ما الذي دفع شركة كوكس كوميونيكيشنز إلى الموافقة على عملية الاستحواذ بعد سنوات من المقاومة؟

لطالما كانت شركة كوكس كوميونيكيشنز هدفًا محتملًا للاستحواذ لسنوات. ولكن على الرغم من محاولات عديدة من جهات متعددة، ظلت الشركة ثابتة على رفض جميع عروض الاستحواذ.

لكن هذا تغير اليوم، 16 مايو/أيار، مع الإعلان عن موافقة شركة كوكس على الاستحواذ عليها من قبل شركة تشارتر كوميونيكيشنز في صفقة تقدر قيمتها بنحو 34.5 مليار دولار.

إذن، ما الذي دفع كوكس في النهاية إلى الموافقة على عملية الاستحواذ بعد مقاومتها لفترة طويلة؟

وقال خبير الصناعة كريج موفيت إن الديناميكيات المتطورة لسوق الاتصالات اللاسلكية ربما تكون هي السبب وراء إعلان شركة كوكس عن عائدها يوم الجمعة، وخاصة الفرصة التي توفرها لها استراتيجية الهاتف المحمول الحالية التي وضعتها شركة تشارتر.

اندماج تشارتر-كوكس يدور حول الاتصالات اللاسلكية

يعتقد كريج موفيت أن اندماج شركتي تشارتر وكوكس لا يهدف إلى توحيد صناعة الكابلات بقدر ما يهدف إلى تمكين الشركات من وضع نفسها لمستقبل تهيمن عليه الاتصالات اللاسلكية.

وفي الإعلان الرسمي، تم وصف كل من Charter وCox كمزودين لخدمات الهاتف المحمول والنطاق العريض، مع احتلال الهاتف المحمول المرتبة الأولى، كما أشار المحلل البارز MoffettNathanson في مقابلة مع CNBC اليوم.

ويسلط هذا الضوء على الأهمية المتزايدة للاتصال اللاسلكي في نموذج أعمال صناعة الكابلات.

لقد ابتعدت شركات تشغيل الكابلات منذ فترة طويلة عن الاعتماد على خدمات الفيديو التقليدية، وتحولت إلى التركيز على النطاق العريض باعتباره العرض الأساسي.

وأضاف أن الحدود التالية الآن هي "الهاتف المحمول".

يحصل كوكس على صفقة لاسلكية أفضل

وقد يكون هناك عامل آخر ملحوظ أثر على قرار كوكس وهو الاتفاقية القائمة بين شركة تشارتر وشركة فيريزون، كما زعم كريج موفيت في برنامجه "ذا إكستشينج".

تعمل شركة Charter كمشغل شبكة افتراضية للجوال (MNVO)، حيث تقوم بإعادة بيع الوصول إلى شبكة VZ بموجب شروط مالية أفضل مقارنة بالترتيب الحالي لشركة Cox مع Verizon.

يتيح هذا الاندماج لشركة كوكس الاستفادة من صفقة تشارتر اللاسلكية الأكثر ملاءمة، مما يعزز قدرتها على المنافسة في سوق الهاتف المحمول والنطاق العريض المجمع.

ويعتقد موفيت أن كوكس أدرك أنه إذا كان مستقبل الصناعة يتمحور حول الحزم اللاسلكية، فإن وجود علاقة مفيدة مع فيريزون كان أمراً بالغ الأهمية.

يتيح لها الاندماج مع Charter الوصول إلى استراتيجية لاسلكية أفضل، مما يضعها في وضع يسمح لها بالازدهار في صناعة تركز بشكل متزايد على الهواتف المحمولة.

اندماج تشارتر-كوكس مستوحى من أولويات الصناعة المتغيرة

ورغم أن التلفزيون الكبلي التقليدي ربما لا يزال يشكل جزءاً من المعادلة، قال كريج موفيت إن مزودي خدمات الكابل ابتعدوا عن اعتبار خدمات الفيديو بمثابة عملهم الأساسي لعقود من الزمن.

وبدلاً من ذلك، أصبح النطاق العريض هو العمود الفقري للربحية، وأصبح الهاتف المحمول سريعاً هو المجال الرئيسي التالي للنمو.

في حين تعمل الشركات المنافسة مثل AT&T وVerizon على توسيع عروض حزمها بشكل عدواني، فمن المرجح أن كوكس قرر أن الاستمرار في العمل بمفرده سوف يتركها في وضع غير مؤات.

وأضاف أن الشراكة تمنحها مكانة قوية في السوق دون الحاجة إلى بناء بنية تحتية لاسلكية تنافسية خاصة بها.

خلاصة القول

في المجمل، يعتقد كريج موفيت أن اندماج شركتي تشارتر وكوكس يتعلق بالكامل بالإستراتيجية.

من خلال التعاون مع Charter، تحصل شركة Cox على قدرات لاسلكية أقوى، والوصول إلى صفقات البنية التحتية الأفضل، وموطئ قدم أكثر رسوخًا في مشهد الصناعة المتطور.

ويشير الاندماج إلى أن التقارب بين النطاق العريض والهواتف المحمولة أصبح الآن القوة الدافعة في قطاع الاتصالات.

وإذا نجحت شركتا تشارتر وكوكس في تنفيذ عملية التكامل بينهما بفعالية، فإن هذه الصفقة قد تعزز مكانتهما كلاعبين رئيسيين في المرحلة التالية من الصناعة.