مخاوف ترامب من الرسوم الجمركية: الشركات تبدأ في تحويل الإنتاج من الصين

دونالد ترامب، الذي انتخب مرة أخرى رئيسًا للولايات المتحدة، لم يتولى منصبه رسميًا بعد.

ولكن وعده المعلن على نطاق واسع بفرض تعريفات جمركية جديدة على السلع الصينية أرسل بالفعل موجات من القلق عبر مجتمع الأعمال العالمي.

وبعد أن أدى إلى تحول كبير في الإنتاج بعيدا عن الصين خلال فترة ولايته الأولى في عام 2016، أدى اقتراح ترامب الأخير ــ فرض رسوم جمركية بنسبة 60% أو أكثر على الواردات الصينية ــ إلى إحياء هذه المخاوف.

مع احتمال فرض رسوم جمركية بنسبة 20% على جميع المنتجات المصنعة في الخارج، تعمل الشركات الأميركية والدولية بسرعة على وضع استراتيجيات لتقليل التعرض لمثل هذه العقوبات الاقتصادية.

ستيف مادن تخفض إنتاجها في الصين إلى النصف

ومن بين أوائل الذين تحركوا لهذا الغرض ستيف مادن، بائع الأزياء الأمريكي الشهير بأحذيته وإكسسواراته الشعبية.

وكشف الرئيس التنفيذي للشركة إدوارد روزنفيلد أن الشركة، التي تستورد أكثر من 70% من مخزونها في الولايات المتحدة من الصين، تحركت بسرعة لحماية نفسها من التداعيات الاقتصادية المتوقعة.

وأعلنت شركة روزنفيلد عن خططها لخفض إنتاجها في الصين بنحو النصف خلال العام المقبل، والتوجه بدلاً من ذلك إلى مصانع في فيتنام وكمبوديا والبرازيل والمكسيك.

وقال روزنفيلد في مكالمة هاتفية عقب إعلان أرباحه يوم الخميس: "كنا نخطط لسيناريو محتمل قد نضطر فيه إلى نقل البضائع خارج الصين بسرعة أكبر".

"اعتبارًا من صباح أمس، قمنا بوضع هذه الخطة موضع التنفيذ."

ويأتي هذا الإجراء الاستباقي بعد سنوات من تنويع قاعدة إنتاج الشركة للتخفيف من المخاطر المرتبطة بالمصادر المركزة في الصين.

ومع ذلك، اعترف روزنفيلد بأن الحفاظ على سلاسل التوريد خارج الصين يطرح تحديات لوجستية وتشغيلية يجب على الشركات التعامل معها بعناية.

شركة بريفيلي تخطط لنقل إنتاجها بعيدًا عن الصين

أعربت شركة الأجهزة المنزلية الأسترالية العملاقة "بريفيلي"، المعروفة بأجهزتها المتميزة للمطبخ، عن تحول مماثل رداً على وعود ترامب السياسية.

وفي حديثه إلى المساهمين خلال اجتماعها السنوي يوم الخميس، قال الرئيس التنفيذي لشركة بريفيلي جيم كلايتون: "الآن بعد أن فاز [دونالد] ترامب في الانتخابات الرئاسية الأمريكية، تعززت المخاطر القريبة الأجل المتمثلة في زيادات التعريفات الجمركية المادية على السلع الاستهلاكية القادمة من الصين".

وأوضح كلايتون أن الشركة تتخذ بالفعل إجراءات ردا على انتخاب ترامب، بما في ذلك تسريع نقل المزيد من إنتاجها خارج الصين لحماية نفسها من الرسوم الجمركية الأميركية الجديدة المحتملة.

وقال كلايتون "سنواصل بناء مخزوناتنا في الولايات المتحدة، دون توقف، على الأرجح حتى يتم تطبيق الرسوم الجمركية المتزايدة".

تقوم الشركة الأسترالية بتسويق الأجهزة مثل آلات الإسبريسو، ومحامص الخبز، وعصارات الفاكهة، وأفران الميكروويف في أكثر من 70 دولة، بما في ذلك الولايات المتحدة.

