El tan esperado regreso de Albertsons a la NYSE finalmente llegó el viernes.

Acciones de la tienda de comestibles Albertsons Companies Inc. (NYSE: ACI) reanudaron su cotización en la Bolsa de Nueva York el viernes por la mañana después de haberse privatizado en 2006.

Albertsons dice que importa

Albertsons, junto con muchos de sus pares, ha visto un notable aumento de la demanda en los últimos meses debido a la pandemia COVID-19. Albertsons se enorgullece de su capacidad para dar a los consumidores lo que necesitan cuando hay menos opciones para comer: opciones frescas, dijo el CEO de Albertsons, Vivek Sankaran, en el "Squawk Alley" de la CNBC.

" Los productos frescos - los productos frescos son mucho más importantes en los alimentos y en la carne", dijo el director general. "Y acabamos de ver un gran impulso de eso."

Planes revisados de la Oferta Pública Inicial (IPO)

Albertsons cotizó su IPO antes del debut del viernes a $16 dólares y la compañía buscaba vender 50 millones de acciones para recaudar $800 millones de dólares. Esto se compara con los planes anteriores que fueron confirmados en los registros regulatorios pertinentes que quería vender 65,8 millones de acciones a $ 18 a $ 20 cada uno.

Parte del cambio de planes se debe a las condiciones del mercado, en las que es casi imposible predecir al principio de la semana lo que sucederá al final de la misma, dijo el CEO. Sin embargo, la empresa logró volver a los mercados públicos a pesar de una pandemia mundial.

Pero el precio de apertura es sólo una parte del enfoque a largo plazo de la compañía.

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Cambiar los hábitos

Una de las mayores tendencias de la industria de la alimentación y los comestibles es el cambio de las tendencias y preferencias de los consumidores, especialmente hacia los canales digitales como las compras en línea, la entrega y la recogida en la tienda. Sankaran dijo que la compañía ha estado invirtiendo en estos segmentos durante bastante tiempo. De hecho, su tienda de comestibles Safeway ofrecía entrega "incluso antes de que surgiera la palabra omnichannel".

El digital crecerá y se convertirá en una parte importante de la historia del crecimiento, dijo. Pero la compañía aún reconoce que las tiendas físicas "todavía importan" ya que ofrecer la combinación de online y offline es una propuesta "realmente poderosa".

En cuanto a la adaptación de las tiendas para ofrecer a los consumidores un entorno seguro en medio de la pandemia de COVID-19, los cambios necesarios no son "tanto como se podría pensar", dijo. En cualquier caso, la empresa sigue experimentando con los cambios en un momento en que toda la industria se encuentra en las primeras fases de lo que podrían ser cambios a largo plazo.

Uno de los cambios podría consistir en nuevas adquisiciones en las que la compañía históricamente se basó para añadir nuevo valor, dijo. Pero por el momento, la empresa se centra en la creación de valor a través de sus activos existentes.

"Tenemos un gran conjunto de activos, tenemos mucho margen de maniobra allí", concluyó el CEO. "Pero siempre estamos con los ojos abiertos. Cuando se presenten las oportunidades adecuadas lo haremos."