Bristol Myers VD förklarar varför han spenderar miljarder på BioNTech-avtalet

Bristol-Myers Squibb Co (NYSE: BMY) stiger lite grann på måndagen efter att ha tillkännagivit ett avtal värt 11 miljarder dollar med BioNTech SE (Nasdaq: BNTX) som syftar till att omvandla cancerbehandling.

Läkemedelsjanten tillkännagav nämnda partnerskap på ASCO, världens största cancerkonferens i Chicago.

Trots dagens prisuppgång är BMY-aktierna ned cirka 25 % jämfört med deras högsta nivå hittills i år.

I ett samtal med CNBC i morse gav Christopher Boerner – VD för Bristol Myers – tre viktiga skäl till det succéfyllda samarbetet med det Tyskland-baserade BioNTech.

1. Banbrytande forskning riktar in sig på svårbehandlade tumörer

Enligt Christopher Boerner härrör BioNTech-avtalet från företagets engagemang för ett enda uppdrag: att ta itu med några av de mest utmanande solida tumörerna där nuvarande behandlingar inte räcker till.

Samarbetet kommer att fokusera på nästa generations immunterapier, särskilt bispecifika antikroppar som syftar till att förbättra resultaten vid cancerformer som lungcancer och trippelnegativ bröstcancer.

”Detta skulle kunna vara nästa nya gränslinje inom behandling av cancer”, sa Boerner till CNBC och tillade att immun-onkologiska (IO) läkemedel kan ha förändrat landskapet för många cancerformer, men varaktig remission ses fortfarande endast hos cirka 30 % av patienterna.

Det lämnar en stor mängd patienter med ouppfyllda medicinska behov – patienter som Bristol Myers och BNTX hoppas kunna nå.

Kärnan i det tillkännagivna samarbetet finns en lovande läkemedelskandidat som kombinerar VEGF- och PD-L1-hämning i en enda bispecifik molekyl, vilket potentiellt kan leda till mer varaktiga svar.

"Vi gillar verkligen vetenskapen", noterade Boerner och kallade den bispecifika metoden en potentiell revolutionerande metod.

2. Strategisk positionering för att vara först på nyckelmarknader

Utöver vetenskapen handlar affären också om att få en konkurrensfördel.

Boerner betonade vikten av timing på en fullsatt onkologimarknad under intervjun och sa att det han lärt sig av sin erfarenhet inom immuno-onkologi är att "om du vill skapa värde i mycket konkurrensutsatta områden måste du vara först eller tvåa".

Enligt verkställande direktören är BioNTechs tillgångar väl positionerade för att bli tidiga aktörer inom flera högvärdiga tumörtyper.

Den tidpunkten skulle kunna ge BMY det fotfäste som behövs för att säkra kommersiell framgång. Företagets befintliga expertis inom marknadsföring och distribution av onkologiprodukter stärker ytterligare deras chanser att maximera värdet av affären.

3. Fördubbling av långsiktig tillväxtpotential

BioNTech-partnerskapet handlar inte bara om kortsiktiga resultat, Boerner ser det som en långsiktig tillväxtmotor för läkemedelsaktien allt eftersom årtiondet utvecklas.

Med några av sina äldre IO-produkter som står inför patentbrist behöver BMS nya behandlingar för att driva framtida intäkter. Detta samarbete erbjuder den potentialen genom att kombinera BioNTechs banbrytande forskning med BMYs kommersialiseringskapacitet.

”Den här affären ger oss ytterligare ett försprång för tillväxt när vi går ut ur detta decennium”, sa Boerner. Med BioNTechs pipeline som kompletterar Bristol Myers strategi skulle partnerskapet kunna utvecklas till en grundläggande del av företagets onkologiverksamhet.

I ett område med höga insatser och höga vinster satsar BMY stort – men med en tydlig vision om vart vetenskapen och marknaden är på väg. Om partnerskapet lyckas kan det omforma cancerbehandlingen och ge miljarder i framtida avkastning.