Gogoro (GGR)
NasdaqPiyasa kapalı
Gogoro Inc., kentsel iki tekerlekli ulaşım için geliştirdiği batarya değiştirme platformuyla en çok tanınan bir elektrikli mobilite şirketidir. Şirket, uzun şarj sürelerini, sürücülerin tükenen bataryaları saniyeler içinde dolu bataryalarla değiştirebildiği otomatik istasyonlardan oluşan bir ağ ile değiştirerek elektrikli scooterları ve hafif elektrikli araçları daha kullanışlı hale getirmeyi amaçlamaktadır.
Ekosistemi donanım, yazılım ve hizmetleri bir araya getirir. Gogoro; akıllı bataryalar, GoStation değiştirme altyapısı, batarya yönetim sistemleri, ağ yazılımı ve Smartscooter markası altında elektrikli scooterlar tasarlar. Ayrıca Gogoro’nun batarya platformunu kullanan araç üreticileri ve mobilite ortaklarıyla da çalışır; bu da birden fazla scooter modeli ve markasının ortak bir enerji ağına bağlanmasına olanak tanır.
Şirketin ana pazarı, yoğun şehirler, yüksek scooter kullanımı ve kısa mesafeli işe gidiş gelişlerin batarya değiştirme için elverişli koşullar oluşturduğu Tayvan’dır. Tayvan, Gogoro’nun gelirlerinin büyük kısmını oluştururken şirket ortaklıklar ve pilot uygulamalar yoluyla diğer pazarlara da açılmaya çalışmıştır. Modeli, evde şarjın elverişsiz veya mümkün olmadığı yerlerde elektrikli mobilitenin benimsenmesindeki sürtünmeyi azaltma etrafında konumlanmıştır.
Gogoro; araç satışlarından, batarya değiştirme abonelikleri ve ilgili ağ hizmetlerinden, bileşenlerden ve teknoloji ortaklıklarından gelir elde eder. Faaliyetleri elektrikli araçlar, kentsel ulaşım, batarya altyapısı ve bağlantılı yazılımın kesişiminde yer alır. Şirketin temel farklılığı, yalnızca elektrikli scooter satmaması; büyük sürücü filoları tarafından tekrarlayan kullanımı desteklemek üzere tasarlanmış entegre bir enerji ve mobilite platformu işletmesidir. Yatırımcılar için GGR, kentsel iki tekerlekli ulaşımın elektrifikasyonuna ve paylaşımlı batarya altyapısının ticari uygulanabilirliğine maruz kalma imkânı sunar.
Son güncelleme
- Piyasa değeri
- $45,567,024
- F/K
- —
- F/SNF
- —
- F/S
- —
- Firma değeri
- —
- Sektör
- —
- Sektör altı
- —
- Adres
- —
- Piyasa değeri
Piyasa değeri, hisse fiyatının dolaşımdaki hisse sayısıyla çarpılmasıyla hesaplanan bir şirketin toplam hisse değeridir.
- $45,567,024
- Firma değeri
Firma değeri, piyasa değeri, borç ve nakit dahil bir şirketin toplam değeridir.
- —
- F/K
F/K oranı, hisse fiyatını hisse başına kazançla karşılaştırır.
- —
- F/DD
F/DD oranı, hisse fiyatını hisse başına defter değeriyle karşılaştırır.
- —
- F/S
F/S oranı, hisse fiyatını hisse başına satışlarla karşılaştırır.
- —
- FD / FAVÖK
FD/FAVÖK, bir şirketin değerini faiz, vergi, amortisman ve itfa öncesi kazançla karşılaştırır.
- —
- FD / satışlar
FD/satışlar, bir şirketin değerini toplam satışlarla karşılaştırır.
- —
- Hisse başına kazanç
- —
- Temettü verimi
Temettü verimi, bir şirketin hisse fiyatına kıyasla yıllık temettü ödemesini gösterir.
- —
- F/SNF
Fiyat/serbest nakit akışı oranı, hisse fiyatını gider ve yatırımlardan sonra oluşan nakitle karşılaştırır.
- —
- F/NF
F/NF oranı, hisse fiyatını faaliyetlerden oluşan nakit akışıyla karşılaştırır.
- —
- Serbest nakit akışı
Serbest nakit akışı, işletme maliyetleri ve sermaye harcamalarından sonra kalan nakittir.
- —
- Özkaynak karlılığı
Özkaynak karlılığı, bir şirketin özkaynağı kâr üretmek için ne kadar etkin kullandığını ölçer.
- —
- Aktif karlılığı
Aktif karlılığı, bir şirketin varlıklarını kâr üretmek için ne kadar etkin kullandığını ölçer.
