Virkningerne af AI på økonomien er reelle – men ikke på den måde, de fleste forventer

Virkningerne af AI på økonomien er reelle – men ikke på den måde, de fleste forventer
Dionysis Partsinevelos
22. jul. 2025, 13:28 PM
  • AI-økonomien har ikke ødelagt arbejdspladser, men den sletter entry-level roller og omformer virksomhedsstrukturer.
  • Teknologigiganter som Nvidia fanger næsten al værdien og efterlader mindre virksomheder og regioner i stikken.
  • Uden offentlige investeringer i infrastruktur og åbne modeller vil kunstig intelligens forværre den globale ulighed.

I de sidste par år har vi fået at vide, at kunstig intelligens enten ville redde verden eller ødelægge den.

AI-økonomien ville udslette arbejdspladser, øge uligheden og destabilisere hele industrier.

Andre malede det som et produktivitetsmirakel, der ventede på at ske.

Men hvad nu hvis begge sider ramte ved siden af? Baseret på data er sandheden et andet sted, og den er langt mere interessant.

Øger AI faktisk produktiviteten?

Svaret er ja, men ujævnt.

På tværs af store økonomier stiger produktiviteten allerede, i hvert fald er det, hvad nogle af de mest fremtrædende forskningsartikler rapporterer.

OECD anslår, at kunstig intelligens kan bidrage med op til 0,6 % til produktivitetsvæksten årligt i løbet af det næste årti.

IMF forventer, at det globale BNP vil stige med 0,5 % om året på grund af AI.

McKinsey værdisætter den potentielle årlige gevinst fra generativ AI alene til 2,6 billioner dollars til 4,4 billioner dollars.

Men disse gevinster er ikke ligeligt fordelt. De er koncentreret i virksomheder med digital infrastruktur, arbejdsgange, der kan automatiseres, og adgang til beregning.

Med andre ord i hænderne på virksomheder, der allerede havde en fordel.

Den gennemsnitlige lille virksomhed ser ikke disse resultater. Regeringer i lavindkomstlande ser dem heller ikke.

Selv inden for samme sektor klarer digitalt modne virksomheder sig bedre end deres jævnaldrende.

I virkeligheden skaber AI eksponentielle gevinster, hvor arbejdsgange kan kodificeres og skaleres, men det efterlader sektorer, der er for analoge eller fragmenterede.

Hvor er alle tabene af arbejdspladser?

Siden begyndelsen af 2025 har store teknologivirksomheder som Google, Microsoft, Meta og Amazon stille og roligt skåret tusindvis af arbejdspladser ned.

AI-værktøjer reducerer nu behovet for nye ansættelser inden for teknik, kundeservice, marketing og jura.

Mange af disse job bliver redesignet eller fjernet helt.

Fra midten af 2025 er det amerikanske arbejdsmarked dog fortsat historisk stærkt. Arbejdsløsheden er under 4%.

Funktionærjobandele har holdt sig stabile eller steget. Entry-level tech- og finansroller oplevede en midlertidig afmatning i 2023, men ansættelserne er siden steget igen.

Der er ingen klare beviser for et kollaps i beskæftigelsen på grund af AI. Det meste af den "jobkløft", som analytikere nævner, eksisterede før generativ AI.

Nylige data fra New York Fed viser, at de fleste virksomheder siger, at AI ikke har påvirket ansættelsen af unge kandidater. I hvert fald ikke endnu.

Samtidig er friktionen i jobsøgning steget. Det betyder flere spam-ansøgninger og længere ansættelsescyklusser, men ikke total jobødelæggelse.

AI-økonomien fjerner ikke arbejdspladser i massevis. Det fjerner behovet for job på områder, hvor AI bliver standardmotoren for produktivitet.

Afdelinger, der engang skalerede med antal medarbejdere, skalerer nu med software.

