تقرير: ديزني تخطط لتسريح ما يصل إلى 1,000 موظف

تقرير: ديزني تخطط لتسريح ما يصل إلى 1,000 موظف
Utkarsh Roshan
09 أبريل 2026, 16:21 م
  • تخطط Disney لتسريح ما يصل إلى 1,000 موظف تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد D’Amaro.
  • تركز التخفيضات على قسم التسويق مع قيام الشركة بتبسيط عملياتها.
  • تعكس الخطوة الضغوط الناجمة عن اقتصاديات البث والمنافسة.

تستعد شركة The Walt Disney Company لخفض ما يصل إلى 1,000 وظيفة في الأسابيع المقبلة، في واحدة من أولى التحركات الكبرى تحت قيادة الرئيس التنفيذي الجديد Josh D’Amaro، بحسب تقرير لـ Wall Street Journal.

من المتوقع أن تؤثر عمليات التسريح على أقسام متعددة داخل الشركة، مع أن جزءًا كبيرًا منها سيأتي من قسم التسويق الذي دمجته Disney مؤخرًا.

وأضاف التقرير أن الخطط كانت قيد التنفيذ بالفعل قبل أن يتولى D’Amaro المنصب رسميًا.

ضغوط التكاليف تدفع لإعادة هيكلة

تعكس جولة التسريحات الأخيرة في Disney ضغوطًا أوسع تواجه صناعة الترفيه.

تتكيف الشركة، مثل نظرائها، مع تحول في اقتصاديات القطاع حيث يحقق البث أرباحًا أقل مقارنة بالتلفزيون الخطي التقليدي.

وفي الوقت نفسه، تراجعت عائدات شباك التذاكر وتصاعد التنافس من منصات التكنولوجيا.

برزت شركات مثل Amazon وYouTube كمنافسين رئيسيين على انتباه الجمهور ودولارات الإعلانات.

تسعى Disney إلى تحرير موارد للاستثمار في الأعمال الرقمية، حيث ترى فرص نمو أقوى على المدى الطويل.

تأتي تحركات Disney كجزء من اتجاه أوسع في قطاع الإعلام والترفيه.

كما نفذت استوديوهات مثل Sony Pictures وParamount وWarner Bros. Discovery عمليات تسريح في السنوات الأخيرة.

وأضاف التقرير أن المزيد من التسريحات قد تلي ذلك إذا أكملت Paramount صفقة الاستحواذ المخطط عليها على Warner Bros. Discovery.

جزء من خفض أوسع للقوى العاملة

تأتي عمليات التسريح المخطط لها ضمن جهد لإعادة الهيكلة استمر عدة سنوات.

لقد قامت Disney بالفعل بخفض أكثر من 8,000 وظيفة منذ عودة Bob Iger لتولي قيادة الشركة في 2022.

حتى نهاية السنة المالية 2025، كانت Disney توظف حوالي 231,000 شخص، يعمل نحو 80% منهم في قسم الخبرات، الذي يشمل المنتزهات الترفيهية والسلع الاستهلاكية.

وقعت معظم عمليات تقليص القوى العاملة في قطاعات الترفيه وESPN والعمليات المؤسسية، في حين واصلت أعمال مثل المنتزهات السياحية وخطوط الرحلات البحرية التوسع.

جهود الدمج والتكامل

تعمل Disney على دمج العمليات لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف.

في يناير، وحدت الشركة التسويق عبر أقسامها للترفيه والخبرات والرياضة تحت مسؤول تسويق رئيسي واحد، Asad Ayaz.

تُعرف المبادرة داخليًا باسم Project Imagine، وتهدف إلى تبسيط العمليات وخفض النفقات.

كما تعمل الشركة على دمج منصات البث الخاصة بها من خلال جمع فرق من Disney+ وHulu بينما تسعى لدمج الخدمتين في تطبيق واحد.

تتعاون Disney مع مستشارين من Bain & Company لصياغة استراتيجيتها لخفض التكاليف.

التركيز على التعاون وأداء السهم

لم يعرض D’Amaro بعد استراتيجية مفصلة طويلة الأمد منذ توليه المنصب الشهر الماضي.

ومع ذلك، أضاف التقرير أن أحد أولوياته هو تحسين التنسيق بين الأقسام لتعزيز الكفاءة.

كان الموظفون يتوقعون أن تكون التسريحات جزءًا من هذا الجهد.

سيتم في نهاية المطاف الحكم على فعالية إعادة الهيكلة من خلال تأثيرها على الأداء المالي لـ Disney وسعر سهمها.

انخفض السهم بنحو 50% منذ ذروته في 2021 ويتداول حاليًا عند مستويات مماثلة للمستويات قبل عقد من الزمن.