Interview: iGaming byder på muligheder på grund af dets rentabilitet, skalerbarhed og globale rækkevidde, siger Dr. Andreas Ditsche

iGaming-sektoren har hurtigt forvandlet sig til en multi-milliard-dollar global industri, drevet af teknologiske fremskridt, udviklende reguleringer og skiftende forbrugeradfærd.

Efterhånden som markederne åbner sig, reglerne strammes og konkurrencen skærpes, omdefinerer ledere på forkant med dette område grænserne for underholdning og iværksætteri.

Dr. Andreas Ditsche, administrerende direktør for iGaming.com Group GmbH – en af ​​Berlins førende affiliate marketing-virksomheder, siger til Invezz, at han forventer en beskeden encifret vækst for sektoren med et fortsat skift i retning af regulerede markeder og større samfundsmæssig accept.

Med en dobbeltrolle som universitetsprofessor i ledelse og iværksætteri bringer Dr. Ditsche en unik blanding af akademisk indsigt og praktisk brancheekspertise.

Hans karriere spænder over lederskab inden for industrielle giganter, private equity og M&A sammen med en passion for at fremme startups som investor og rådgivende bestyrelsesmedlem.

Efter at have boet og arbejdet på tværs af Tyskland, Frankrig, Italien, Storbritannien og USA, positionerer Dr. Ditsches internationale erfaring ham som en tankeleder inden for fjernarbejde, innovation og det udviklende iGaming-landskab.

Invezz: Efter din erfaring, hvad er de primære faktorer, der driver den hurtige vækst i iGaming-sektoren i de seneste år, og hvordan ser du denne bane udvikle sig i de næste 5-10 år?

Pandemien spillede en afgørende rolle i at accelerere væksten i iGaming-sektoren, da nedlukninger og begrænsninger begrænsede underholdningsmulighederne, hvilket gjorde onlinespil til et af de få tilgængelige tidsfordriv.

Derudover har åbningen af ​​det nordamerikanske marked givet næring til denne ekspansion. En anden væsentlig faktor har været den positive virkning af regulering.

Licensering har gjort spil mere socialt acceptabelt og tilgængeligt, selvom effektiviteten af ​​reguleringsordninger varierer fra land til land.

Jeg forventer en beskeden encifret vækst for sektoren med et fortsat skift mod regulerede markeder og større samfundsmæssig accept.

Invezz: Hvordan påvirker nye teknologier, såsom blockchain og AI, udviklingen af ​​iGaming-sektoren, og hvilken rolle spiller de for at bevare konkurrencefordele?

Fremtiden for iGaming vil blive defineret af personlig underholdning, spænding og unikke oplevelser. Nye teknologier såsom blockchain og AI er afgørende for at skræddersy spiloplevelsen til individuelle præferencer.

Efterhånden som spillere i stigende grad søger fællesskabsdrevne oplevelser, vil disse teknologier lette sociale interaktioner inden for virtuelle grupper, selv under solo-gameplay.

Blockchain og NFT'er vil også give mulighed for at skabe unikke, verificerbare genstande i spillet, såsom trofæer, som vil øge den følelsesmæssige appel ved online gambling.

Med det voksende antal tilgængelige spil vil bots hjælpe spillere med at vælge de bedst egnede muligheder, og det sociale aspekt af spil vil adskille en udbyder fra en anden.

Invezz: iGaming-industrien står ofte over for forskellige regler på tværs af jurisdiktioner. Hvordan kan virksomheder effektivt navigere i disse udfordringer, og hvilke tendenser forudser du i globale regulatoriske rammer?

I dag er iGaming-industrien en virksomhed på flere milliarder dollar, støttet af højt kvalificerede juridiske teams, forretningsudviklingseksperter og lobbyister, der sporer markedstendenser og lovgivningsmæssige udviklinger.

En vigtig regulatorisk udfordring er kanalisering – at tilskynde spillere til at migrere fra det sorte marked til regulerede miljøer.

Dette kan opnås gennem enten streng håndhævelse eller ved at gøre regulerede tilbud mere attraktive. Beviser tyder på, at et mere tiltalende reguleret marked giver bedre resultater end straffeforanstaltninger.

For eksempel er Tysklands skatteindtægter fra online gambling faldet med næsten 70 % i løbet af de seneste tre år, hovedsagelig på grund af spillere, der flytter til det illegale marked.

Ud over tabet af skatteindtægter er det større problem, at spillere efterlades ubeskyttede i disse ulovlige områder.

Jeg forventer, at flere lovgivere vil fokusere på at skabe attraktive regulerede markeder i de kommende år.

Invezz: Fra en investors perspektiv, hvad er de vigtigste muligheder og risici, når man går ind i iGaming-sektoren, og hvordan skal man vurdere den langsigtede bæredygtighed af sådanne investeringer?

iGaming-sektoren byder på betydelige muligheder på grund af dens rentabilitet, skalerbarhed og globale rækkevidde, selvom den måske ikke appellerer til alle investorer, især dem med ESG (Environmental, Social og Governance) bekymringer.

Regulering øger investeringernes bæredygtighed ved at fremme samfundsmæssig accept og give en vis grad af stabilitet.

Ændringer inden for eksisterende lovgivningsrammer har tendens til at være mindre forstyrrende end overgangen fra uregulerede til regulerede markeder, hvilket gør investeringer mere velsmagende.

Desuden sikrer den menneskelige natur, det iboende ønske om at spille spil, langsigtet efterspørgsel, og lovgivere vil sandsynligvis fortsætte med at imødekomme dette behov.

Invezz: Som leder med stor erfaring inden for fjernarbejde, hvilke strategier anbefaler du for iGaming-virksomheder for at opretholde produktivitet, innovation og en stærk virksomhedskultur i et overvejende fjerntliggende arbejdsmiljø?

iGaming-industrien er med sine immaterielle produkter et glimrende eksempel på, hvordan fjernarbejde, fleksible arbejdsmodeller og globale netværk kan udnyttes til at skabe succes. Kernen i dette er troen på, at kultur overtrumfer strategi.

En stærk virksomhedskultur er afgørende for at opretholde fjerntliggende organisationer, og øget regulering hjælper med at forbedre industriens omdømme, så medarbejderne kan være stolte af deres arbejde.

Hos iGaming.com Group GmbH behandler vi vores medarbejdere som voksne og stoler på, at de administrerer deres arbejdsplaner og placeringer.

Denne autonomi fremmer gennemsigtighed, ejerskab og en følelse af præstation.

Vi mener, at en kultur af værdighed, respekt og påskønnelse er grundlæggende for innovation og kreativitet, uanset organisationsstruktur.