KPMG skærer 10% af amerikanske revisionspartnere for at øge produktiviteten

KPMG skærer 10% af amerikanske revisionspartnere for at øge produktiviteten
Ananthu C U
23. apr. 2026, 18:48 PM

drevet af

Invezz
Rationalisering af KPMGs revisionsstyrke

Køb: Deloitte (DTTL) og EY (EY) vs. KPMG (ikke børsnoteret). Begrundelse: KPMG reducerer antallet af revisionspartnere for at skære omkostninger og øge produktiviteten, hvilket normalt presser prisfastsættelsen og marginerne på tværs af peer-gruppen. De Big Four med bedst eksekvering og størst skala kan tage markedsandele, efterhånden som klienter jagter pålidelighed og lavere honorarer. KPMGs partnernedskæringer signalerer også internt pres, hvilket gør konkurrenterne mere attraktive for nye mandater.

Nøglerisiko: KPMGs ændringer forbedrer hurtigt levering og prisfastsættelse, så firmaet kan forsvare markedsandele og marginer i stedet for at miste forretning.

Pres på amerikanske revisionsandele

Sælg: Eksponering relateret til KPMG via regnskabsservice-kollegers “audit quality”-præmie (short den relative spredning mellem KPMG og peererne ved at være long en kurv af proxies for Deloitte/EY/PwC og short KPMG-relaterede proxies for kredit/honorarer). Begrundelse: partnerreduktioner efter mislykkede frivillige fratrædelser antyder eksekveringsrisiko og potentiel serviceforstyrrelse. Det plejer at ramme væksten i revisionshonorarer og kundeloyalitet, især for komplekst arbejde for børsnoterede selskaber.

Nøglerisiko: Risiko: Nedskæringerne forløber gnidningsfrit, og KPMG opretholder revisionskvaliteten og vinder/holder på mandater, så honorarvæksten ikke skuffer.

  • KPMG skærer 10% af amerikanske revisionspartnere for at øge produktiviteten.
  • Frivillige fratrædelser mislykkedes, hvilket tvang firmaet til at reducere partnerstaben.
  • Revisionsenhedens størrelse vurderes som høj i forhold til konkurrenterne trods gevinster i markedsandel.

KPMG nedskærer omkring 10% af sine amerikanske revisionspartnere, hvilket markerer et væsentligt skridt i bestræbelserne på at forbedre produktiviteten efter år med mislykkede forsøg på at fremme frivillige pensioneringer.

Tiltaget blev offentliggjort under et møde onsdag, hvor deltagerne fik at vide, at størrelsen på revisionspartnerkredsen var kommet i misforhold med firmaets forretningsbehov, ifølge personer med kendskab til sagen.

Nedskæringen ventes at berøre adskillige dusin partnere, selvom KPMG ikke oplyste et præcist tal.

Beslutningen kommer, mens firmaet forsøger at strømline driften under ny ledelse, efter at Tim Walsh blev udnævnt til administrerende direktør for den amerikanske forretning for ni måneder siden.

Walsh, en mangeårig veteran i KPMGs revisionsafdeling, har siden indført ændringer i ledelsen af revisions- og assurancepraksissen.

Partnerkredsens størrelse under granskning

Nedskæringerne afspejler bredere bekymringer om omfanget af KPMGs revisionspartnerkreds i forhold til både dets forretningsvolumen og dets konkurrenter.

Firmaets revisionsenhed er blevet opfattet som større end rivalernes hos de øvrige Big Four-firmaer, herunder Deloitte, EY og PwC.

KPMGs seneste transparensrapport viser, at den har omkring 1,400 partnere og direktører i sin revisions- og assuranceafdeling, selvom firmaet ikke specificerer antallet af partnere særskilt.

På trods af nedskæringerne understregede KPMG, at deres base af revisionspartnere forbliver stærk og er godt positioneret til fremtidig vækst.

“Denne handling er forbundet med en flerårig strategi om at tilpasse størrelsen, formen og kompetencerne i vores team til styrken i vores revisionsplatform, så vi bedst kan servicere vores kunder og beskytte kapitalmarkederne,” sagde KPMG.

“Vores sammensætning af revisionspartnere forbliver robust, og vi er i en bedre position til over tid at byde flere personer velkommen i vores partnerkreds.”

Frivillige fratrædelser nåede ikke målet

Beslutningen om at gennemføre nedskæringer følger år med bestræbelser på at reducere antallet af partnere gennem frivillige pensionsprogrammer.

Financial Times rapporterede, med henvisning til personer med kendskab til situationen, at disse initiativer konsekvent undlod at tiltrække det deltagelsesniveau, der var nødvendigt for at nå firmaets omstruktureringsmål.

Som følge heraf har firmaet valgt en mere direkte tilgang til at justere sin arbejdsstyrke.

Sociale mediefora, som KPMG-ansatte bruger, indikerede, at medlemmer af revisions- og assurancepartnerkredsen blev informeret om nedskæringerne under mødet onsdag, og at de berørte personer blev underrettet samme dag.

Partnere, der forlader firmaet, vil modtage kompensation og støtte som en del af deres fratrædelse.

Partnere, som forlader, vil modtage økonomiske pakker og hjælp til placering, “der afspejler den værdi, de har leveret for KPMG og vores kunder”, sagde firmaet.

KPMG forbliver den mindste af Big Four-revisionsfirmaerne, men har beskedent udvidet sin tilstedeværelse på det amerikanske revisionsmarked.

Firmaet reviderede 9.8% af US-noterede virksomheder i 2025, op fra 9.2% året før, ifølge Audit Analytics.