يتم إنتاج معظم منتجاتها في المنطقة المحيطة بمدينة شنتشن، وهي مدينة صينية واسعة تقع بالقرب من حدود هونج كونج.

تتمتع شركة بريفيلي بعلاقات طويلة الأمد مع الشركات المصنعة الصينية في مدينة شنتشن، وهي مركز صناعي رئيسي.

واعترف كلايتون أنه على الرغم من أن هذه الشراكات سمحت تاريخيًا للشركة بالحفاظ على أسعار تنافسية، إلا أن خطر التعريفات الجمركية الوشيكة أجبرها على تعديل الاستراتيجية.

يعتمد هذا التكتيك على إدارة الأزمة السابقة التي اتبعتها شركة بريفيلي خلال جائحة كوفيد-19، والتي تضمنت تخزين البضائع لحماية نفسها من اضطرابات سلسلة التوريد.

ومع ذلك، يحذر الخبراء من أن الاحتفاظ بمخزون مفرط ينطوي على مخاطر، مثل التحولات المحتملة في الطلب الاستهلاكي التي قد تؤدي إلى تآكل هوامش الربح.

وبالإضافة إلى ستيف مادن وبريفيلي، تعمل شركة Church & Dwight Co. أيضًا على نقل بعض إنتاجها إلى خارج الصين، وخاصةً لخط منتجات العناية بالفم Waterpik.

وقال ريك ديركر، المدير المالي للشركة، الأسبوع الماضي ردا على سؤال بشأن الرسوم الجمركية: "هناك خطط موضوعة وإجراءات اتخذناها للتخفيف من هذا التأثير".

"مثل أي شخص آخر، نحن ندرك جيدًا التداعيات المترتبة على ذلك."

تايوان تكثف جهودها لمساعدة الشركات على الانتقال إلى أماكن أخرى

ومن الجدير بالذكر أن تايوان برزت كلاعب داعم في ظل المشهد الإنتاجي المتغير.

أعلن وزير الاقتصاد التايواني كيو جيه هوي عن خطط لمساعدة الشركات التايوانية التي تسعى إلى نقل قواعد التصنيع الخاصة بها بعيدًا عن الصين.

وقال كو "سنعمل في أقرب وقت ممكن على تقديم المساعدة للشركات التايوانية لنقل قواعد إنتاجها"، مؤكدا على التأثير المحتمل للرسوم الجمركية التي فرضها ترامب على الشركات المصنعة التايوانية التي استثمرت بكثافة في الصين على مدى العقود الأربعة الماضية.

وتتماشى هذه المبادرة مع استراتيجيات سلسلة التوريد الأوسع نطاقًا والتي يمكن أن تؤدي إلى قيام الشركات التايوانية ليس فقط بتحويل الإنتاج محليًا ولكن أيضًا باستكشاف الانتقال إلى الأراضي الأمريكية للتخفيف من التعرض للرسوم الجمركية الجديدة.

تحديات الابتعاد عن الصين

وقد قدم بيرت هوفمان، المدير السابق للبنك الدولي في الصين، رؤية ثاقبة حول الأسباب التي قد تجعل الشركات تجد صعوبة في الانتقال خارج الصين.

وقال في تقرير لصحيفة نيويورك تايمز: "معظم الموردين لشركات مثل مادن مقرهم في الصين، وبالتالي من السهل الحصول على الإمدادات هناك. والانتقال إلى بلد آخر للإنتاج يضيف تعقيدًا من حيث الخدمات اللوجستية والجمارك والاستقرار في بلد جديد للإنتاج".

وقد يضطر هذا التعقيد المتأصل الشركات إلى اختيار قواعد تصنيع بديلة منخفضة التكلفة خارج الصين بدلاً من الانتقال الكامل إلى الولايات المتحدة.

حذر محلل أسواق المال في RBC وي-وينج تشين من خطة بريفيلي لتجميع الأسهم.

وأشار تشين إلى أن زيادة المخزون قد ترفع كثافة رأس المال العامل للشركة، مما قد يؤثر على أداء الأسهم إذا انخفض الإنفاق الاستهلاكي استجابة للضغوط الاقتصادية الأوسع.