- —
- Borç / özkaynak
Borç/özkaynak oranı, toplam borcu özkaynakla karşılaştırır.
- —
- Cari oran
Cari oran, kısa vadeli borçları dönen varlıklarla ödeme kapasitesini ölçer.
- —
- Asit-test oranı
Asit-test oranı, kısa vadeli borçları nakit ve kolayca nakde çevrilebilir varlıklarla ödeme kapasitesini ölçer.
- —
- Nakit
Nakit oranı, kısa vadeli borçları yalnızca nakit ve nakit benzerleriyle karşılama kapasitesini ölçer.
- —
- Ort. hacim
Ortalama hacim, son 30 işlem gününde işlem gören ortalama hisse sayısını gösterir ve likiditeyi yansıtır.
- —
- Temel gösterge anlık fiyatı
Temel gösterge anlık fiyatı, şirketin finansal oranlarını hesaplamak için kullanılan hisse fiyatıdır.
- —
Gelir tablosu
| Kalem | 2025 Q4 | 2024 Q4 | 2023 Q4 | 2022 Q4 |
|---|---|---|---|---|
| Gelir | 281.48M | 310.64M | 349.85M | 382.83M |
| Cost of revenue | 258.32M | 302.71M | 298.91M | 325.11M |
| Brüt kâr | 23.16M | 7.93M | 50.94M | 57.71M |
| Faaliyet kârı | -73.26M | -141.62M | -88.37M | -298.33M |
| FAVÖK | 17.66M | -44.61M | 10M | -203.52M |
| Net kâr | -79.97M | -122.75M | -76.04M | -98.91M |
| Income taxes | 0 | 0 | 0 | 2K |
| Interest expense | -14.64M | -14.14M | -11.93M | -12.67M |
| Other operating expenses | 10.6M | 38.68M | 3.03M | 178.8M |
| Total operating expenses | 96.42M | 149.55M | 139.31M | 356.04M |
| Temel EPS | -5.42 | -9.27 | -6.48 | -9 |
| Seyreltilmiş EPS | -5.42 | -9.27 | -6.48 | -9 |
Bilanço
| Kalem | 2025 Q4 | 2024 Q4 | 2023 Q4 | 2022 Q4 |
|---|---|---|---|---|
| Toplam varlıklar | 601.57M | 700.43M | 834.23M | 873.42M |
| Toplam yükümlülükler | 493.33M | 523.89M | 585.54M | 574.45M |
| Özkaynak | 108.24M | 176.54M | 248.69M | 298.97M |
| Nakit ve benzerleri | 70.57M | 117.15M | 173.89M | 236.1M |
| Dönen varlıklar | 130.9M | 202.82M | 266.14M | 397.91M |
| Kısa vadeli yükümlülükler | 171.94M | 225.63M | 214.05M | 248.17M |
| Accounts payable | 12.69M | 29.35M | 38.12M | 38.88M |
| Receivables | 18.69M | 16.98M | 17.14M | 16.14M |
| Inventories | 28.88M | 44.97M | 53.11M | 114.7M |
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Long-term debt | 277.6M | 253.75M | 334.58M | 293.19M |
Nakit akışı
| Kalem | 2025 Q4 | 2024 Q4 | 2023 Q4 | 2022 Q4 |
|---|---|---|---|---|
| Faaliyet nakit akışı | 35.9M | 9.85M | 59.1M | -64.79M |
| Yatırım nakit akışı | -59.96M | -128.73M | -136.63M | -101.1M |
| Finansman nakit akışı | -23.04M | 33.81M | 15.15M | 186.4M |
| Nakit değişimi | -46.57M | -56.74M | -62.22M | 18.67M |
| Net kâr | -79.97M | -122.75M | -76.04M | -98.91M |
| Tür | Bildirim | Tarih | Bağlantı |
|---|---|---|---|
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 6-K — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 4 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| form 4 | Form 4 — Yin Chung-Yao | Bildirimi görüntüle | |
| form 4 | Form 4 — Yin Chung-Yao | Bildirimi görüntüle | |
| form 4 | Form 4 — Yin Chung-Yao | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 6-K — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 6-K — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 6-K — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 20-F — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 6-K — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| edgar index | 3 — Gogoro Inc. | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Chiang Henry | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Lin Leo | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Cheng Hui-Ming | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Huang Ray | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Yin Chung-Yao | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Aitken Bruce | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Aitken Bruce | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Aitken Bruce | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Aitken Bruce | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Aitken Bruce | Bildirimi görüntüle | |
| form 3 | Form 3 — Aitken Bruce | Bildirimi görüntüle |