La cofundadora de BlackRock renuncia

Barbara Novick co-fundó BlackRock en 1988 y jugó un papel de liderazgo al alejar al administrador de activos de la mira de los reguladores de Washington. El miércoles, su salida de la compañía fue confirmada por múltiples medios de comunicación, incluyendo The Wall Street Journal.

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Novick interactuó con agencias federales y reguladores y todos los funcionarios importantes ciertamente la conocían por su nombre, según el WSJ. Bajo su liderazgo, la compañía difundió 138 memorandos sobre sus puntos de vista y 507 cartas de comentarios sobre todos los aspectos del negocio.

Ella logró que la compañía dejara de ser etiquetada como una "institución financiera de importancia sistémica", lo que habría acarreado mayores costos de regulación. La ejecutiva ayudó con éxito a la empresa que cofundó a crecer hasta convertirse en un titán de la industria con más de $7 billones de dólares en activos bajo gestión, pero sin ninguna de las cargas reglamentarias que los grandes bancos deben abordar.

Su principal argumento de venta a los reguladores fue que el gobierno debería centrarse en prácticas específicas, en lugar del mero tamaño del fondo.

La salida de Novick de BlackRock probablemente señala el fin de sus necesidades de corredores de bolsa. El administrador de activos puede ahora dedicar más atención al crecimiento de su base de inversionistas y a mantener la confianza del público.

Dejará la compañía como una de las mujeres más poderosas de Wall Street. Novick le dijo al WSJ en una entrevista que cuando comenzó su carrera hace décadas "no había mujeres de alto rango" en la industria. Alentadoramente, la industria ha evolucionado para convertirse en "un lugar diferente y mejor que donde estaba".

Inversión responsable

BlackRock está entre los cinco principales accionistas de casi todas las empresas del S&P 500 y Novick supervisó el papel de la empresa en el trato con estas compañías, según el WSJ. El administrador del fondo evolucionó a lo largo de los años para asumir un papel vocal y empujar a las empresas a repensar sus prioridades más allá de los accionistas.

Bajo el liderazgo de Novick, BlackRock duplicó el número de trabajadores dedicados a asegurar que la junta directiva sea responsable ante algo más que los accionistas. Uno de los logros de Novick fue la implementación de protecciones contra el control de los fundadores sobre las acciones que les daría aún más poder de voto como empresa pública.

Reconoció que BlackRock estaba atrapada en el "dilema de Ricitos de Oro", en el que se le reprochaba haber hecho demasiado para controlar otras empresas o no haber aprovechado su poder para hacer lo suficiente.

Ella le dijo al WSJ en una entrevista que una posible solución sería una mayor divulgación para que el público pueda entender mejor lo que está pasando exactamente entre bastidores.