ملك الذكاء الاصطناعي الجديد: كيف تجاوزت Anthropic تقييم OpenAI وقفزت إلى $965B

صعود Anthropic ليصبح أكثر شركات الذكاء الاصطناعي قيمة في وادي السيليكون يمثل نقطة تحول دراماتيكية في سباق الذكاء الاصطناعي ويشير إلى تحول أوسع في طريقة تقييم المستثمرين لمستقبل الصناعة.

لمدة تقارب السنتين بدا أن OpenAI تتمركز بقوة كالقوة المهيمنة في الذكاء الاصطناعي التوليدي بعد أن أشعل ChatGPT ازدهاراً عالمياً للذكاء الاصطناعي في أواخر 2022.

أصبحت الشركة مرادفاً للتقنية نفسها، وجذبت رأس مال غير مسبوق وشراكات واعتماد المستهلكين.

لكن القفزة الأخيرة في تقييم Anthropic تشير إلى أن المستثمرين بدأوا يتساءلون بشكل متزايد عما إذا كانت الشركات الفائزة على المدى الطويل في الذكاء الاصطناعي ستكون بالضرورة تلك التي تمتلك أوسع جمهور مستهلكين، أم تلك التي تبني بنى تحتية مؤسسية وأدوات ترميز لا غنى عنها.

أعلنت Anthropic عن جولة تمويل من الفئة H بقيمة $65 billion يوم الخميس مثّلت للشركة تقييماً بقيمة $965 billion، متجاوزة تقييم OpenAI الأخير البالغ $852 billion في مارس.

قاد الجولة الأخيرة كل من Altimeter Capital وDragoneer وGreenoaks وSequoia Capital، وكادت أن تضاعف قيمة Anthropic ثلاث مرات منذ فبراير، عندما كانت قيمتها $380 billion.

وتشمل عملية التمويل أيضاً استثمارات مُلْزَمَة سلفاً بقيمة $15 billion، من بينها $5 billion من Amazon.

سرعة صعود Anthropic أذهلت حتى المستثمرين المخضرمين في وادي السيليكون.

قبل 62 يوماً فقط أعلن OpenAI عن جولة تمويل قياسية بقيمة $122 billion قَيّدت الشركة بتقييم $730 billion — وهو إنجاز استغرق نحو عقد من الزمن لتحقيقه منذ تأسيسها في 2015.

تأسست Anthropic فقط في 2021، والآن تجاوزت ذلك الرقم في نحو نصف الوقت.

هذا التحوّل يعكس ليس فقط حماسة متزايدة من المستثمرين تجاه الذكاء الاصطناعي، بل أيضاً اعتقاداً متنامياً بأن استراتيجية Anthropic قد تكون أكثر توافقاً مع مرحلة الاعتماد التالية للذكاء الاصطناعي.

صعود Anthropic من خارجة إلى المنافسة القيادية

تأسست Anthropic على يد التنفيذيين السابقين في OpenAI، دَاريو ودانييلا أمودي، عقب خلافات مع الرئيس التنفيذي لـ OpenAI سام ألتمان حول مدى السرعة التي ينبغي بها تسويق أنظمة الذكاء الاصطناعي الأقوى تدريجياً.

لعب دَاريو أمودي، الفيزيائي الحيوي الذي نشأ في سان فرانسيسكو، دوراً رئيسياً في OpenAI في تطوير أبحاث قوانين القياس التي ساعدت في إشعال موجة الذكاء الاصطناعي الحديثة.

ومن جهتها كانت دانييلا أمودي تشرف على مبادرات سياسة السلامة في الشركة.

ولكن مع تسارع OpenAI في إصدار المنتجات، بدأ الأخوان يقلقان بشكل متزايد من أن الشركة تعطي الأولوية للسرعة على حساب الحذر والاختبارات الكافية.

هذا الانقسام سيحدد في نهاية المطاف هوية Anthropic.

في بداياتها واجهت Anthropic تشكيكاً كبيراً من المستثمرين.

ارتباط الشركة الوثيق بحركة الإيثار الفعّال وصلاتها بالمدير التنفيذي المشين في العملات المشفرة سام بانكمان-فرايد جعل العديد من المستثمرين التقليديين متحفظين في وقت كانت OpenAI فيه تتصدر بسرعة كرمز واضح للذكاء الاصطناعي في وادي السيليكون.

