هل يدفع المتسوقون الثمن؟ رؤساء شركات التجزئة يقيّمون تأثير الرسوم الجمركية التي فرضها ترامب على المستهلكين

يدخل الرؤساء التنفيذيون لشركات التجزئة إدارة ترامب الثانية بنهج أكثر خبرة في التعامل مع الرسوم الجمركية المحتملة، بعد أن أمضوا السنوات القليلة الماضية في تنويع سلاسل التوريد الخاصة بهم وصقل الاستراتيجيات للتخفيف من ارتفاع التكاليف.

لقد قدمت إدارة ترامب الأولى اختباراً حقيقياً لتجار التجزئة الكبار، الذين يعتقدون الآن، بعد أن تسلحوا بدروس قيمة وخطط محسنة، أنهم في وضع أفضل للتعامل مع أي رياح اقتصادية معاكسة جديدة.

تنويع سلسلة التوريد والمفاوضات الاستراتيجية

قالت الرئيسة التنفيذية لشركة ويليامز سونوما لورا ألبر لموقع ياهو فاينانس في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس بسويسرا: "في إدارة ترامب الأولى، شهدنا الموجة الأولى من الرسوم الجمركية، وقمنا بخفض تعرضنا للصين بنسبة 50%".

ردا على الرسوم الجمركية التي تم فرضها خلال فترة ولاية ترامب الأولى، قام العديد من تجار التجزئة بتنويع قنوات التوريد الخاصة بهم، واستكشاف البدائل للصين، وأصبحوا أيضا ماهرين في التفاوض مع الموردين لخفض الأسعار، والحفاظ على انخفاض التكاليف.

وقال ألبر "سوف يساعدنا البائعون في تلبية متطلباتنا فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، لأنهم يريدون الحفاظ على العمل".

هناك طبيعة تنافسية في هذا الأمر، فهم لا يريدون خسارة العمل.

تهديدات التعريفات الجمركية تلوح في الأفق

ومن المتوقع أن تشمل التعريفات المقترحة رسوما جمركية بنسبة 10% على الواردات الصينية بحلول الأول من فبراير/شباط، ورسوما جمركية محتملة بنسبة 25% على الواردات من المكسيك وكندا، وفقا للمدير الإداري الأول لمجموعة تيلسي الاستشارية، جو فيلدمان.

وأشار أيضاً إلى أنه في حال تنفيذ هذه التعريفات المقترحة، فمن المرجح أن يضطر تجار التجزئة إلى زيادة الأسعار خلال ثلاثة إلى ستة أشهر.

بالنسبة لشركة ويليامز سونوما، تشكل الصين حاليًا حوالي 25% من مصادرها، في حين يأتي 81% من بضائعها من أجزاء أخرى من آسيا وأوروبا.

علاوة على ذلك، فقد بدأوا أيضًا في تصنيع الأثاث في الولايات المتحدة، وهو ما وصفه ألبر بأنه "ميزة ضخمة" عند محاولة توصيل الأثاث المصمم حسب الطلب للعملاء بسرعة.

شركات الملابس الجاهزة جاهزة للتكيف

كما عملت شركتا الملابس العملاقتان رالف لورين وجاب على تنويع سلاسل التوريد الخاصة بهما بشكل نشط منذ إدارة ترامب السابقة.

صرح باتريس لوفيت الرئيس التنفيذي لشركة رالف لورين أن اعتماد شركته على الصين في التوريد ارتفع من أكثر من 50% إلى نسبة منخفضة إلى متوسطة من الآحاد، كما هو موضح في مقابلة مع ياهو فاينانس في المنتدى الاقتصادي العالمي.

وأضاف أن الشركة تخطط لفرض المزيد من التعريفات الجمركية وهي مستعدة للتنقل في "بيئة أكثر تقلبًا" في المستقبل.

وعلى نحو مماثل، قال الرئيس التنفيذي لشركة جاب ريتشارد ديكسون، في حديثه إلى ياهو فاينانس في المنتدى الاقتصادي العالمي، إن أقل من 10% من منتجات الشركة تأتي الآن من الصين، في حين تقع بقية سلسلة التوريد الخاصة بها في جنوب شرق آسيا وأميركا الوسطى وأوروبا والهند.

وأضاف ديكسون "نحن نواصل تطوير أسواق جديدة لتطوير المنتجات"، مؤكداً على تركيز الشركة على القيمة.

وقال "إن وظيفتنا هي معرفة القيمة المقترحة والتأكد من أننا نقدم لعملائنا أفضل منتج بأفضل سعر وأفضل تنفيذ".

هل يتحمل المستهلكون العبء الأكبر من ارتفاع الأسعار؟

لا يزال من غير الواضح كيف سيستجيب المستهلكون لزيادات الأسعار المحتملة. وقد أقر لوفيت من شركة رالف لورين بأن التعريفات الجمركية الجديدة "من المرجح أن تترجم" إلى "أسعار أعلى للمستهلكين".

ومع ذلك، على عكس عام 2018 عندما نفذ ترامب الموجة الأولى من الرسوم الجمركية الصينية، فإن المتسوقين الذين سئموا من التضخم قد يكونون أقل استعدادا لاستيعاب أي ارتفاعات جديدة في الأسعار، وفقا لمحلل ويليام بلير ديلان كاردين.

وقال كاردين في مؤتمر ICR في وقت سابق من هذا الشهر في أورلاندو: "كان التضخم قضية ضخمة لسنوات عديدة".

وقدر أن فرض رسوم جمركية قدرها 25% على الملابس من شأنه أن يؤدي إلى زيادة في أسعار المستهلك تتراوح بين 5% إلى 10%.

وعلاوة على ذلك، ذكر كاردن أن صناعة التجزئة هي صناعة "لا تملك قوة تسعير"، مضيفًا أن "زيادة الأسعار بنسبة تتراوح بين 5% إلى 10% في فترة شهدت فيها الأسعار نموًا بنسبة تتراوح بين 5% إلى 8%، تصبح أكثر صعوبة".