TH International (THCH)

İş modeli mağaza genişlemesi, yerelleştirilmiş menüler, dijital sipariş ve marka bilinirliği etrafında şekillenmektedir. Tim Hortons Kuzey Amerika’da yerleşik bir isim olsa da TH International, kahve dükkânı kolaylığını yerel damak tadına ve yoğun kentsel lokasyonlara uygun yiyecek seçenekleriyle birleştirerek formatı Çinli tüketicilere uyarlamaktadır. Mağazaları hem paket servis noktaları hem de gündelik buluşma alanları olarak hizmet vermekte, bu da şirketi yerel zincirler, uluslararası kahve markaları, market tipi convenience mağazalar ve yemek teslimat platformlarıyla rekabete sokmaktadır.

Gelirler ağırlıklı olarak şirket sahipliğindeki mağazalardaki satışlardan, bunun yanında franchise ücretleri ile franchise ortaklarına sunulan destek hizmetlerinden gelmektedir. Bu model, daha genç kentli müşterilerin kafe kültürünü ve premium içecek alışkanlıklarını benimsemesiyle talebin arttığı Çin’deki kahve tüketim büyümesine şirkete maruziyet sağlamaktadır. Aynı zamanda işin başarısı, lokasyon seçimi, tedarik zinciri yönetimi, ürün inovasyonu ve maliyet kontrolündeki uygulama başarısına bağlıdır.

Yatırımcılar açısından THCH, Çin’de markalı yiyecek-içecek perakendesinin gelişimine bağlı bir isteğe bağlı tüketim hissesi niteliğindedir. Performansı, aynı mağaza satışları, mağaza ağının büyümesi, franchise ekonomisi, girdi maliyetleri, tüketici güveni ve Çin’in hızla gelişen kahve pazarındaki rekabetin yoğunluğundan etkilenmektedir.