كما اتخذت Anthropic نهجاً أكثر تحفظاً في إصدار المنتجات.

في 2022 قررت الشركة حسب تقارير عدم إصدار نسخة مبكرة من روبوتها المحادثي Claude بعد اعتراضات داخلية من موظفين خشوا أن يؤدي ذلك إلى تصعيد سباق تسلح خطير في مجال الذكاء الاصطناعي.

بينما تقدمت OpenAI بسرعة مع ChatGPT، ظلت Anthropic متخصصة نسبياً وركزت إلى حد كبير على عملاء المؤسسات وأبحاث سلامة الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، دفعت تلك الاستراتيجية الأبطأ والأكثر انضباطاً الشركة في نهاية المطاف نحو واحد من أكثر مجالات اقتصاد الذكاء الاصطناعي ربحية: التكويد وأتمتة المؤسسات.

Claude Code يغير المسار

تسارع نمو Anthropic بشكل حاد أواخر 2025 بعد إصدار Claude Opus 4.5، وهو نموذج مكن قدرات التكويد فيه بسرعة من جعل Claude Code واحداً من أكثر أدوات المطورين شعبية في وادي السيليكون.

أصبح المنتج ظاهرة ثقافية بين مهندسي البرمجيات وهواة الذكاء الاصطناعي، وكثير منهم وصفوا أنفسهم عبر الإنترنت بأنهم «مؤمنون بـ Claude» أثناء دمج النظام بعمق في سير عمل البرمجة.

ترجم ارتفاع التبني مباشرة إلى نمو في الإيرادات.

قالت Anthropic يوم الخميس إن معدل الإيرادات السنوي المُسنَد وصل إلى $47 billion، ارتفاعاً من $30 billion في وقت سابق هذا العام وحوالي $10 billion من الإيرادات السنوية في العام الماضي.

يبدو أن مسار هذا النمو الآن يتجاوز مسار OpenAI.

أشارت OpenAI في مارس إلى أن معدل الإيرادات السنوي لديها كان يقف حول $24 billion، رغم أن The Information أفادت هذا الأسبوع أن هذا الرقم ارتفع منذ ذلك الحين إلى ما فوق $30 billion بقليل.

تسارع نمو Anthropic أكثر بعد إطلاق Cowork في يناير، وهو منتج ذكاء اصطناعي عامل يهدف إلى أتمتة المهام المكتبية غير الفنية.

على عكس أنظمة الدردشة التقليدية، يمكن لمنتجات الذكاء الاصطناعي العامل أن تنفذ تسلسلات من المهام بشكل مستقل، مما يخلق مستويات أعلى بكثير من التفاعل والاستخدام داخل الشركات.

كما كشفت Anthropic هذا الأسبوع عن Claude Mythos Preview، نظام ذكاء اصطناعي متقدم يركز على الأمن السيبراني وقادر على تحديد ثغرات برمجية خفية.

قيدت الشركة الوصول إلى النموذج على مجموعة مختارة من الشركات.

لقد كان للنجاح السريع لـ Claude Code بالفعل عواقب تتجاوز Anthropic نفسها.

في وقت سابق من هذا العام ساهمت المخاوف من أنظمة التكويد المعتمدة على الذكاء الاصطناعي قد تقوض أجزاء كبيرة من صناعة البرمجيات التقليدية في موجة بيع بحوالي $1 trillion عبر أسهم التكنولوجيا.

زاد ذلك القلق لاحقاً عندما أعلنت Anthropic أن Claude قادر على تحديث أنظمة التراث المبنية على COBOL، مما أدى إلى أكبر انخفاض يومي في سعر سهم IBM خلال 25 عاماً.

اعتماد المؤسسات يتحول نحو Anthropic

تتجلى زخم Anthropic بشكل متزايد أيضاً في مقاييس اعتماد المؤسسات.

وفقاً لبيانات من Ramp، مزود برمجيات مصروفات وفوترة الشركات، تفوقت Anthropic على OpenAI بين المستخدمين التجاريين في أبريل.

قالت Ramp إن اعتماد Anthropic ارتفع 3.8% إلى 34.4% من الشركات، بينما انخفض اعتماد OpenAI بنسبة 2.9% إلى 32.3%.

«رأينا مراراً وتكراراً في هذا السوق أن لاعباً مسيطراً كبيراً يمكن عزله خلال شهرين فقط»، قال آرا خارازيّان، كبير الاقتصاديين في مختبر الاقتصاد بـ Ramp.

