Lo más destacado de la entrevista del inversor VC Geoff Yang en la CNBC

  • El inversionista de capital de riesgo Geoff Yang fue entrevistado por la CNBC el viernes por la mañana.
  • Explicó por qué las empresas eligieron salir a bolsa.
  • También habló de los recientes fracasos de la oferta pública inicial y del panorama del vídeo en streaming.

El capitalista de riesgo Geoff Yang es el socio fundador de Redpoint Ventures y forma parte de múltiples juntas directivas públicas y privadas. El viernes fue entrevistado por Joe Kernen de CNBC y Becky Quick y compartió su visión sobre múltiples temas de interés para los inversionistas.

Por qué las empresas se hacen públicas

Las empresas privadas se beneficiarán de los beneficios financieros y no financieros al pasar a una empresa pública, dijo Yang en la entrevista. Desde el punto de vista financiero, las empresas pueden recaudar dinero de los mercados de capital y están en mejores condiciones de proporcionar una liquidez superior a los accionistas existentes.

Desde un punto de vista no financiero, las empresas que cotizan en bolsa verán mejorar su reputación y su marca, especialmente las empresas orientadas al consumidor.

"En general, [salir a bolsa] sigue siendo la marca de una empresa global de éxito", dijo.

Dolores de cabeza recientes

Varias empresas de muy alto perfil que cotizaron en bolsa en los últimos 12 meses han visto que sus acciones no pueden seguir el ritmo del mercado alcista. Dos de los ejemplos más notables son las empresas de transporte compartido Uber y Lyft que "lucharon por conseguir la valoración que buscaban", según Yang.

Yang también dijo que el camino poco claro de Uber y Lyft hacia la obtención de beneficios marca un "punto de inflexión" en la mentalidad de los inversionistas. La cancelación de la oferta pública inicial de WeWork es también una "verdadera llamada de atención" para la comunidad de inversionistas.

"La fiesta de la última etapa se ha vuelto mucho más sobria y exigente", dijo.

Lo grande no es mejor

Yang llamó al SoftBank de Japón y a su fundador Masayoshi Son, quien es conocido por hacer grandes y audaces inversiones en compañías disruptivas a cualquier costo. La mentalidad de "ve a lo grande o vete a casa" de Son ya no funciona como en épocas anteriores.

Video Batalla en streaming

Yang es miembro de la junta directiva de AT&T, que recientemente entró en el espacio del vídeo en streaming a través de su mega-adquisición de Time Warner. Yang dijo que la industria del video es realmente la "nueva generación" de la televisión de pago. Sin embargo, las empresas que ofrecen una plataforma de streaming gratuita respaldada por publicidad están un poco por debajo del radar.

El modelo de video en streaming apoyado por la publicidad está lejos de estar muerto, mientras que los "fajos de piel" baratos y sucios resultarán ser un éxito. Las multitudes más jóvenes que también seguirán pagando por las suscripciones mensuales de streaming, dijo.

Se necesita más regulación

Yang dijo que el universo de Internet se beneficiaría de más normas y reglamentos, especialmente en un momento en que las empresas de medios de comunicación están "redefiniendo el paisaje". Hasta ahora, muchas plataformas en línea se "autorregulan" a sí mismas pero han sido objeto de críticas por la forma en que lo hacen.

Facebook se enorgullece de lo que podría considerarse la "mayor plataforma mediática" del mundo y lucha por averiguar "qué es lo correcto", dijo. La compañía ha cometido algunos errores, incluyendo actividades potencialmente anticompetitivas, y cómo almacena los datos.

Facebook ha reconocido públicamente que está abierto a la regulación y dijo que trabajaría con el gobierno para seguir las nuevas regulaciones.