لماذا تقوم شركات Fortune 500 بتعيين عدد أكبر من المديرين الماليين الخارجيين أكثر من أي وقت مضى

لماذا تقوم شركات Fortune 500 بتعيين عدد أكبر من المديرين الماليين الخارجيين أكثر من أي وقت مضى
Diya Poddar
21 يناير 2025, 20:37 م
  • يتمتع قطاع التكنولوجيا بأطول فترة عمل لمدير مالي تنفيذي بمتوسط 5.4 سنوات.
  • يدفع تراجع التخطيط للخلافة الشركات إلى البحث عن المواهب المالية الخارجية.
  • قامت شركتا Costco وTarget بتعيين عدد كبير من المديرين الماليين الخارجيين في عام 2024.

تتطلع شركات فورتشن 500 بشكل متزايد إلى ما هو أبعد من جدرانها لجلب قيادات مالية من الدرجة الأولى، مما يمثل تحولاً في استراتيجيات الشركات على مدى العقد الماضي.

تظهر البيانات الجديدة من تقرير التقلبات الصادر عن شركة كريست كولدر أسوشياتس أن التعيينات الخارجية لشغل مناصب الرئيس المالي وصلت إلى أعلى مستوى لها في عشر سنوات، مما يعكس الأولويات المتطورة في مشهد الأعمال بعد الوباء.

يسلط التقرير، الذي يغطي 671 شركة من شركات Fortune 500 وS&P 500، الضوء على اتجاه حيث جاء ما يقرب من نصف عمليات تعيين المديرين الماليين في عام 2024 من خارج الشركة - وهو تناقض صارخ مع ممارسات التخطيط للخلافة التقليدية.

ارتفاع عدد التعيينات الخارجية لمديري المالية يشير إلى تغيير الأولويات

ويؤكد الارتفاع الكبير في التعيينات الخارجية لمديري المالية على التركيز المتزايد على جلب وجهات نظر جديدة للتغلب على التحديات العالمية المعقدة.

وبحسب تقرير كريست كولدر، فإن 47.1% من عمليات تعيين المديرين الماليين في عام 2024 كانت من الخارج، مقارنة بـ 40.2% في عام 2014.

تاريخيا، سيطرت الترقيات الداخلية على هذه الأدوار، حيث بلغ المتوسط الطويل الأجل 39% فقط من المديرين الماليين الذين تم تعيينهم خارجيا.

يعكس هذا الاتجاه تحولاً أوسع في أولويات الشركات، حيث تواجه الشركات ضغوطاً متزايدة للتكيف مع الأسواق المتغيرة بسرعة، والمناظر الطبيعية التنظيمية، والتقدم التكنولوجي.

ومن خلال الاستفادة من مجموعات المواهب الخارجية، تهدف الشركات إلى اكتساب الخبرة المتخصصة التي قد يفتقر إليها المرشحون الداخليون، وخاصة في مجالات مثل التحول الرقمي والامتثال العالمي.

على سبيل المثال، تصدرت شركة Costco Wholesale عناوين الأخبار بتعيينها غاري ميليرشيب، الذي خلف ريتشارد جالانتي في منصب المدير المالي بعد فترة عمل دامت 30 عامًا.

جلب ميلرشيب، الذي كان يشغل سابقًا منصب المدير المالي في شركة كروجر، خبرة واسعة في مجال التمويل والخدمات المصرفية للأفراد - وهي الصفات التي اعتبرتها كوستكو ضرورية لاستراتيجية نموها المستقبلية.

انخفاض عدد الشركات التي تستثمر في التخطيط لخلافة المدير المالي

ويسلط الاعتماد المتزايد على التوظيف الخارجي الضوء أيضًا على انخفاض في التخطيط القوي للخلافة في أدوار المدير المالي.

مع إعطاء الشركات الأولوية للنتائج الفورية على تنمية المواهب على المدى الطويل، فإن عدداً أقل من الشركات تعمل على تنمية القادة الداخليين المستعدين لتولي مناصب تنفيذية.

ويبدو هذا الاتجاه واضحا بشكل خاص في القطاعات التي تشهد تحولا سريعا، مثل التكنولوجيا وتجارة التجزئة.

في قطاع التكنولوجيا، حيث يتمتع المديرون الماليون بأطول فترة في المتوسط تبلغ 5.4 سنوات، تتجه شركات مثل جوجل إلى مرشحين خارجيين ذوي خبرة لشغل أدوار محورية.

في عام 2024، عينت جوجل أنات أشكينازي، المديرة المالية السابقة لشركة إيلي ليلي، كرئيسة مالية جديدة، خلفًا لروث بورات بعد فترة ولايتها التي استمرت ما يقرب من عقد من الزمان.

وعلى نحو مماثل، قامت شركة تارجت بتعيين جيم لي، الذي كان يعمل سابقاً في شركة بيبسيكو، في منصب المدير المالي لها.

تعكس هذه الخطوة التعقيد المتزايد للعمليات المالية في عصر العولمة، حيث تسعى الشركات إلى استقطاب قادة من خلفيات متنوعة لمواجهة التحديات في إدارة سلسلة التوريد، والتضخم، والاستدامة.

اتجاهات الصناعة تعيد تشكيل استراتيجيات القيادة

إن التحول نحو تعيين مدير مالي خارجي ليس موحدًا في جميع الصناعات، ولكنه أكثر وضوحًا في القطاعات التي تعاني من المنافسة الشديدة والتدقيق التنظيمي.

على سبيل المثال، لا تزال الصناعات المالية والصحية تعطي الأولوية للترقيات الداخلية بسبب المعرفة المتخصصة المطلوبة في هذه المجالات.

وتفضل قطاعات التجزئة والتكنولوجيا بشكل متزايد التوظيف الخارجي لتعزيز الابتكار والكفاءة التشغيلية.

تكشف البيانات الواردة في تقرير كريست كولدر أن عمليات التعيين الخارجية للمديرين الماليين أكثر انتشارًا في الصناعات التي تتمتع بفترة قيادة أقصر وبيئات أسرع وتيرة.

ويتماشى هذا مع اتجاهات حوكمة الشركات الأوسع نطاقاً التي تؤكد على تنوع الفكر والمرونة في صنع القرار.

على الرغم من المزايا، فإن التوظيف الخارجي يأتي مع التحديات.

يتعين على الشركات أن تستثمر قدرًا كبيرًا من الوقت والموارد لدمج القادة الجدد في ثقافتها وضمان التوافق مع الأهداف التنظيمية.

ويمكن أن تكون المكافأة كبيرة، كما يتضح من النجاحات البارزة التي حققها المديرون الماليون الخارجيون الذين يجلبون استراتيجيات ووجهات نظر جديدة إلى الطاولة.