«Anthropic فعلت ذلك للتو»، أضاف.

كما اكتسبت Anthropic حصتها في السوق تدريجياً على OpenRouter، منصة تتيح للعملاء التبديل ديناميكياً بين نماذج الذكاء الاصطناعي اعتماداً على متطلبات المهام.

يبدو أن قوة الشركة بين المطورين تتحول إلى ميزة تنافسية رئيسية.

نشرت OpenAI بعض الاعتراضات على بعض مقارنات اعتماد المؤسسات، بحجة أن المقاييس المعتمدة على إنفاق بطاقات الائتمان للشركات لا تلتقط بالكامل عقود المؤسسات الكبيرة المتفاوض عليها مباشرة مع الشركات.

مع ذلك، أدى صعود Anthropic بالفعل إلى إعادة ضبط استراتيجية داخل OpenAI.

OpenAI تتحول نحو التكويد والبنية التحتية

في مواجهة ضغوط متزايدة من Anthropic، ضيقت OpenAI تركيزها بشكل متزايد نحو التكويد وذكاء المؤسسات.

في مارس اتفقت الشركة على الاستحواذ على شركة ناشئة في تكويد الذكاء الاصطناعي تُدعى Astral، سعياً للمنافسة بشكل أكثر عدوانية في أدوات تطوير البرمجيات.

أفادت تقارير أيضاً أن OpenAI قلّصت عدة مشاريع فرعية، بما في ذلك ميزات تجارة إلكترونية تجريبية وبعض المبادرات الموجهة للمستهلكين، لصالح إعطاء الأولوية لبرمجيات المؤسسات وتطبيقات التكويد.

وصف التنفيذيون نجاح Anthropic في التكويد بأنه «جرس إنذار».

تعكس استراتيجية الشركة المتغيرة مخاوف أوسع داخل OpenAI من أنها ربما مشتّتة الجهود أثناء محاولتها تشغيل ما وصفه ألتمان ذات مرة بأنه «محفظة شركات ناشئة» تحت كيان واحد.

في الوقت نفسه تسعى OpenAI إلى استراتيجية بنية تحتية أكثر طموحاً بكثير من Anthropic.

التزم ألتمان بحوالي $1.4 trillion خلال السنوات الثماني القادمة نحو مشاريع بنية تحتية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك Stargate، شبكة ضخمة لمراكز البيانات تهدف إلى منح OpenAI سيطرة أكبر على موارد الحوسبة التي تشغّل الذكاء الاصطناعي.

تعتبر هذه الاستراتيجية بمثابة رهان على أن اقتصاد الذكاء الاصطناعي في المستقبل سيتحكم فيه الشركات التي تملك البنية التحتية الأساسية بدلاً من التطبيقات المبنية فوقها فقط.

لكن حجم هذا الالتزام يثير أيضاً مخاوف لدى المستثمرين.

طموحات OpenAI في البنية التحتية هائلة بالمقارنة مع قاعدة إيراداتها الحالية، مما يخلق ضغوطاً لسرعة الاعتماد والتسييل بما يكفي لتبرير الإنفاق قبل أن تجعل التغييرات التكنولوجية أجزاءً من البنية التحتية عتيقة.

Anthropic تراهن على انضباط التسييل

من جانبها، تضع Anthropic نفسها بشكل متزايد باعتبارها الجهة الأكثر انضباطاً في سباق الذكاء الاصطناعي.

حذّر الرئيس التنفيذي دَاريو أمودي مراراً مما وصفه «مخروط عدم اليقين» المحيط بطلب البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

بما أن مراكز البيانات تستغرق سنوات لبنائها، تتخذ الشركات حالياً قرارات استثمارية هائلة استناداً إلى توقعات طلب قد تثبت في النهاية عدم دقتها.

«إذا أخطأت بعدة سنوات، فقد يكون ذلك مدمرًا»، قال أمودي أوائل هذا العام.

رد Anthropic كان التحرك بقوة نحو نماذج تسعير تعتمد على التوكن (per-token) تربط إنفاق العملاء بشكل أوضح بالاستخدام الفعلي.

يعكس هذا التحول مخاوف متزايدة في الصناعة من أن مقاييس الطلب على الذكاء الاصطناعي قد تصبح مشوهة.

