تكشف دراسة جديدة أن الرسوم الجمركية الأمريكية على الواردات تضرر المستهلكين الأمريكيين بشكل أكبر

الرسوم الجمركية التي فرضتها إدارة ترامب على السلع الأجنبية تم استيعابها إلى حد كبير من قبل المستوردين الأمريكيين، وليس المصدرين الدوليين.

تظهر دراسة جديدة أجراها معهد اقتصادي ألماني أن التكلفة الكاملة تقريبا لزيادة الرسوم الجمركية تنقل إلى الشركات والأسر الأمريكية.

على الرغم من الادعاءات بأن الرسوم الجمركية تجبر الشركات الأجنبية على الدفع، إلا أن البيانات تكشف عن قصة مختلفة. المستهلكون في منازلهم يحملون العبء.

معظم التكاليف تبقى في الولايات المتحدة

وجد التحليل، الذي أصدرته معهد كيل للاقتصاد العالمي، أن المستوردين الأمريكيين مسؤولون عن ما يقرب من 96٪ من تكاليف الرسوم الجمركية الإضافية. أما المصدرون الأجانب، فقد عدلوا القليل جدا.

بدلا من خفض الأسعار للحفاظ على جاذبية منتجاتها، حافظت الشركات الأجنبية على مستويات الأسعار، تاركة المشترين المحليين لتغطية الرسوم الإضافية.

مع قلة التخفيضات في أسعار الجملة، تسببت الرسوم المتزايدة في سلسلة من التفاعلات.

إما أن يتحمل المستوردون النفقات الأعلى أو ينقلونها إلى المصنعين الأمريكيين وتجار التجزئة وفي النهاية المتسوقين العاديين.

يؤكد التقرير أن هذا يخلق تأثيرا متسلسلا يؤثر على استراتيجيات التسعير وهوامش الأعمال عبر قطاعات متعددة.

شهدت الدول المستهدفة تحولات محدودة في الأسعار

سلطت الدراسة الضوء على أمثلة تشمل البرازيل والهند، حيث تعرضت صادراتهما لزيادات كبيرة في الرسوم الجمركية في عام 2025.

واجهت البرازيل رسوما جمركية بنسبة 50٪ على بعض المنتجات، ومع ذلك حافظ المصدرون هناك على استقرار الأسعار.

شهدت الهند مسارا مشابها، بدأ بتعريفة جمركية بنسبة 25٪، والتي تم مضاعفتها لاحقا.

في كلتا الحالتين، واصل المصدرون شحن البضائع بأسعار الدولار السابقة، حتى بعد دخول الرسوم الجمركية الجديدة حيز التنفيذ.

بدلا من تعديل الأسعار، استجابت الدول المصدرة بحجم شحنات أقل.

يشير هذا إلى أن الشركات أعطت أولوية لهوامش الربح على الحصة السوقية.

أشار التقرير إلى أن المصدرين غالبا ما يختارون تقليل المبيعات بدلا من خفض الأسعار، خاصة عندما يكون لديهم خيار التحول نحو أسواق أقل تقييدا.

سياسة التجارة لا تعمل كما هو مقصود

استخدم باحثو كيل سجلات الشحن التي تغطي 25 مليون صفقة فردية وحوالي 4 تريليونات دولار من التجارة لجمع نتائجهم.

تتناقض الدراسة مع الادعاءات المتكررة من إدارة ترامب بأن الرسوم الجمركية تعمل كأداة إيرادات يدفعها الشركاء التجاريون.

تظهر البيانات أن هذه الإجراءات التجارية تعمل بطريقة مشابهة لضريبة الاستهلاك داخل الولايات المتحدة.

على الرغم من أن الرسوم الجمركية تولد إيرادات كبيرة، حوالي 200 مليار دولار، إلا أن الشركات والأسر الأمريكية هي التي تدفع هذا المبلغ فعليا.

الضغط المحدود على البائعين الأجانب

على الرغم من كونها جزءا مركزيا من استراتيجية التجارة في السنوات الأخيرة، يبدو أن التعريفات الجمركية لها قوة محدودة في إجبار الموردين الأجانب على تقديم تنازلات مالية.

تمكن المصدرون من الدول المستهدفة من تجاوز ضغوط الأسعار، ويرجع ذلك جزئيا إلى وصولهم إلى أسواق عالمية أخرى.

وهذا يقوض حجة رئيسية تستخدم لتعزيز الرسوم الجمركية كأداة للرافعة الاقتصادية.

بدلا من تشجيع الشركاء التجاريين على خفض الأسعار أو تقديم تنازلات سياسية، تعيد الرسوم الجمركية في الغالب تشكيل هياكل التسعير المحلية.

الشركات الأمريكية تترك تختار بين تمرير التكاليف للعملاء أو استيعابها داخليا.