Fra i dag er de virkelige effekter stadig støj. Den virkelige tendens er mere subtil. AI ændrer, hvad folk gør på arbejdet, og erstatter dem ikke direkte endnu.

Så hvad gør AI egentlig ved job?

AI komprimerer faktisk færdigheder, skifter opgaver og belønner tilpasningsevne.

I mange roller har AI overtaget dele af arbejdet. Juniorkodere deler nu opgaver med kodeassistenter.

Paralegals og marketingfolk bruger AI-værktøjer til at fremskynde forskning eller indholdsgenerering.

Det eliminerer ikke jobbet. Det ændrer bare værdien af hver opgave.

Dette fører til det, økonomer kalder færdighedskomprimering. Folk, der plejede at være gennemsnitlige, ser nu under gennemsnittet ud.

Folk, der var fantastiske, ser nu udskiftelige ud.

AI automatiserer ikke bare, den udjævner spillereglerne i visse roller.

Det lægger pres på lønningerne, især i job, hvor output er let at automatisere, men hvor menneskelig indsigt stadig forventes.

Men data på virksomhedsniveau fortæller en anden historie. Undersøgelser fra Japan, Spanien, Finland og Canada viser, at virksomheder, der indfører automatisering, ansætter flere mennesker og ikke færre.

Det betyder, at produktionen stiger. Produktkvaliteten forbedres. Arbejderne gør forskellige ting. Måske bliver arbejderne bedre.

Hvad med ulighed?

Det er her, AI rammer hårdest.

Ikke gennem arbejdsløshed, men gennem hvordan den fordeler gevinster.

AI belønner virksomheder, der allerede har data, infrastruktur og markedsposition.

Den belønner også kapital frem for arbejde. Produktiviteten stiger, men byttet går til aktionærerne, ikke arbejderne.

Som eksempel har "Magnificent 7"-virksomhederne tilføjet over 4,5 billioner dollars i markedsværdi alene i 2024.

Nvidia er blevet verdens mest værdifulde virksomhed inden for et par år.

Resultatet er voksende divergens. De bedste virksomheder bliver endnu mere effektive. Resten kæmper for at indhente det.

Lande med computerkraft og suveræne modeller bevæger sig fremad. Andre efterlader AI-værktøjer bygget andre steder.

USA og Kina trækker sig væk. EU forsøger at regulere først og bygge senere.

Uligheden er ved at blive institutionel.

Hvem styrer modellerne? Hvem ejer dataene? Hvem fanger fordelene?

Uden seriøse investeringer i offentlig infrastruktur som compute, cloud og adgang vil AI-økonomien forblive toptung.

Hvad er de skjulte omkostninger?

De to største varer i vores tid: energi og tid.

AI bruger massiv elektricitet. Store sprogmodeller kræver hundredvis af megawatt for at træne.

Den globale brug af datacenter kan tredobles inden 2030. Dette skaber pres på nettene, øger emissionerne og forsinker energiomstillingen.

Der er også en tidsomkostning. Hver medarbejder, der nu skal bede om en model, gennemgå AI-output eller verificere resultaterne, bruger tid forskelligt.

Opgaver bliver udført hurtigere, men tilsyn bliver vigtigere. AI skifter, hvor tiden bruges. Det sletter ikke bare indsatsen.

De fleste økonomiske modeller tager ikke højde for disse friktioner. De antager også, at job er statiske.

Det er ikke sådan, arbejde fungerer. Roller udvikler sig. Arbejdere tilpasser sig.

AI-økonomien er ikke lineær. Det er rekursivt. Automatisering ændrer arbejdet, og arbejdet ændrer sig som reaktion.

Og gevinsterne er indtil videre asymmetrisk fanget. Produktiviteten stiger, men mest der, hvor virksomhederne er klar til det.

AI afslører, hvor forberedte eller uforberedte økonomier virkelig er. De lande og virksomheder, der behandler det som et værktøj, ikke en trussel, vil vinde.