مع نشر الشركات لأنظمة ذكاء اصطناعي عاملة قادرة على تشغيل سير عمل مستقل، قد يرتفع استهلاك التوكنات بشكل أُسّي.

يقلق بعض التنفيذيين متزايداً أن تقيس الشركات اعتماد الذكاء الاصطناعي عبر حجم الاستخدام محضاً بدلاً من نتائج أعمال ذات مغزى.

حذر علي غودسي، الرئيس التنفيذي لشركة Databricks، مؤخراً من أن الشركات قد تضخم استهلاك التوكنات صناعياً ببساطة عن طريق إعادة إرسال المطالبات مراراً أو تشغيل حلقات غير فعّالة.

«إذا كان هدفك مجرد إهدار الكثير من المال، فهناك طرق سهلة للقيام بذلك»، قال غودسي.

قد يوفر نهج Anthropic الأكثر صرامة في التسييل للمستثمرين رؤية أنظف للطلب الحقيقي مع اقتراب الشركة من طرح عام.

لقد تحركت الشركة بالفعل بعيداً عن نماذج تسعير المؤسسات القديمة ذات المعدل الثابت نحو عقود تفرض رسوماً على العملاء بناءً على الاستخدام الفعلي للتوكنات.

بدأت OpenAI أيضاً في الإشارة إلى تحول مماثل.

اعترف نِك تورلي، رئيس ChatGPT في OpenAI، مؤخراً بأن نماذج تسعير غير محدودة قد تثبت في نهاية المطاف أنها غير مستدامة مع زيادة استهلاك الحوسبة بسبب الذكاء الاصطناعي العامل.

سباق الذكاء الاصطناعي لم يُحسم بعد

قفزة Anthropic فوق OpenAI في التقييم لا تعني بالضرورة أن سباق الذكاء الاصطناعي قد حسم.

لا تزال OpenAI تتمتع بمزايا هائلة في وعي المستهلك والشراكات وحجم البنية التحتية.

تبقى منتجات الشركة متغلغلة بعمق في الشركات وتطبيقات المستهلكين حول العالم.

لكن صعود Anthropic يعكس اعتقاداً متزايداً لدى المستثمرين بأن المرحلة التالية من الذكاء الاصطناعي قد تُعرف بأقلية شعبية روبوتات الدردشة وأكثر بالشركات التي تندمج بعمق داخل سير عمل المؤسسات وأنظمة التكويد والوكيل الذاتي.

هذا التحول يعيد تشكيل طريقة تقييم وول ستريت لشركات الذكاء الاصطناعي قبل ما يُتوقع أن تكون عمليات طرح عام ضخمة من كلا الشركتين.

تشير موجة تقييم Anthropic إلى أن المستثمرين باتوا ينظرون إلى تسييل المؤسسات، واعتماد المطورين، وانضباط التسعير كميزات نفوذ أكثر استدامة على المدى الطويل من التوسع السريع للمستهلكين وحده.

مع ذلك، تظل المخاطر كبيرة لكلتا الشركتين.

اضطرت Anthropic بالفعل إلى إنفاق مليارات لتأمين قدرة حوسبة إضافية، بما في ذلك استئجار سعات من SpaceX، بعد أن أثارت الانقطاعات استياء المستخدمين في ظل الطلب المتصاعد.

ولا تزال الشركة أيضاً محاصرة في نزاعات مع البنتاغون حول مخاوف الأمن القومي المتعلقة بأنظمة الذكاء الاصطناعي التابعة لها.

في الوقت نفسه، بدأت المؤسسات نفسها تُمعن النظر في إنفاق الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر صرامة مع ارتفاع تكاليف التوكنات بشكل حاد.

إذا بدأت الشركات بتشديد ميزانيات الذكاء الاصطناعي، فقد يواجه كل من Anthropic وOpenAI ضغوطاً على توقعات النمو المتفجرة التي تدعم تقييماتهما على مستوى التريليونات.

ولكن حتى الآن، غيّر صعود Anthropic بشكل أساسي توازن القوة داخل أهم سباق تكنولوجي في وادي السيليكون.

الشركة التي بدت ذات يوم أنها مقدّرة للبقاء كخارجٍ حذر أصبحت الآن اللاعب الأعلى قيمة في الصناعة — وربما أوضح رمز لمدى سرعة تغير القيادة في مجال الذكاء الاصطناعي.