¿Fiesta como si fuera 1999? Paul Tudor Jones dice que el encierro tiene mucho ímpetu

La élite mundial descendió a Davos, Suiza, para el Foro Económico Mundial anual. Hablando al margen del evento, el gerente de fondos de cobertura Paul Tudor Jones explicó en la CNBC por qué el actual entorno bursátil es similar al que se vio en 1999.

Primero los malos

A finales del siglo XX se produjo una fusión de las existencias, especialmente en el sector tecnológico. Sin embargo, los inversionistas se vieron obligados a aprender rápidamente que lo que sube debe bajar.

El mercado bursátil, según algunas medidas, se parece hoy en día a lo que era en 1999, dijo el fundador de Tudor Investment Corp a CNBC. Por ejemplo, el gasto de consumo personal del 1,6% y el índice de precios al consumidor del 2,3 son "exactamente iguales" hoy en día. Sin embargo, las tasas de los fondos federales fueron del 4,75% a principios de siglo y hoy en día son del 1,62%. Además, el gobierno estadounidense tuvo un superávit presupuestario, pero hoy en día opera con un déficit del 5%.

"Tiempos locos", exclamó Jones.

Ahora el bien

Tudor dijo que el actual ambiente del mercado de valores es "tan explosivo" y "desafía la imaginación", pero que no hay razón para que los inversionistas corran hacia la salida. Al contrario, el multimillonario dijo que el tren optimista tiene "un largo, largo camino por recorrer".

Parece que Tudor está poniendo su dinero donde está su boca. Según la última declaración regulatoria de finales de 2019, la mayor participación de Tudor Investment fue el S&P 500 ETF, con apenas un 11%. Las 10 principales participaciones de la empresa incluyen una mezcla bien diversificada de tecnología, bancos y nombres farmacéuticos.

El mercado lanza una 'bola curva'.

Tomando prestado un término de béisbol, Jones advirtió a los televidentes de CNBC que el mercado se enfrenta a una "bola curva" por el nuevo brote de coronavirus. Hasta ahora, el virus, cuyo origen se remonta a Wuhan, China, ha matado a seis personas y hay casi 300 casos confirmados. El brote también se adelanta a un aumento de los viajes de entrada y salida de China que coincide con el Año Nuevo chino.

La última vez que se manifestaron temores similares fue en el brote de SARS en 2003, cuando los mercados bursátiles experimentaron una liquidación de dos dígitos. Otras estimaciones sugieren que el brote tuvo un impacto negativo en el PIB de China de entre el 0,5% y el 2%, con impactos adicionales en todo el sudeste asiático.

"Si se observa la escalada de los casos reportados, se siente mucho más parecido a eso", dijo. "No hay antídoto, no hay vacunación. No hay cura".

Finalmente, Jones sugirió que los inversionistas tienen razones para estar "muy nerviosos" mientras que los operadores tienen "cero" razones para estar en largo por lo menos durante dos semanas hasta que haya más claridad.