

Däremot röstades babyboomers, trots att de fick sin del av kritik över sin bristande anpassningsförmåga och motstånd mot pensionering, som de lättaste att hantera.

Detta ledde dock inte till högre chanser att bli anställd.

Millennials leder som den mest hyrbara generationen

Även om babyboomers anses vara lätta att hantera, är de minst benägna att bli anställda. Under nästa år förväntar sig bara 4% av anställningscheferna att anställa babyboomers, medan en tredjedel förväntar sig att anställa Gen Zers.

Även om Gen Z kan vara den mest utmanande att arbeta med, är de fortfarande den näst mest sannolika generationen att anställas.

De mest eftertraktade medarbetarna är dock deras lite mer rutinerade millenniekamrater, med 45 % av anställande chefer som förväntar sig att anställa dem under det kommande året.

Däremot planerar bara 14 % av rekryteringscheferna att anställa Gen X-arbetare.

Tappade erfarenheter och behövde träning av mjuka färdigheter

Undersökningen undersökte inte orsakerna till att Gen Z-arbetare uppfattas som mer utmanande att hantera än sina kamrater, men det faktum att de blev myndiga under pandemin kan inte ignoreras.

Inte nog med att Gen Z gick miste om viktiga universitetserfarenheter, de fick inte heller praktisk erfarenhet genom sommarpraktik innan de började på arbetskraften.

På grund av detta ger arbetsgivare nu nyutexaminerade extra utbildning för att hjälpa dem att komma igång, med de fyra stora konsultföretagen (Deloitte, PwC, KPMG och EY) som erbjuder utbildning i mjuka färdigheter för att hjälpa dem med områden som offentliga prata och arbeta som grupp.

Ian Elliott, chefschef på PwC UK, sa till Fortune att:

Utöver detta tyder Resume Genius undersökning på att arbetare blir lättare att hantera med åldern, med utmaningsbetyget som sjunker till 26 % för Millennials, 13 % för Gen X och endast 9 % för babyboomers.

Anpassning till Gen Zs värderingar: bortom ledningen

Istället för att enbart fokusera på att hantera Gen Z, hävdar forskningens författare att företag måste anpassa sig till de unika värden som Gen Z tillför arbetsstyrkan.

"Gen Z har redan skakat om saker och ting, men de är inte här för att bryta saker: de ger en unik blandning av talang och djärva idéer som kan föryngra alla anställda", skrev Geoffrey Scott, en senior anställningschef på Resume Genius.

Till exempel är Gen Z-chefer mer benägna att överväga hobbyer och intressen på ett CV, medan Gen Z-anställda tenderar att prioritera sin sociala övertygelse när de väljer en arbetsplats, där hälften säger att de skulle tacka nej till en position som inte stämmer överens med deras övertygelse .

Scott avslutade: