الرئيس التنفيذي لشركة بريستول مايرز يشرح سبب إنفاقه مليارات الدولارات على صفقة بيونتيك

الرئيس التنفيذي لشركة بريستول مايرز يشرح سبب إنفاقه مليارات الدولارات على صفقة بيونتيك
Wajeeh Khan
02 يونيو 2025, 23:57 م
  • أعلنت شركة بريستول مايرز عن شراكة بقيمة 11 مليار دولار مع شركة بيونتيك لمكافحة السرطان.
  • أعلن الرئيس التنفيذي بورنر أن الفريق سيصل إلى المرحلة الجديدة في علاج السرطان.
  • وقد قدم ثلاثة أسباب رئيسية وراء اختيار شركة بريستول مايرز للشراكة مع BNTX.

سجلت أسهم شركة بريستول مايرز سكويب (NYSE: BMY) ارتفاعًا طفيفًا يوم الاثنين بعد الإعلان عن صفقة بقيمة 11 مليار دولار مع شركة بيونتيك إس إي (Nasdaq: BNTX) تهدف إلى تحويل علاج السرطان.

وأعلنت شركة الأدوية العملاقة عن هذه الشراكة خلال مؤتمر الجمعية الأمريكية لعلم الأورام السريري (ASCO)، وهو أكبر مؤتمر عالمي لمرض السرطان في شيكاغو.

وعلى الرغم من تحرك الأسعار اليوم، انخفضت أسهم BMY بنحو 25% مقارنة بأعلى مستوى لها منذ بداية العام.

وفي حديثه هذا الصباح مع CNBC ، قدم كريستوفر بورنر، الرئيس التنفيذي لشركة بريستول مايرز، ثلاثة أسباب رئيسية للتعاون الرائع مع شركة BioNTech التي تتخذ من ألمانيا مقراً لها.

1. استهداف الأورام التي يصعب علاجها باستخدام العلوم المتقدمة

وقال كريستوفر بورنر إن الصفقة مع بيونتيك تنبع من التزام الشركة بمهمة واحدة: معالجة بعض الأورام الصلبة الأكثر تحديًا حيث تكون العلاجات الحالية غير كافية.

وسوف يركز التعاون على العلاجات المناعية من الجيل التالي، وخاصة الأجسام المضادة ثنائية التخصص التي تهدف إلى تحسين النتائج في أنواع السرطان مثل سرطان الرئة وسرطان الثدي الثلاثي السلبي.

وقال بورنر لشبكة سي إن بي سي: "قد يكون هذا هو الأفق الجديد القادم في علاج السرطان"، مضيفًا أن أدوية المناعة السرطانية ربما تكون قد غيرت المشهد بالنسبة للعديد من أنواع السرطان، لكن الشفاء الدائم لا يزال يُرى في حوالي 30% من المرضى فقط.

وهذا يترك مجموعة كبيرة من المرضى الذين لديهم احتياجات طبية غير ملباة - المرضى الذين تأمل شركة بريستول مايرز وBNTX في الوصول إليهم.

ويتمثل جوهر الفريق المعلن عنه في مرشح دواء واعد يجمع بين تثبيط VEGF وPD-L1 في جزيء ثنائي التخصص واحد، مما قد يؤدي إلى استجابات أكثر ديمومة.

وأشار بورنر إلى أننا "نحب هذا العلم حقًا"، واصفًا النهج ثنائي التخصص بأنه قد يكون نقطة تحول محتملة.

2. تحديد المواقع الاستراتيجية لتحقيق ميزة الريادة في الأسواق الرئيسية

وإلى جانب العلم، فإن الصفقة تهدف أيضاً إلى الحصول على ميزة تنافسية.

وسلط بورنر الضوء على أهمية التوقيت في سوق الأورام المزدحم خلال المقابلة، قائلاً إن ما تعلمه من تجربته في علم الأورام المناعي هو "إذا كنت تريد الحصول على القيمة في المساحات شديدة التنافسية، فأنت بحاجة إلى أن تكون الأول أو الثاني".

وبحسب الرئيس التنفيذي، فإن أصول شركة بيونتيك في وضع جيد للدخول مبكراً في العديد من أنواع الأورام عالية القيمة.

قد يمنح هذا التوقيت شركة BMY الموطئ قدماً اللازم لضمان نجاحها التجاري. كما أن خبرة الشركة الحالية في تسويق وتوزيع منتجات علاج الأورام تعزز فرصها في تعظيم قيمة الصفقة.

3. مضاعفة إمكانات النمو على المدى الطويل

لا تتعلق الشراكة مع BioNTech بالنتائج قصيرة الأجل فحسب، بل يرى بورنر أنها بمثابة محرك نمو طويل الأجل لأسهم الأدوية مع تطور العقد.

مع مواجهة بعض منتجاتها القديمة من الأدوية والعقاقير (IO) خطر فقدان براءات الاختراع، تحتاج شركة BMS إلى علاجات جديدة لتعزيز إيراداتها المستقبلية. يوفر هذا التعاون هذه الإمكانات، إذ يجمع بين أحدث ما توصلت إليه بيونتيك من علوم وقدرات BMY التسويقية.

قال بورنر: "تمنحنا هذه الصفقة دفعةً قويةً للنمو مع نهاية هذا العقد". ومع تكامل خط إنتاج بيونتيك مع استراتيجية بريستول مايرز، قد تتطور الشراكة لتصبح عنصرًا أساسيًا في أعمال الشركة في مجال الأورام.

في مجالٍ ذي مخاطر عالية وعوائد عالية، تُراهن شركة BMY بكثافة، ولكن برؤية واضحة لاتجاه العلم والسوق. في حال نجاح هذه الشراكة، قد تُحدث نقلة نوعية في علاج السرطان وتُحقق عوائد مستقبلية بمليارات الدولارات.