تقرير ستلغي 15,000 وظيفة في أكبر تسريح على الإطلاق

تستعد شركة Verizon Communications لإلغاء ما يقرب من 15,000 وظيفة ، والتي ستصبح أكبر جولة من تسريح العمال في تاريخها ، كجزء من جهد كاسح لخفض التكاليف يهدف إلى تحسين الكفاءة ومعالجة النمو البطيء في أعمالها اللاسلكية والمنزلية ، وفقا لتقرير وول ستريت جورنال.

من المتوقع أن تتم التخفيضات ، التي تمثل حوالي 15٪ من القوى العاملة في الشركة ، في أقرب وقت الأسبوع المقبل.

سيتم إجراء معظم التخفيضات من خلال تسريح العمال ، مع تغييرات إضافية قادمة من انتقال مئات المتاجر المملوكة للشركات إلى عمليات حاصلة على امتياز.

خطة شولمان لتحويل التكلفة

تأتي إعادة الهيكلة في أعقاب تعيين دانيال شولمان ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة PayPal و Virgin Mobile USA ، كرئيس تنفيذي جديد لشركة Verizon الشهر الماضي.

قال شولمان ، الذي شغل منصب المدير المستقل الرئيسي لشركة Verizon لمدة سبع سنوات ، إنه يخطط لمتابعة تحول قوي في هيكل تكلفة الشركة مع الحفاظ على تركيز العملاء وتجنب ارتفاع الأسعار.

قال شولمان الشهر الماضي: "سنكون عملا أبسط وأصغر حجما وأكثر خروشا" ، مؤكدا أن تخفيضات التكاليف ستكون "أسلوب حياة" لشركة Verizon للمضي قدما.

وأضاف أن النمو المالي لشركة Verizon يعتمد بشكل كبير على زيادات الأسعار ، وهي استراتيجية وصفها بأنها غير مستدامة بدون نمو أقوى للمشتركين.

من المتوقع أن تستهدف عمليات التسريح في المقام الأول مناصب الإدارة غير النقابية ، حيث أشار أحد المصادر إلى أن أكثر من 20٪ من تلك القوى العاملة يمكن أن تتأثر.

بالإضافة إلى ذلك ، تخطط Verizon لنقل حوالي 180 متجرا للبيع بالتجزئة مملوكة للشركات إلى عمليات حاصلة على امتياز ، مما يقلل من كشوف المرتبات.

وظفت الشركة حوالي 100,000 شخص في الولايات المتحدة اعتبارا من أوائل عام 2024 ، وفقا للإيداعات التنظيمية ، بعد قطع ما يقرب من 20,000 دور على مدى السنوات الثلاث الماضية.

أدى آخر برنامج خروج طوعي رئيسي لشركة Verizon ، والذي تم الإعلان عنه في عام 2018 ، إلى مغادرة 10,400 موظف للشركة.

تصاعد ضغوط المنافسة والمشتركين

تأتي خطوة Verizon وسط المنافسة الشديدة في سوق الاتصالات في الولايات المتحدة ، حيث يضيف المنافسان ATandT و T-Mobile مشتركين بينما تكافح Verizon للاحتفاظ بقاعدة عملائها.

فقدت شركة الاتصالات مشتركي الهاتف الآجل لثلاثة أرباع متتالية ، بما في ذلك خسارة صافية قدرها 7,000 في الفترة الأخيرة ، متجاوزة توقعات وول ستريت للنمو.

ردا على ذلك ، طرحت Verizon ضمانا لقفل السعر لبعض الخطط اللاسلكية ، لكن المنافسين قدموا عروضا مماثلة.

لاحظ المحللون أن استراتيجية التسعير المتميزة لشركة Verizon - من بين أعلى الاستراتيجيات في هذا القطاع - أصبحت صعبة بشكل متزايد مع تخفيف الإنفاق الاستهلاكي واكتساب المنافسين حصة في السوق.

قال كريج موفيت ، كبير المحللين في MoffettNathanson ، إن التحدي الأول الذي يواجه شولمان سيكون وقف اضطراب المشتركين ، مما يتطلب على الأرجح إنفاقا أعلى على إعانات الهاتف للاحتفاظ بالعملاء.

"كان السؤال الواضح هو كيف خططت Verizon لدفع ثمن ذلك. الآن نحن نعرف" ، مضيفا أنه لا يزال من غير الواضح ما إذا كانت تخفيضات التكاليف ستعوض زيادة تكاليف الاحتفاظ.

الأسهم ترتفع مع انسيابية Verizon

ارتفعت أسهم Verizon بنحو 1.4٪ يوم الخميس بعد تقارير عن تسريح العمال.

على الرغم من الارتفاع المتواضع ، فقد ركد السهم إلى حد كبير على مدى السنوات الثلاث الماضية ، حيث ارتفع بنسبة 8٪ فقط مقارنة بمكاسب SandP 500 بنسبة 70٪ تقريبا خلال نفس الفترة.

تمثل تخفيضات الوظائف أهم خطوة حتى الآن من قبل شولمان حيث يسعى إلى إعادة وضع Verizon لمستقبل أكثر تنافسية.

قالت الشركة سابقا إنها تعتزم الخروج من الأعمال غير الأساسية أو تبسيطها وتركيز الموارد على المجالات ذات المسارات الأكثر وضوحا للربحية.

تأتي تحديات التكلفة التي تواجهها Verizon بعد سنوات من الاستثمارات الكبرى ، بما في ذلك 52 مليار دولار لطيف C-Band اللاسلكي ، وصفقة بقيمة 20 مليار دولار للاستحواذ على Frontier Communications ، وشراء 6 مليارات دولار لشركة الاتصالات المدفوعة مسبقا TracFone Wireless.

عندما يبدأ شولمان فترة ولايته ، تواجه Verizon تحديا مزدوجا يتمثل في خفض التكاليف مع إعادة إحياء النمو ، وهو توازن سيختبر قدرة الشركة على التكيف في مشهد الاتصالات المزدحم بشكل متزايد.