Vad gör Lip-Bu Tan för Intel-aktier som skiljer sig från Pat Gelsinger?

Intel Corp (NASDAQ: INTC) föll med nästan 10% på fredagen trots att chiptillverkaren, under sin nya verkställande direktör Lip-Bu Tan, rapporterade bättre intäkter än väntat för sitt Q2 och utfärdade en anständig topplinjeprognos.

Investerare hoppar på halvledaraktien i morse, främst för att den var en besvikelse på resultatfronten – inte bara under andra kvartalet utan även när det gäller framtidsutsikterna.

Siffrorna tyder dock inte på att Lip-Bu Tan misslyckas med att vända INTC.

Om något förstärker de att hans strategi faktiskt ger resultat och att allt som behövs är kanske mer tid för att utvecklas till en mer påtaglig framgångssaga.

När allt kommer omkring justerar Lip-Bu Tan inte bara spelboken för Intel-aktier - han skriver om den!

Tans strategi för Intel-aktier skiljer sig från Gelsingers

Sedan han klev in i rollen i mars 2025 har Lip-Bu Tan påbörjat en genomgripande omvandling som skiljer sig kraftigt från den expansiva, kapitaltunga strategin från hans föregångare Pat Gelsinger.

Medan Gelsingers ämbetstid kännetecknades av djärva investeringar i global gjuteriexpansion och en push för att konkurrera direkt med Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC), tar Tan ett mer disciplinerat, efterfrågestyrt tillvägagångssätt.

Så här skiljer sig hans strategi åt:

Inga fler blankocheckar: Tan har stoppat tidigare tillkännagivna projekt i Tyskland och Polen och saktat ner byggandet i Ohio, och säger att "varje investering måste vara ekonomiskt förnuftig".

Lean och fokuserad: Intel skär ner 15 % av sin personalstyrka, effektiviserar ledningsskikten med 50 % och siktar på att avsluta 2025 med 75 000 anställda.

Omstrukturering av gjuteri: Intel Foundry Services (IFS) omformas för att i första hand tillgodose interna behov, med extern kundexpansion beroende på bekräftad efterfrågan.

Kulturen att komma i första hand: Tan har lagt stor vikt vid att stärka ingenjörerna, minska byråkratin och personligen granska större chipkonstruktioner innan de tas ur drift.

Denna pivot är utformad för att återställa investerarnas förtroende och förbättra Intels lönsamhet.

Även om omstruktureringen är smärtsam signalerar den ett skifte mot operativ disciplin och skapar långsiktigt värde för dem som investerat i INTC-aktier.

Vad kan vara grönt ljus för att äga INTC-aktier?

Enligt Bernstein-analytikern Stacy Rasgon ligger det verkliga beviset för Intels vändning i nästa generations processteknik – särskilt 18A-noden.

Denna avancerade tillverkningsprocess, som kombinerar RibbonFET-gate-all-around-transistorer och PowerVia-strömförsörjning på baksidan, är företagets bästa chans att återta processledarskapet från TSMC.

Den viktigaste utvecklingen hittills:

18A i riskproduktion: Intel bekräftade att 18A har gått in i riskproduktion, med Panther Lake-chip som förväntas öka senare i år.

Prestandavinster: Intel hävdar att 18A ger upp till 25 % snabbare prestanda och 40 % lägre strömförbrukning jämfört med Intel 3.

Kundvalidering: Den amerikanska regeringen är redan ombord och Intel uppvaktar stora kunder som Microsoft och Amazon.

Gjuteriets lönsamhet: Investerare kommer att hålla ögonen öppna för att se om Intel kan locka externa kunder till 18A och så småningom 14A, som utvecklas i nära samarbete med stora kunder.

Om Intel kan visa volymproduktion, avkastningsstabilitet och kundlojalitet för 18A kan det markera en vändpunkt.

Rasgon noterar att logotyper för 18A och 14A redan dyker upp i Intels investerarmaterial, vilket tyder på ett fortsatt engagemang – vilket, om det bär frukt, kan låsa upp nästa ben för Intel-aktien.